在疫情衝擊下,許多創業者被迫轉型、尋找出口,而對馮勝卉女士(Rose)來說,這段時光成了她創業路上最重要的轉捩點。身為博思雲創的創辦人兼執行長,Rose用溫柔卻堅定的力量,帶領團隊從一臺電子發票機出發,走進市集巷弄與中小企業,逐步拓展至海外市場。這份堅持,來自她始終如一的信念:「創業不是為了賺錢,而是為了讓世界有更美好的銷售體驗。」
從客服員工到問題解決者
Rose並不是一開始就雄心壯志、資源齊備。她曾在系統公司擔任客服,從最基礎的溝通工作做起,一步步學習軟體開發與業務邏輯,她坦言:「那時候其實沒有特別熱愛這個產業,甚至中間還一度感到職涯倦怠。」但正因為在基層員工的種種經驗,她開始理解「系統」的價值,其實是解決問題、提升效率。
創業的契機來自一次與會計師事務所的會談。Rose發現市面上許多微型商戶、小攤販、觀光區店家都面臨發票開立與報帳上的困擾,不是機器複雜難用,就是流程繁瑣耗時,讓本就忙碌的經營者疲於奔波。她當時心想,如果能開發出一套簡單好用的電子發票系統,不就能讓這些人輕鬆一點嗎?就這樣,她成立了「博思雲創」,一頭栽進資訊服務與雲端系統的世界。
執行長/馮勝卉
簡單、貼心、實用的商品哲學
博思雲創的服務範疇,從最初的POS系統開發與銷售起步,逐漸擴展到電子發票系統、行動支付整合,甚至協助企業申請政府補助與進行數位轉型。Rose說:「我們希望做的不只是提供工具,而是當客戶最可靠的數位轉型夥伴。」
特別值得一提的是,他們所研發的發票機,被許多客戶親暱地稱為「像計算機一樣好用的小幫手」。這臺機器小巧、操作方式直覺,甚至能離線開發票,深受長輩客戶喜愛。曾有老字號商店的七旬創辦人,原本對新式POS系統一籌莫展,後來在使用博思雲創的發票機後,竟然三天內順利開完全部發票,開心地笑說:「這臺機器真的是為我量身打造的。」
此外,為了解決客戶面對的行政困難,團隊特別設計了一整套SOP,從資料填寫、蓋章、送件到後續追蹤,全部由他們協助完成,讓客戶只需簽名與蓋章即可。甚至連營業稅申報與字軌取號,都能自動化處理,讓商家能專注經營、不再為文書而煩惱。
「我們要做的,就是降低使用門檻,讓科技回歸到服務的本質。」正是這種「使用者為本」的設計理念,使得博思雲創的產品,無論是年輕創業家還是資深店主,都能輕鬆上手、信任使用。
危機中見轉機:從疫情困境開創全新通路
創業初期的最大挑戰,莫過於疫情的突然襲來。當時Rose創業才一年半,正打算積極拓展實體客戶,卻因三級警戒讓全台商家關門停業,讓公司的POS機完全無法安裝與推廣。「我那一年幾乎沒有賣出半台系統,幾度懷疑自己是否該撐下去。」
但俗話說危機就是轉機,她靜下心來重新檢視產品功能,意識到即便在疫情中,企業仍需開發票與進行稅務申報。於是她果斷從POS系統中抽出「電子發票」這個功能,開發成獨立系統,專門服務會計師事務所與中小企業客戶。
這個轉念不僅讓她開創全新產品線,也成功吸引許多事務所主動合作、介紹客戶。博思雲創從此不再只是硬體銷售公司,而是正式跨足數位稅務服務的專業顧問角色,業務版圖也因此穩定成長。Rose直言:「客戶要的是能解決問題的工具,而不是炫技的產品。」這句話成為她和團隊始終秉持的核心信念。
從台灣走向世界:願景驅動的長遠目標
如今的博思雲創,已不再局限於台灣市場。近期,他們已推出支援多語系的國際版本,包含英文與日文版本,準備進軍日本市場。Rose也即將前往日本參與商務交流,實地考察當地稅制、用戶習慣與市場需求。
未來,團隊規劃進一步整合POS系統、進銷存管理、供應鏈模組,打造一套全方位的商業解決方案,並將這個模式複製到東南亞,逐步實現「為世界創造美好銷售體驗」的企業願景。
面對年輕創業者的提問,Rose分享了幾個關鍵:「首先要有熱情,如果你只是為了錢,很快就會被現實磨掉熱情。」另外,她認為持續學習與主動探索對創業者而言也至關重要:「我每個週末都上課,透過學習認識新創團隊與產業趨勢,這是累積能量與靈感的最好方式。」最後,則是要懂得溝通,擅於整合;創業者要能成為團隊與客戶之間的橋樑,才能讓產品更貼近市場。對Rose而言,創業不僅僅是自我挑戰,更是一場關於成就他人、影響社會的旅程。
Tip: 不斷與客戶對話,從需求中提煉產品創新靈感,做出真正貼近使用者的設計。
Tip: 建立系統化流程,降低客戶負擔。

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