WPP × Havas 傳合併? | 面對廣告巨頭併購潮,台灣中小型代理商的下一步?

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繼 Omnicom 去年底宣布收購 IPG後,近期廣告圈又傳出大型併購案在進行中。據外媒《Ad Age》報導,WPP 與 Havas 正在考慮進行合併或合作,若二者合併將成為全球第二大廣告代理商(Omnicom 併購 IPG 躍升為全球第一大廣告集團)。

為什麼近年廣告圈頻傳併購潮?

因為客戶需求變得複雜了,單靠「一間廣告公司」再也無法滿足客戶。受 AI、網路影響,數據、創意、媒體、內容、商務的整合度需求飆升,顧客消費旅程碎片化且多元,社群內容更被壓縮到以「小時」為單位完成;加上媒體投放環境一直在改變,品牌端希望用最短時間測出最有效的投放結果,導致代理商為滿足品牌期待,須在有限時間下大量製作符合品質要求的素材,這時候,大型集團為了提供客戶更完善的服務,通常會走以下二條路 :

  1. 自己長出能力
  2. 掏錢買現成的

大部分集團會選擇2.,原因除了靠錢搶時間辦事外,還可以藉此讓媒體報導,提升自己在業界的聲望地位

 未來廣告公司的發展趨勢?

AI橫空出世,讓創業變得更輕鬆簡單,許多人擔心,未來廣告界將呈現極端的M型化發展,要嘛是走大型廣告集團路線,要嘛是小而美的一人公司。

中小型代理商就沒活路了嗎?其實我反而認為,這時候是中小型代理商很好的切入時機,原因是越大型的廣告集團,越需要花時間整合資源、跑流程,但客戶的胃口已被AI養成 : 希望代理商「快、狠、準、有想法」;而中小型代理商又比一人公司擁有更多人力,可以支援更多不同類型的專案。

如果中小型 Agency 可以發揮上述優勢,抓住符合客戶需求的黃金甜蜜點,就不容易被市場淘汰。

 廣告「混血」時代,跨界能力是最重要的底牌

無論你是廣告公司老闆、Freelancer、AE、創意、社群或策略,擁有「跨界能力」將是未來五年最關鍵的競爭力

你可以既是A 也是B,並以A+B打造屬於自己的獨特定位或發展方向,再借助AI工具徹底落實與高效率執行,如此方可靈活應對瞬息萬變的市場。

持續保持學習熱忱,讓自己站在產業重新洗牌的浪頭上,成為掌舵者,朝著嚮往的偉大航道勇敢前行。

***

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