根據富比士雜誌的報導，「必治妥公司的傑柏表示：「推出熱門產品固然很棒，不過在事業中，還有其他在市場上出類拔萃的辦法。我們不會孤注一擲。如果我們營業額有十億美元，我希望會是由十個營業額分別為一億美元的產品所締造的，而不是分別為五億美元的產品。」
拆分事業體還有靈活度的好處，很多大型企業都會有層級過多效率低下的問題，如果是成立一個控股公司當作集團母體，不過度干預旗下子公司的運作，放權給經理人獨立運作就能靈活很多
BTW~我們店裡 咪途之家貓咪中途咖廳 的新北動保處的愛心認養小棧的可愛牌子來囉
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8年級生尬聊室
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本名：「吳晉丞」 。25歲就結婚生小孩成為一位奴性很強的8年級生奶爸，目前最想達成的目標是說服太座生二寶。做任何決策都會以家庭為優先考量 。2018年從房地產業轉戰金融業。目前為止斜槓開了兩家公司，以及投資幾家小店。具有員工、老闆、股東（多重身份）讓我更能站在不同立場看待事情
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2025/05/16
▸大肆宣揚英雄事蹟
▸注重「竊取資源」的價值體系配合
▸公司有容忍失敗的氣度
▸利基導向，與顧客保持密切聯繫
▸產品開發流程採取漸進式
▸溝通頻繁不拘形式、階級
▸沒有過多文書作業和繁文縟節
▸盛行內部競爭
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2025/05/16
大前研一 ：「在第一線的人最了解業務，創新和改善必須來自這些實際在操作的人們。」
▋有個念在職MBA的學生分享的工作經驗也印證了這些論點～
故事是這樣的～他在某大卡車運輸公司擔任營運據點經理。這家公司在該地區除了虧損數字有贏過同業其他沒有任何一項指標在同業中名列前茅
那位老兄新上任時先找司
2025/05/16
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2025/05/16
黃仁勳告訴史丹佛商學院學生，「我學到的是，你可以在一次簡報中有極佳的表現。但你也可能表現得超爛。」
▸ ▸ ▸你的過去不會被抹煞，因此，好好做人，請嘗試建立好的紀錄。
有個故事：原本任職LSI公司的黃仁勳被兩個朋友邀去創業，有一天，前老闆科里根打電話來問他原因，於是黃仁勳回到公司和前老闆聊聊。
2025/05/16
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同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
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