在全球汽車市場不斷變革的浪潮下,由Jacky創立的竣天企業有限公司秉持對品質的堅持與創新精神,從傳統汽車燈具市場出發,逐步邁向多元化經營。現任負責人Wesley透過精準行銷與產品策略調整,使竣天企業成功應對市場挑戰,並在競爭激烈的環境中穩健發展。

燈火不息,跨界前行
竣天企業有限公司成立於1998年,早期主要從事HID與LED等汽車燈具的研發與銷售,隨著公司逐步發展,業務範疇亦擴展至汽車百貨精品等領域。第一代創辦人Jacky笑稱,自己踏入汽車產業時其實連摩托車都不太會騎,只是因為住處附近有汽車零件公司,便前往應聘。從基層做起,逐步晉升至業務,最終創立了竣天。
竣天企業以品質為根基,憑藉多年市場經驗,品牌聲譽已然響亮。然而,隨著時代變遷,電動車興起導致燃油車改裝需求降低,汽車改裝市場大幅度的萎縮使竣天企業面臨極大挑戰。Wesley在退伍後毅然投入家族企業。他表示:「市場和消費者需求不斷變化,企業要生存,必須緊跟市場趨勢,不斷創新。」進入公司後,他從最基層開始學習,包括揀貨、庫存管理,再到行銷與電商經營。他相信,唯有親自掌握每個環節,才能在未來決策上做出最精準的判斷,並找出企業突破的契機。

負責人 Wesley
複合領域,照亮市場
竣天企業始終秉持「品質至上、服務為本」的理念,致力於提供高品質的汽車燈具與配件。隨著市場需求轉變,公司積極拓展產品線,將業務範圍從汽車燈具延伸至車內香氛、居家用品等新領域,以因應市場變化並開創更多商機。
面對汽車改裝市場縮減的趨勢,Wesley選擇「跨界整合」作為企業轉型的關鍵策略。他透過電商平台,將汽車用品與居家用品結合,以需求更高的生活百貨作為流量商品,吸引消費者進入平台,進而帶動其他高單價汽車配件的銷售。他分享道:「這其實就像逛超市,原本可能只想買個衛生紙,結果最後卻提著大包小包離開。先透過導流吸引消費者來逛,然後在瀏覽過程中發現『原來還有這個,買來試試看也不錯』。」這種跨界經營模式,讓竣天企業在競爭激烈的市場中找到突破口。
此外,竣天企業在燈具產品設計上持續創新,以迎合市場需求。例如,除了既有的3000K~12000K色溫燈光改裝,公司還推出三色切換及散熱功能更強的型號,以滿足不同車主的偏好。畢竟,熱衷汽車改裝的族群,都希望用最獨特的方式展現愛車魅力。當然,所有產品皆提供保固服務,確保消費者買得安心、用得放心。
道路顛簸,披荊斬棘
創辦人Jacky回憶,公司創立初期因規模不大,一路遇上種種困難。如今,竣天企業已深耕市場二十餘年,但挑戰依然層出不窮,包括市場行銷策略的轉變與日益激烈的價格競爭,都是蕭俊瑋負責人每日必須面對的難題。他表示:「在多元的曝光環境下,消費者的購買決策更加謹慎,比較價格、看產品評價,也就是所謂的CP值,因此我們必須優化廣告投放策略和提升自身產品品質,以提高轉換率和提升品牌價值。」

世貿展覽
竣天企業強化線上客服的回應速度,提供即時解答,並設立完善的售後保固機制,以提升客戶信任度。
即便面對種種挑戰,來自客戶的支持仍讓團隊充滿成就感。Wesley分享:「有些老客戶一來電,我們就知道是誰。他們一路支持我們,甚至還會推薦新客戶,這種信任與肯定,就是我們最珍貴的資產。」
值得一提的是,在疫情期間,竣天企業面臨外銷訂單驟減的困境,但仍迅速調整策略,將重心轉向內銷市場,並透過電商通路持續開發新產品。Wesley認為:「企業要生存,必須具備快速應變能力,不能只依賴單一市場,而是要多元經營,分散風險。」
多角經營,另闢蹊徑
對於竣天企業的未來發展,Wesley有明確的規劃。短期內,公司將持續拓展產品線,讓產品種類更加多元,不再侷限於汽車百貨領域;中期目標則是穩定新產品的市場占有率,並持續提升品牌影響力;長期而言,希望建立竣天企業獨特的品牌價值,確保企業能夠永續經營。
針對有志創業的年輕人,創辦人Jacky也不吝分享建議:「創業不只是激情,更需要腳踏實地,一步一腳印。穩定品質、提供良好服務、建立信用,這三點是企業長久生存的不變法則。」Jacky更強調:「為了短期利益而削價競爭,只會讓品牌失去價值。」
Tip:優質的客戶服務,穩定的產品品質,精準的市場行銷,持續創新的產品策略。

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