大家好，我是「Cas」可能被唸成「Kaz」。
在職場這台巨大的果汁機裡被攪拌了幾年後，我最近悟出了一個有點黑暗，但又莫名療癒的道理。
以前剛入行時，我跟大多數人一樣，每天都在心裡上演八點檔： 「那個主管腦袋是不是有洞？為什麼指令改來改去？」 「隔壁部門的那個誰，為什麼發個 Email 口氣要這麼像討債集團？」 「我的同事是不是故意在雷我？」
我們花了大量的時間在生氣、在攻防、在想著怎麼把對方鬥倒，或者至少證明「我是對的，他是錯的」。我們以為職場就是一場人與人的戰爭。
但我現在覺得，這全是誤會。
這就像把兩隻溫馴的黃金獵犬關進一個籠子裡，但只給牠們一塊肉。 當牠們開始互咬的時候，你能在旁邊冷冷地說：「哎呀，這兩隻狗個性真差，怎麼不懂得團隊合作？」
不，這不是狗的問題，是餵食機制的問題。
我們在公司裡遇到的那些「人際衝突」，說穿了，大都是因為「資源分配不均」、「職責劃分不清」或是「績效考核制度不合理」造成的。
- 主管朝令夕改，可能是因為老闆根本沒給他明確的目標，他也在焦慮地瞎猜。
- 同事推卸責任，可能是因為公司的獎懲制度是「多做多錯，少做少錯」，他只是在理性避險。
我們以為自己在跟討厭的同事互毆，但在老闆眼裡，這不過是一場精彩的鬥蟋蟀表演。
這一切，都是設計好的「不良體制」。
老闆（或說是資本家）設計了一個充滿缺陷的遊戲規則，讓資源永遠匱乏，讓焦慮永遠存在。這樣，底下的打工人就會忙著互相指責、互相競爭，而沒空抬頭看看是誰把我們關進這個籠子裡的。
這就是標準的「弱弱相殘」。
當我們為了那一點點年終獎金、那一點點升遷機會，把槍口對準跟我們一樣領薪水的社畜同胞時，真正的既得利益者，正在樓上喝著紅酒看報表呢。
所以，親愛的打工人們，這就是我想說的：
下次當你想掐死隔壁同事的時候，深呼吸一下。 看著他的眼睛，你會發現，他眼裡並沒有殺氣，只有跟你一樣的疲憊與恐懼。
我們都是受害者。
既然都是同一艘破船上的受害者，不如把互毆的力氣省下來，團結一點。 畢竟，要把船修好（或者把船長換掉），靠一個人是不夠的。
別再打自己人了，好嗎？
