
嗨我是 Mech Muse 👋,今天想跟大家聊一則人形機器人新聞。
不是誰跑得比較像人、跳得比較帥,而是
人形機器人什麼時候真的能快點上工。這次的主角是 PNDbotics 發表的 Adam-U Ultra。他們主打整合 VLA(vision-language-action)模型,希望把過去最花時間、也最讓工程師頭痛的「校正/設定/導入新任務」流程大幅縮短,甚至宣稱幾個小時就能學會新技能。
這篇文章我會跟你聊四件事:
👉 這則新聞到底在講什麼
👉 為什麼現在大家都在談 VLA
👉 Adam-U Ultra 想解決的「真實痛點」是什麼
👉 這件事對人形機器人產業代表什麼意義
🧩 一、Adam-U Ultra 想把「部署成本」這關打掉
如果你有在追人形機器人,應該會發現一個現象:
Demo 看起來都很猛,但真的要用,卻卡關卡很久。
VnExpress 這次的報導重點很清楚:
PNDbotics 推出 Adam-U Ultra,核心賣點不在炫技,而在「讓機器人更快進入可用狀態」。

他們的說法大致有幾個關鍵點👇
- 預載大型 VLA 模型(vision-language-action)
- 搭配 超過 10,000 筆真實世界資料樣本
- 主打「減少設定與校正流程」
- 宣稱能把學新技能的時間,從過去的數天到數週,壓縮到數小時\

硬體面也有交代:
Adam-U Ultra 身高約 1.6~1.7 公尺、44 個自由度,關節採用 quasi-direct-drive(QDD) 設計,強調控制穩定性、即時反應與整體性能。
如果只看規格,可能還好;但把這些放在一起看,你會發現他們其實在回應一個產業很現實的問題:
人形機器人最大的成本,常常不在硬體或模型,而在「每次換任務前的準備工作」。
🕰️ 二、事情怎麼走到這一步?從研究論文到「快部署」的時間線
要理解 Adam-U Ultra 在幹嘛,其實要往前拉一點時間看。
📌 2023:VLA 開始被認真對待
像 Google 發表的 RT-2,把 vision、language、action 放進同一個模型架構裡,讓模型能「看懂畫面、理解指令,然後直接輸出動作」。
這件事的關鍵在於:讓大型模型的理解能力,有機會直接接到機器人的控制層。
📌 2025:大型科技公司開始把 VLA 往產品推
像 Google 後來又推出 Gemini Robotics / Gemini Robotics-ER,開始談「模型能不能適配不同機器人平台」、「能不能更快部署到實際場域」。
這代表一件事:大家不只在做論文,也開始想怎麼交付。
📌 2025:PNDbotics 鋪資料與平台
在 WAIC 等展會上,PNDbotics 已經展示過 Adam 與 Adam-U 系列。
其中 Adam-U 更像是資料蒐集與操作訓練平台,包含遙操作、即時動捕等應用,重點放在「怎麼把資料生出來」。
📌 2026/01:Adam-U Ultra 發表
到了這一步,他們直接把重點講白:
資料 + VLA + 後訓練流程 = 快速導入新任務。
這條時間線其實很清楚:
人形機器人產業正在從「我能不能做到」➡️「我能不能快速交付」。
🔍 三、延伸來看:VLA 為什麼有機會真的省下這麼多時間?
這裡我想用比較白話的方式講。
傳統機器人系統,通常會被切成三段:
感知 → 規劃 → 控制
每一段都要調參、寫規則、對齊格式,任務一變,流程就得重來一次。
VLA 的想法是:
👉 把「看到什麼、你要我做什麼、我要怎麼動」放在同一個模型裡學👉 讓模型直接輸出「可執行的行動策略」
這樣做的好處是什麼?
不是魔法,而是摩擦變少了。
當模型已經有大量真實操作資料當底,加上語言與視覺的泛化能力,新任務就有機會變成:
- 少量資料補充
- 再做一次後訓練
- 快速部署
PNDbotics 強調的,其實不是「完全不用校正」,而是:
👉 不用每次都從零開始設計整套流程
再加上 QDD 關節這類設計,讓動作更可控、回饋更即時,模型輸出的指令比較容易「真的被執行出來」,整體系統穩定度也會比較好。
當然,現實問題還是要說清楚👇
目前看到的「幾小時學新技能」,大多來自公司說法與媒體轉述,還沒看到完整的 benchmark、成功率分佈或失敗案例。所以比較合理的理解是:👉 他們想賣的是一套可重複的導入流程,而不是單一炫技數字。
✅ 四、總結一下:Adam-U Ultra 把焦點放回「快不快能用」
如果用一句話總結這則新聞,我會這樣說:
Adam-U Ultra 關心的不是「能不能做」,而是「多久能上工」。
PNDbotics 嘗試把人形機器人最容易被低估的成本——
任務切換、場域變動、資料不足、工程調參——用 VLA + 真實資料 + 後訓練流程 一起打包解決。
放在整個產業脈絡裡看,這其實跟 Google、其他大型模型團隊走的方向是一致的:
模型很重要,但真正決定能不能商業化的,是交付速度與穩定度。
接下來值得觀察的會是:
- 有沒有實際客戶案例公開
- 任務複雜度會不會拉高
- 不同場域下的穩定性表現如何
我會持續追這條「快速部署、後訓練服務化」的人形機器人路線。
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