【勳觀點:微型鳳凰 52 週陪跑計畫】

更新 發佈閱讀 7 分鐘

— 獻給「人少、錢少」,但「夢想」不少的你 —

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我將把這 52 週,分為「四大戰役」(每季 13 篇),這就是你的「年度作戰地圖」:

  • Q1(第一季:1-13 週):【戰略地基】— 停止「燒錢」,開始「驗證」
  • Q2(第二季:14-26 週):【行銷引擎】— 零成本「私域」啟動
  • Q3(第三季:27-39 週):【系統作戰】— 解放「你」的時間
  • Q4(第四季:40-52 週):【品牌護城河】— 從「工匠」到「企業家」

Q1(第一季:1-13 週):【戰略地基】— 停止「燒錢」,開始「驗證」

(目標:釐清「商業模式」,花「最少」的錢,驗證「第一筆」收入)

  • W1. 勳觀點:恭喜你拿到 200 萬,但 90% 的人,在「第一天」就「注定」失敗
  • W2. 戰略:你的「貸款」,是「資產」還是「負債」?第一筆錢,決定你的「存活率」
  • W3. 勳觀點:你的「情懷」,不能當飯吃:為你的「好手藝」,找到「可獲利的商業模式」
  • W4. 實戰:「最小可行獲利」:別急著「開店」,先驗證你的「第一筆收入」
  • W5. 客戶:你「不是」在服務「所有人」:找出「唯一」會付錢給你的「那個人」(MTA)
  • W6. 價格:停止「成本定價」!你的「手藝」,到底「值」多少錢?(價值定價法)
  • W7. 勳觀點:「零元創業」的迷思:你「最貴」的成本,是你的「時間」
  • W8. 系統:「老闆」的第一個SOP:如何「標準化」你的「手藝」?(擺脫「工匠」的第一步)
  • W9. 實體店:你的「店面」,是「資產」還是「黑洞」?實體店的「選址」陷阱
  • W10. 財務:讀懂「第一張」報表:「現金流」,是你的「血液」,不是你的「利潤」
  • W11. 競爭:你的「競品」,不是「敵人」,是你的「鏡子」(如何「拆解」對手)
  • W12. 品牌:你的「品牌名稱」:是「路人」?還是「鉤子」?
  • W13. 覆盤:【Q1總結】90天後,你「還」活著嗎?(第一季「戰略」覆盤)

Q2(第二季:14-26 週):【行銷引擎】— 零成本「私域」啟動

(目標:停止「等待」,「主動」出擊,建立「零成本」的「客戶資產池」)

  • W14. 勳觀點:為什麼「沒人」?:你缺的不是「廣告費」,是你的「專家IP」
  • W15. 內容:行銷不是「說明書」:打造「高價值內容」的三種SOP(痛點、解方、見證)
  • W16. 戰場:你的「內容」,發在哪?「個人FB」 v.s. 「公司粉專」的戰略取捨
  • W17. 誘餌:「誘餌」的設計:如何讓客戶「主動」走進你的「私域」?
  • W18. 私域:Line@ 還是 Email?「一人團隊」的「私域戰場」選擇
  • W19. 勳觀點:你的「私域」,為何變成「死域」?(「價值」v.s.「騷擾」)
  • W20. 聯盟:「零成本」的引流:如何設計你的「異業合作」?(找「鄰居」幫忙)
  • W21. 實體店:你的「第一張」DM:是「傳單」?還是「誘餌」?
  • W22. OMO:「公域」換「私域」:線下店家「引渡」人流的「三個黃金時刻」
  • W23. 客戶:你的「老客戶」,是你「最便宜」的「新客戶」來源
  • W24. 口碑:「口碑」的設計:如何讓客戶「主動」幫你「介紹」?
  • W25. 實體店:「Google 我的商家」:零成本「霸佔」你商圈「第一名」的SOP
  • W26. 覆盤:【Q2總結】你的「私域池」,有「水」了嗎?(半年度「行銷」覆盤)

Q3(第三季:27-39 週):【系統作戰】— 解放「你」的時間

(目標:你是「瓶頸」。建立「系統」,讓「系統」為你工作)

  • W27. 勳觀點:為什麼「這麼忙」?因為你,就是你的「最大瓶頸」
  • W28. 自動化:解放你的「時間」:Line@「關鍵字自動回覆」SOP
  • W29. 自動化:「一人團隊」的「自動」信任:Email「歡迎序列」SOP
  • W30. 自動化:你的「專業防火牆」:用「Google表單」過濾你的「無效」客戶
  • W31. 數據:你「認識」你的客戶嗎?「精實標籤」的三層邏輯(靜態、動態、價值)
  • W32. 變現:停止「群發騷擾」:「標籤」的「精準變現」SOP
  • W33. 變現:你的「變現焦慮」:如何「不銷售」卻讓客戶「主動」下單?
  • W34. 變現:「中端產品」的設計:你「99元」的「信任驗證品」是什麼?
  • W35. 財務:你的「現金流」安全嗎?「一人公司」的「極簡財務」管理術
  • W36. 庫存:「庫存」,是「資產」還是「毒藥」?(給手作業者/零售商的警告)
  • W37. 戰略:「淡季」的戰略:是「休息」?還是「佈局」?
  • W38. 價格:「漲價」的藝術:如何「無痛」地讓你的「老客戶」接受?
  • W39. 覆盤:【Q3總結】你的「系統」,能「自動」賺錢了嗎?(季覆盤)

Q4(第四季:40-52 週):【品牌護城河】— 從「工匠」到「企業家」

(目標:建立「品牌」,思考「未來」。你的「第二年」在哪裡?)

  • W40. 品牌:你的「品牌」,是什麼「味道」?(談「服務體驗」的設計)
  • W41. 客服:「奧客」的「價值」:如何把「客訴」,變成你的「SOP優化」指南?
  • W42. 品牌:「視覺」的「成本」:你的「Logo」和「包裝」,是在「加分」還是「扣分」?
  • W43. 內容:「故事」,是你「最便宜」的「行銷武器」
  • W44. 勳觀點:你「該『請人』了」嗎?「一人老闆」的「領導力」轉型(打造將才基因)
  • W45. 團隊:如何「面試」你的「第一個」員工?(你在找「手」,還是「腦」?)
  • W46. 團隊:「授權」的SOP:你「敢」放手嗎?
  • W47. 戰略:「第二曲線」:你的「下一個」產品在哪裡?
  • W48. 勳觀點:「微型」的「天花板」:你想做「小而美」?還是「規模化」?
  • W49. 風險:你的「法律」防火牆:商標、合約、客訴(創業者必修)
  • W50. 心態:「失敗」的「價值」:覆盤,是你「最強」的「學習」
  • W11. 財務:你的「貸款」快到期了(免息期):你的「還款」計畫表
  • W52. 勳觀點:【年度總結】52週後,你是「工匠」?還是「企業家」?

希望這 52 篇,能夠提供你一套完整的「微型鳳凰創業MBA」實戰地圖,在創業的路上,我陪你一起成長茁壯!!

我是【李建勳 | 您的策略陪跑者 |企業數位轉型教練 · 實戰策略顧問 】

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文
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