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從《富爸爸》到《財富階梯》:解析現代財富增長的四大槓桿

更新 發佈閱讀 8 分鐘

在財富這件事上,世界的結構其實已經改變了。不只是投資工具不同了,而是普通人能夠使用的槓桿,本身已經不一樣了。
1997 年《富爸爸,窮爸爸》出版時,人們第一次大規模聽到一句話:「不要只靠時間賺錢,要讓錢替你工作。」這本書在 2000 年後迅速爆紅,進入全球財務教育市場,因為它完美呼應了當時那個由企業、房地產、負債槓桿主導的年代。

二十多年過去了,我們所處的世界已經完全不同。今天,創造規模與影響力,不再必須先擁有龐大的資本或企業結構。

Nick Maggiulli 在《The Wealth Ladder》(財富階梯)一書中,提出了四種槓桿。其中有兩種,是清崎在那個年代幾乎無法想像的。我想透過這篇文章,把這種世代差異與結構轉換說清楚。


一、兩個世代,徹底不同的財富邏輯

《富爸爸,窮爸爸》的年代(1997–2005):企業與房地產的槓桿世界

《富爸爸,窮爸爸》出版於 1997 年,並在 2000 年後因登上《歐普拉秀》而真正爆紅。那是一個由公司、團隊、貸款與資產投資,共同構成財富敘事的年代。

清崎雖然沒有用「槓桿分類」來說明,但他的核心概念,實際上來自兩種力量:

他人的時間(Labor)
透過雇用員工、組織團隊,讓別人的時間替你產生收入。

他人的金錢(Capital)
透過銀行貸款與負債結構,購入房地產或資產,用資本推動資本。

這些觀念在當時極具突破性,但它們有一個共同特點:高度依賴外部資源,例如企業組織、人力配置、資本結構。

對多數工薪階層而言,這並不是「努力就能複製」的路徑。也因此,清崎後來才會進一步寫下《辭職創業》,試圖為這個結構提出出口。


《財富階梯》的年代(現在):價值流通方式已經不同

二十多年前的世界,以「職涯穩定」與「資產累積」作為主旋律,因此清崎設定的核心命題是:從工薪階層,轉向資產擁有者。

而今天,我們面對的問題變成了:

  • 如何在數位時代增加收入,而不被工時綁死?
  • 如何用槓桿,換取更高的自由度?
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