以下內容源自大人學Podcast節目第623集。
如果你努力過後的結果並沒有達到你的目標，代表著你可能沒有做對，你是可以主動去調整以及修正的，直到達成目標。
Joe分享當今天你的老闆交代你做事情，可是對於內容是沒有具體講明白的，你辛苦做完交給老闆時，老闆卻說這不符他的想像並且罵了你，這時兩種不同思維的人對於這樣的事情，是帶著不一樣的想法來應對。大部分的人可能抱持著這又不是我的問題，是老闆沒有好好交代到底要做到什麼樣的程度，甚至私底下開始向其他同事抱怨老闆的不是，而老闆可能也覺得問題不在他身上，如果以這樣的思維來面對，恐怕之後可能還會發生一樣的事情；另外一種人抱持著如果我不想要這樣的事情再次發生的話，有什麼是我現在可以開始調整的，比方說我可能先擬個草稿交給老闆，去探求你的想法跟老闆的想法有無存在差異如此一來你不用等到最後才知道原來做白工，雖然被罵時心中一樣會不舒服，但不想要未來再發生同樣的事情，一時的對錯根本不是重點。
你可以是自己人生的主導者。
我覺得Joe的想法跟我從《與成功有約》這本書中所談到的第一習慣：主動積極的概念是互通的，當壞事發生時，與其抱怨，不如反求諸己想想有什麼事情是我現在可以去做的，不管是去學習、詢問有經驗的人等，至少先開始想辦法去調整作法，都比當下不斷去爭執是非對錯來的有幫助。
我自己最近的經驗是，前幾週上台報告時，事先我們的分配方式是各自準備自己要報告的內容，然而同組的其中一位同學報告出了點插曲，他準備到其他組別要報告的案例，以至於我們一開場沒多久老師就先請我們下台，雖然當下會覺得很瞎，事後我覺得其實我自己也有沒有做好的地方，雖然我們有講好各自負責的部分，但這是對內的關係，對外我們是代表一整組的關係，怎麼可以因為那是其他人要負責報告的部分，我就可以省略不去稍微了解呢?所以我自己現在的做法是我也會跟著準備，就算最後我只需報告自己的部分，我也可以在當同學出狀況時，可以及時幫助他完成報告，這是我認為我可以去調整的作法，避免之後報告再次發生沒有人可以幫忙報告的情況發生。現在想想當我用這樣的心態來看待壞事發生，其實是非對錯往往已經被我拋到腦後了，我的注意反而在我可以做甚麼樣的調整去幫助自己。
最後建議大家可以直接去聽看看Podcast的內容，願你們也可以跟我有一樣的收穫。
