大家好！昨天是大寒節氣，表示接下來即將轉暖（雖然這週末好像還有一波寒流），希望大家一切安好。
這個星期的影片，聚焦在職場心法與實戰思維的打磨。無論你過完年有沒有轉職的計畫，這些內容都可以幫助你重建職場心態、再次認識自己，準備迎接下一波的挑戰。
本週新開啟的是程天縱老師的「如何成為職場千里馬」系列，以高階經理人角度提供「職場新手該怎麼做、怎麼建立態度，讓上司更欣賞你」的建議。程老師曾經是惠普科技中國總裁、德州儀器亞太總裁、富士康集團副總裁，曾經是十幾萬人的上司，所以提供這類建議應該是夠資格的，你不妨參考一下（笑）。
至於我的部分，則是結束「行銷人的文字之道」，開啟「行銷人的思維與態度」系列。這個系列其實和程老師的新系列有異曲同工之妙，從行銷人的角度談基礎能力和態度的建立；以「資源盤點」作為剛上任的起點，逐漸從「執行者」逐漸成長為「策略規劃者」的心路歷程。
順帶一提：這些影片的內容，都來自程老師和我的原創文章，沒有「網路搬運」、「AI代寫」（雖然影片是用AI工具做的）、或是「版權不明」的問題。由於我們過去已經累積幾百篇文章，所以即使每天上一支影片，短期之內也不虞匱乏。
您可以將有興趣的系列主題當作課程，花一點時間看完，有系統的學習其中的內容；目前是不要錢的，但我相信你可以得到一些外面付費課程沒有的實戰知識，看到賺到（笑）。
歡迎大家回到頻道觀賞沒有列在摘要中的影片，也歡迎訂閱，更早獲得上架訊息！
以下就是過去一週上架的影片：
打雜還是全能？千里馬的困惑：如何成為職場千里馬#4
探討為何專業經理人不應該抗拒「做雜事」，而是將它們視為實戰經驗的累積、以及展現解決問題能力的基石。而且你可能不知道的秘密是，「全能打雜」往往是主管發掘人才的秘密關鍵。
「本職工作」的終點是什麼？：如何成為職場千里馬#3
別只做「半個屁股」的員工！程老師提醒你，優秀人才不應止步於「職務說明書」的最低標準；能自己主動補足流程缺口、並為最後的結果當責，才會是上司眼中的「將才」。
行銷人的「溫度」與「態度」：行銷人的思維與態度#2
行銷需要在人性的「溫度」與產品的「態度」間取得平衡。這兩者看似衝突，但卻是品牌成長的兩個引擎。透過這一集的分析，帶你釐清軟硬實力在不同情境下的優先順序。
資源盤點是行銷主管的基本技能：行銷人的思維與態度#1
新官上任或推動專案的第一步，絕對是系統化的「資源盤點」。本集告訴你如何運用會計、生產、以及研發觀念清點行銷資產，制定出具備大局觀的策略矩陣。
「本職工作」的起點與提前佈局：如何成為職場千里馬#2
卓越的業務不會等到需求出現才報價，而是懂得在客戶決策源頭就進行「概念銷售」。這集將顛覆你對本職工作起點的認知，告訴你如何預先向上佈局、為自己的晉升鋪路。
你的影響力，其實比自己以為的更強大：行銷人的文字之道#5
行銷文案不僅是包裝，更是串聯企業內部的潤滑劑與維護顧客互信的基石。在這一集中，我們討論為什麼不要被「追求爆款」蒙蔽，避免落入「基於事實的詐騙」陷阱。
破除四個自我成長迷思：如何成為職場千里馬#1
為什麼努力卻無法升遷？本集將打破「天道酬勤」與「標準答案」的迷思，引導你從勞方心態轉向夥伴思維，真正獲得職場伯樂的賞識。
