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為什麼 只有『女性』成長團體,沒有『男性』成長團體

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

~男性從壓抑、缺席、競爭、失語到沉默的五段傷痕史

緣起:

這個主題的觀察與解析,我曾經私下在不同場合分享過幾次,大家都覺得非常重要也很有趣。所以今天我完整的寫出來,分享給大家,希望女生們也可以關心一下妳的男性親屬或友人們(*^__^*)

................................................

在這個人人自稱在追求療癒與成長的時代,你或許也注意到了某個詭異的現象:

書店裡充斥著「與內在小女孩對話」的工具書、Podcast充滿「女力覺醒」的訪談節目、社群裡女生成團一起做靜心、練習情緒表達、寫手帳、報表達力課程……

但你有看過「男性情緒小組」嗎?

有見過一群男人週末聚在一起探討自我價值與情感需求嗎?

沒有。幾乎沒有。

彷彿男人這個性別,天然就不需要面對自己的人生困惑。

這不是因為他們不痛苦,而是這個社會,從來不允許他們承認痛苦。這是一場被訓練出來的集體失語,一場從小到大的「不准求救」競賽。

女性成長成團,男性成長成傷。

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現在,我們就嘗試來解構這場男性成長沉默背後的五段傷痕史:

第一傷:情緒壓抑是男性的起點

女孩可以哭、可以撒嬌、可以說害怕;男孩卻從小被教「別哭、堅強一點、像個男人」。

一個小男孩在跌倒後忍著眼淚爬起來,身邊的人誇他「真勇敢」;但這種「勇敢」,其實是一種提早封鎖感受的過程。

女性被社會允許「有情緒」並且「討論情緒」,而男性被訓練成「壓住情緒」「消化情緒」「不要講情緒」。

於是,成年之後的男人,即使遭遇失戀、事業失敗、家庭壓力,也習慣對自己說一句話:「沒事,我撐得住。」然後一個人默默躲進深夜裡刷手機、喝悶酒,甚至冷處理一切親密關係。

而所有的痛苦,都被收納進他對外表現得越來越冷淡、越來越不想說話的日常裡。

第二傷:缺席的父職,切斷了男性連結的世代傳承

多數東亞男性都曾有過一個「不在場的父親」:不是工作太忙就是情感疏離,與其說是父親,更像是家中沉默的存在。

這種家庭經驗,讓男人長大後,不知道怎麼與另一個男人展開一場深度對話,更無法理解「男性之間可以彼此支持」這種事情。

而我們的文化,又一再把「母愛」神聖化,把「父愛」簡化為「你就照我說的做」,或者「我拼命賺錢就是對你的愛」。

男性之間缺乏「溫柔關係」的示範與傳承,最終使得一個又一個男人變成了孤島—他們不是不想靠近別人,而是根本不知道怎麼靠近。

第三傷:競爭性結構讓男性群體無法安全示弱

女性的社群文化是橫向的:我們一起練習、一起療癒、一起討論。但男性的群體互動,往往是縱向的:誰是老大、誰更有錢、誰更能幹、誰比較man。

這種潛藏的「地位焦慮」,使得男性極難在彼此面前示弱。因為一旦示弱,就可能失去話語權、尊重、甚至存在感。

試想,一個男性在朋友面前說「我最近很焦慮」,他可能會被反應是:「想太多了吧」、「走啊喝一杯啦,不用那麼敏感」。

所以,多數男性最後的選擇是「當什麼都沒發生」。

而情緒,在沒有出口的情況下,只會內爆—變成冷漠、成癮、家庭暴力,或者在某個夜晚悄悄吞下一堆安眠藥。

第四傷:男性失語,成為一種文化結構

你可曾發現—女性在表達上有很多「模組化語言」可用:什麼叫覺察、脆弱、療癒、界線、支持……

但男性說不出口,因為這些字彙不屬於他們的語言系統。

他們只學會怎麼當老闆、當工程師、當領導者,卻沒學過怎麼當一個感受真實的「人」。

這不是語言能力的問題,而是結構性失語—我們從來沒有教男人怎麼描述自己。

這種語言斷裂,使得男性即使參加團體,也會感到格格不入、無法表達內心。很多人在「團體探索」的門口徘徊,最終選擇離開,不是因為他們不願意打開自己,而是因為他們根本沒被給予那把鑰匙。

第五傷:社會與商業結構共同冷落男性成長需求

女性的成長需求早就被產業化:情緒工作坊、陰性能量讀書會、女力領導課程、身心靈旅修……從內容到社群,都已成規模。

而男性呢?能找到的團體不是戒酒匿名會,就是男性靈修營、宗教性聚會、軍事化訓練營,完全沒有中間選項。

男性的成長需求不但沒被理解,還經常被污名化:「你去參加這種東西,是不是過得很失敗啊?」

於是,即使有男人想建立男性支持團體,也往往找不到受眾、資源、甚至名稱都難定義——

你不能叫它「情緒探索團體」(太娘)、不能叫它「脆弱男性小組」(會沒人來)、甚至叫「男性覺察俱樂部」也可能被笑。

最後,這個市場乾脆假裝男人都沒事,只提供給他們健身、車子、理財課程和黃金飾品。

那怎麼辦?我們還能為男性創造什麼?

不是男人不想成長,是這社會沒給他一個「可以成長的安全場域」。

真正的男性成長團體,應該要能做到:

  • 不把示弱視為恥辱
  • 不以競爭做為基礎
  • 不用假裝自己沒問題
  • 不用表演「夠強才配來」

它不必華麗,但要真實;不必神聖,但要安全。

也許這個團體要從「爸爸之間的深夜聊天室」開始,從「我最近覺得自己很廢」這種話題切入。

也許它也不是團體,而是一種新的語言,讓男性終於可以說出:「我不知道怎麼當爸爸,也不知道怎麼當我自己。」

當男人也能坐下來說真話的那天,也許才是性別平權真正開始的時候

追根究底,這其實不是一場關於男人與女人的比較,而是一場文化的自我檢討。

如果女性用了30年爭取她們的情緒空間,那現在,也該是給男性一點喘息位置的時候了。

讓他們知道,不用再一個人撐到底、躲到底、忍到底。讓他們知道:你也可以掉眼淚,也可以結成團,然後,一起慢慢變好。

《社會觀察系列》

#以對話引導思考_以論辯形塑觀點

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《顧問規劃/企業內訓/主管教練/職涯經紀》

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Carry Kuo-avatar-img
1 天前
確實女性的比較多,不過我在台灣時有參加劉軒創辦的"超男"社群,他們正是少數男生限定的成長團體~
Carry Kuo 不好意思,是我孤陋寡聞了(*_*)
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世安哥的人資『跨界思維』
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