2025.6 w3 選會計師、麥肯錫、精準訂價

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

1.

受訪者是資深四大會計師,分享在滿足客戶和道德底線之間的拿捏。

原則上選會計師時,要選個性不求近利、風險意識高。當你想用激進冒險的方式處理時,會阻止你,跟你說這樣以後更糟糕。

有時候這都是一念之間,任何一個決策要做的冒險一點還是保守一點,當下感覺不出太大差異,都要很多年後才會顯現,而如果你是天生愛冒險的人,身邊最好要有能拉住你、踩剎車的保守主義者。

2.

這受訪很讚,講在麥肯錫工作的心得。

當同事每個都絕頂聰明又拼命到不行,要如何生存甚至脫穎而出?

不懂不要裝懂,新手都有蜜月期,同事們都肯教。虛心問,下班後認真做功課。

在公司找到一群志同道合的同事,有同樣的興趣可以研究,互相支持鼓勵。

摸索出自己在公司的稀有價值與不可取代性。不一定要是多聰明或多有貢獻,光能分擔同事們的雜事,也會受人喜愛。

當公司有困難的任務,若能自告奮勇的去嘗試解決,之後團隊就會愈來愈以你為中心,你就會逐漸從新手變成領導者。

3.

這個健身知識很細節,但很想分享,影片11分20秒。受訪選手練了好幾年又繼續突破的關鍵,在動作的穩定。

不用追求多重,而是專注在目標肌群的孤立跟穩定,不要甩,不代償,紮實的把動作做滿做足。


4.

《送書》

學訂價是CP值超高的事,付出的努力不用多,但訂的好不好對最後的利潤率差超多。

人們很容易被一些心理效應操弄,作者用了一些研究和自己的多年經驗來說明。

例如給客戶的選項上,要有很貴的展示品,可以顯著抬高主力產品的售價。

你開一間牛肉麵店,分200元、500元、2000元,共三種等級。

2000元只是展示好看的,暗示我可以做很高級的牛肉麵,雖然賣不了幾份,卻可以讓客戶大比例的從原本只點200元改成點500元,大幅提高客單價。

大部分人會選中間價格,避免買太貴和品質太差。所以謹慎的挑選低中高三種價格,低不能低到覺得你的產品很爛,高不能高到嚇跑客人。中間價的方案要明顯看起來非常划算。

無論是小企業主還是個人工作室,學好訂價都能大幅提升利潤率。

有興趣可私訊(首頁有聯絡方式),我當面拿給你。

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