職場升遷必備！EQ與人脈存摺策略全面啟動 成為主管欽點的王牌左右手
在競爭激烈的職場中，單靠工作能力已不足以勝出。想成為主管的得力助手，實現職涯升遷，必須掌握一套全方位策略。本系列將引導您從電話禮儀與客訴處理等實戰技能打底，深入修煉情緒覺察（EQ/LQ），學會在「關鍵6秒」冷靜處理衝突，並透過精準定位，建立您在他人心目中的優勢地位。同時，指導您如何經營人脈存摺、運用職場人際六大招，與上司建立策略性關係，並具備十八般武藝的專業細節管理能力。從內在心態到外在技巧，全面提升您的QCDS（品質、成本、交貨期、服務）競爭力，邁向成功的職涯巔峰。
職人必備！電話禮儀與客訴處理的4大技巧
在職場中，一通電話即決定您的專業形象。相較於面對面，電話溝通高達九成七的影響力來自於聲音與語言表達，因此掌握電話禮儀與客訴處理成為職人必修課。應對來電務必三聲內接聽、保持面帶笑容，並熟悉公司資訊以提供一致且正確的回覆。面對客訴時，則需展現真誠的服務與勇於負責的態度，遵循「表達歉意、探詢問題、積極聆聽、查明事實、取得諒解」五步驟，有效化解不滿。精進聲音的情緒語言、時間管理與問題處理能力，將助您在每次對話中展現個人魅力，達到圓滿和諧的溝通效果，創造公司與顧客雙贏局面。
情緒覺察：兩個Q做得好，職場升遷三級跳！
面對龐大壓力，「情緒調適」成為提升幸福感與職場競爭力的關鍵顯學。擁有好情緒、好人緣與領導特質者，絕對是最佳升遷人選。首先，需掌握六大情緒管理能力：包含在「關鍵6秒鐘」內跳脫情緒、自我評估與設定界限，以及探索內在價值觀和尋求支持來管理壓力。此外，應學習以客觀數據有效處理衝突。更進一步，透過LQ領導商數實踐向上管理（瞭解上司並創造業績）和向下管理（採教練式領導，尊重賦權並兼顧員工的身、心、靈）。掌握EQ與LQ，讓您在職場上化解衝突、提升領導力，邁向高階職位。
你想要別人「怎麼看你」？淺談「定位」
在職場與商場中，「定位」是贏得關鍵人物認同、決定個人與事業前程的必備顯學。它不只是地理位置，更是在他人心目中建立所欲地位的策略思維。精準定位，需先釐清自我能耐、工作意義、市場需求及競爭威脅等核心問題。企業定位重在需求導向，聚焦於顧客對公司形象的接受度；產品定位則採供給導向，透過品質與價值滿足顧客所需。成功的定位能助您擺脫低價競爭，創造藍海市場。創辦事業時，務必循序漸進，從企業、市場、產品到未來逐步佈局，聚焦「賺什麼錢、怎麼賺錢」，方能在各領域取得有利地位，實現永續發展。
這是我的第一本！社會在走一定要有「人脈存摺」
現代職場的勝負已從單打獨鬥的英雄主義，轉變為人際關係與團隊協力。想在工作上感到幸福與傑出，關鍵在於學會有價值的溝通對話，因為人們對話內容有高達五成會迅速遺忘。面對職場高壓，尤其與主管溝通時，我們必須堅守原則：不批評、不抱怨，保持理性與互相尊重，並在情緒中避免做任何決定。優秀的溝通者懂得耐心傾聽、保持儀容，並勇於認錯。這歸結於EQ管理的提升：從謀略型、同理型，最終練就成「三秒自省」的管理型EQ。在職場上，請秉持「以他人希望的方式對待他人」的交心原則，成為有影響力的領導者，讓每一次對話都成為您職場發展與升遷的關鍵助力。
職場人際6大招！讓上司前輩變成好溝通的夥伴
多數主管在工作歷程中，花費最少時間在「與上司建立關係」，源於誤認上司會自然了解自己，這不自覺的盲點嚴重影響晉升機會。為克服此困境，必須與上司保持良好的策略性溝通。首先應主動找機會交流，讓主管掌握進度以建立信任；接著需學會彙整意見後提出中性建議。溝通時要做到不卑不亢，保持尊敬同時保有獨立人格。面對批評，應接受正確、合理拒絕錯誤，但切勿當面頂撞。同時，運用合適、簡潔的表達技巧，並注意所提要求的程度與商量語氣。掌握這些技巧，能將主管變成夥伴，對個人與公司發展均有正面影響。
如何成為主管最得力的左右助手
身處層級組織，主管的得力助手是達成品質、成本、交貨期與服務（QCDS）滿意的關鍵。這套十八般武藝涵蓋專業、管理與修養三大面向：基本功需精通Office、具備外語能力，並主動學習流程與跨部門專業。管理上，必須扮演時間大師，隨時提醒主管時間並周嚴安排，從小事到大事顧及人事物。所有交辦事項必須隨手記事、定期回報，並再三確認資料正確性。態度方面，要積極主動、不貳過，遇到問題需即時回報、控制爆發點。決策時提供客觀看法供主管參考，並謹記事事保密。最後，注重禮貌與外觀，為公司營造專業形象，全方位厚植個人職場戰鬥力。
