●優於預期的財報
經過11月的拉回後，市值王輝達的好數字又要救全村，半導體與科技股翻轉，第三季營收季增25%，第四季居然還可以季成長12%至16%，優於市場預期4至5個百分點。陸行之也點出隱憂，即輝達庫存增加，庫存月數呈現季增年增，陸行之說：「當然有可能是公司（輝達）持續看好新產品出貨而增加庫存，但供應鏈最怕的是大客戶買太多，然後突然反轉，我們持續密切觀察。」《輝達超狂財報爆隱憂 陸行之警告「唯一的遺憾」突然反轉》
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輝達財報那麼強嗎？
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Jackie Chien的沙龍
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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2025/11/15
每一週我都會整理一些數據，現在每週都會生成"暗黑股市指標"的檔案，供自己以及朋友參考。
1️⃣股價淨值比PBR
譬如說PBR(股價淨值比，P/B Ratio)，這是什麼概念？
淨值 = 車子的帳面價值。原價100萬的車，開了3年，扣掉折舊後，帳面價值剩70萬。
股價 = 市場開價。賣家在中古
2025/11/15
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2025/11/11
●持股的黃金準則
許多投資朋友在今年獲得不錯的價差收益後，匆忙賣出手中的優質股票。單純因為短期價差豐厚就出清仍在上升趨勢中的好股票，實在令人惋惜！原本只想讓別人吃魚尾，沒想到魚尾竟然比魚身還要肥美。
趨勢好、體質棒，抱緊緊，這九字心法是我個人投資的核心理念、持股的黃金準則。
讓我們舉個台積電的
2025/11/11
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2025/11/04
●從沒參加過國際會議的法律系學生
剛剛在講解一個千古門檻的解決方案。
今天(11/4)做了一場"語言應用調查"，只有兩個簡單的問題，
緣起在於上次問法律系學生，才知道念書念到大四大五，居然沒有參加過國際性質的活動，更遑論在會議期間進行互動。後來想想也對，以前我唸輔大法律系夜間部，好像也沒參加過
2025/11/04
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如果用AI取得成就或是賺到錢，算不算自己努力掙得的結果?
它跟以往我的工作模式不同，能夠大幅拉近我跟全端工程師那遙遠的差距到某一個程度。
如果站在公司的角度上來看我能做的事情一口氣大幅的變多也變快了，這是好事，也能大幅推進專案進度和刪減原本所需要的人力資源。
可是在我看來假如完整資歷全端開發經
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一位工程師爸爸的任務管理革命
大家好，我是一位平凡的軟體工程師，白天專注於 C++ 和 C# 桌面應用程式的開發，晚上則化身為兩個孩子的爸爸。
身為工程師，我解決程式 Bug 得心應手，但面對孩子不肯主動完成任務，卻束手無策。每天回家，總是陷入一場「催促大作戰」...
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寫給腦中還有火花、卻仍在觀望的你，現在這個年代，有任何商業想法的人，都該會一點 vibe coding。不管你是不是本科、是不是工程師，只要你有商業構想、有一點點行動力，都該動手試。
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Vibe Coding 是一種結合 AI 與開發者即時協作的開發方式，能大幅加快專案產出速度。這篇文章整理了我在開發過程中實測有效的三個技巧，從釐清需求、撰寫 PRD，到與 AI 的互動方式，並分享我如何從亂試 prompt 到建立結構清晰的開發流程。
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最近學到一個新的名詞Vibe Coding。
一開始我還以為是新的AI 寫程式的方式。
新聞上偶而也會穿插出這個名詞，有個小女孩用Vibe Coding做出什麼東西，然後為之世人驚豔。
昨天想說我也要來用用看，看有多好用。
便上網GOOGLE查詢一下，才知道這是現下流行的Coding方式
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當你用 AI 協助開發專案時，初期像請了位神速的高階工程師，但隨著需求深入，AI 輸出開始「跑偏」，這就是 vibe coding 的甜蜜期盡頭。
想延長這段高效率時光，關鍵在於學會把需求拆成 AI 懂的模組、以業務邏輯驗收結果、建立「確認 → 修正 → 再確認」的回合制流程。
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vibe coding 初期很驚艷，讓人快速建立系統、提高開發效率，但當功能愈來愈複雜，就容易遇到瓶頸。不是 AI 不行，而是缺乏系統思維與基礎架構能力，造成結果偏離預期。我們如何從撞牆期中反思，透過結構化思考重新駕馭 AI。
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