從 12 月 1 日到 12 月 14 日，我在 X 平台（前身為 Twitter）總共累積發表了 100 則貼文。這些貼文都是先將中文內容翻譯成英文，然後自己朗讀、聽一遍的過程。我發現這個練習非常有趣，也是一種新的學習方式。
昨天，我開始使用 Notion 並嘗試整理相關資訊。我發現自己有許多資料是透過 ChatGPT 收集的，但直接丟到 LINE 會顯得太冗長。因此，我希望能用類似資料夾和分頁的方式，將資料清楚分類。Notion 的電腦版與 App 版可以同步更新，使用 Google 帳號登入非常方便。
我也想到一個方法：將 Google Drive 上的閱讀資料、書籍資訊和相片整理成連結匯入 Notion。這樣不僅方便搜尋，也能與其他應用程式連結，成為一個高效的資料管理工具。在稍微研究後，我發現很多事情其實並沒有想像中困難。過去會有一些限制性的想法，但調整心態後，「先做再調整」是非常有效的方法。如果遇到不清楚的操作，可以透過 Google 搜尋、YouTube 影片教學，或利用 AI 了解相關資訊，都是很好的契機。
昨天，我也傳訊息給委託發行商，希望在禮拜一能更清楚了解合作細節與相關資訊。我覺得這是一個很好的進展點。
發行的部分其實涉及許多細節，目前有些具體細節還不太清楚。不過，我認為很多事情的流程都是「先了解，再決定」，一步步往前走即可。大致上，發行方式可以分為三種類型：
- 委託發行
- 合作發行
- 服務上架
以委託發行為例，收益是按結果分配的。概念上大約是：通路商獲得約 50%、發行商約 20%、作者約 30%。其他細節，例如合作簽訂流程、是否有配合的印刷廠，或是否需要自己聯繫印刷廠，則需考量費用與成本，再做決定。
我很感恩，因為現在許多資訊都很公開，查詢相關資料相對方便。發行商的運作方式也很有趣：只要通路量足夠大，整個流程的規模就會相當驚人。
接下來，我需要開始準備演講稿與 PPT。除此之外，還需清楚掌握各種相關規則與法規，例如著作權、肖像權等。未來如果有機會在外面做分享、演講或接受訪談，清楚理解這些細節會非常重要。
接下來，我需要和委託發行商確認一些細節，了解他們的流程與要求。今天我有一件明確的任務：先購買自己的電子書，檢查整體架構，確認閱讀體驗是否順暢。如果沒問題，這部分就算完成。
下一步，我需要處理電子書在各平台的上架，包括 Google Play Books、Amazon Kindle 以及博客來。上架後，不僅能增加通路，也能擴大書籍的曝光。這些都是接下來要執行的代辦事項。
此外，我還要協助太太優化早餐店的 DM 與菜單。可見，接下來的工作還是蠻多的。我的策略是持續進行、持續努力，專注在自己可以控制的事情上面。
