Top 5
今天的影片是「行銷人的思維與態度」系列第4集：「企業寫作紀律」的8個基本條件。企業寫作的範圍很廣，從以行銷為主的文案、標語、溝通文件，到其他職位如業務、研發、管理等工作所需的文字，都屬於這個範圍。
有些職位的
今天的影片是「行銷人的思維與態度」系列第4集：「企業寫作紀律」的8個基本條件。企業寫作的範圍很廣，從以行銷為主的文案、標語、溝通文件，到其他職位如業務、研發、管理等工作所需的文字，都屬於這個範圍。
有些職位的
這一集是「如何成為職場千里馬」系列的第6集「積極主動的態度給你更多機會」，談職場新人如何爭取表現和出線的機會。
這一集是「如何成為職場千里馬」系列的第6集「積極主動的態度給你更多機會」，談職場新人如何爭取表現和出線的機會。
這週我們講寫作、講個人知識管理、講如何在企業中透過表現獲得賞識。希望這些內容能成為你今年開春重新思考職涯、繼續向前衝刺的燃料。
這週我們講寫作、講個人知識管理、講如何在企業中透過表現獲得賞識。希望這些內容能成為你今年開春重新思考職涯、繼續向前衝刺的燃料。
「行銷人的思維與態度」系列第三集「跨越2B與2C的融合思維」，是從我的觀點和角度看「企業端」（2B）與「消費者端」（2C）行銷觀念之間的差異、以及其間已經逐漸模糊的界線。
「行銷人的思維與態度」系列第三集「跨越2B與2C的融合思維」，是從我的觀點和角度看「企業端」（2B）與「消費者端」（2C）行銷觀念之間的差異、以及其間已經逐漸模糊的界線。
資深藝人曹西平離世，喚起了許多回憶。比起他的演藝作品，我印象最深的卻是他 1982 年出道時的「神操作」。當年這是一個絕佳的「低成本、高聲量」行銷教案，然而在流量昂貴、雜訊爆炸的今天，我們還能複製這種「精準打擊」的高招嗎？
資深藝人曹西平離世，喚起了許多回憶。比起他的演藝作品，我印象最深的卻是他 1982 年出道時的「神操作」。當年這是一個絕佳的「低成本、高聲量」行銷教案，然而在流量昂貴、雜訊爆炸的今天，我們還能複製這種「精準打擊」的高招嗎？
大家好！昨天是大寒節氣，表示接下來即將轉暖（雖然這週末好像還有一波寒流），希望大家一切安好。
這個星期的影片，聚焦在職場心法與實戰思維的打磨。無論你過完年有沒有轉職的計畫，這些內容都可以幫助你重建職場心態、再次認識自己，準備迎接下一波的挑戰。
本週新開啟的是程天縱老師的「如何成為職場千里馬」系列
大家好！昨天是大寒節氣，表示接下來即將轉暖（雖然這週末好像還有一波寒流），希望大家一切安好。
這個星期的影片，聚焦在職場心法與實戰思維的打磨。無論你過完年有沒有轉職的計畫，這些內容都可以幫助你重建職場心態、再次認識自己，準備迎接下一波的挑戰。
本週新開啟的是程天縱老師的「如何成為職場千里馬」系列
在行銷的世界裡，「免費」永遠是最好用的武器之一；但無論對於買方和賣方而言，玩「免費行銷」都是一把兩面刃。而這種玩法的底線，就是最好雙方都能獲益、而且沒有長期的負面效果。
所謂「免費行銷」，指的並不是「零成本行銷」，因為這個有點太夢幻；而是把「免費」當作兼具吸引顧客注意和媒體曝光的工具，只是成本由買
在行銷的世界裡，「免費」永遠是最好用的武器之一；但無論對於買方和賣方而言，玩「免費行銷」都是一把兩面刃。而這種玩法的底線，就是最好雙方都能獲益、而且沒有長期的負面效果。
所謂「免費行銷」，指的並不是「零成本行銷」，因為這個有點太夢幻；而是把「免費」當作兼具吸引顧客注意和媒體曝光的工具，只是成本由買
鴻華先進（Foxtron）可能將原本的Luxgen n7車款改名為「Cavera」，並且撰寫了一組標語和文案。讓我透過這篇文章來分析這些文字、並點出潛在的問題。
鴻華先進（Foxtron）可能將原本的Luxgen n7車款改名為「Cavera」，並且撰寫了一組標語和文案。讓我透過這篇文章來分析這些文字、並點出潛在的問題。
在數位化的浪潮下，有人認為中階主管的角色即將式微、或是可有可無，其實可能不是如此。優秀的人選反而將會是承接策略、貫徹執行，決定公司能否成長的關鍵。
在數位化的浪潮下，有人認為中階主管的角色即將式微、或是可有可無，其實可能不是如此。優秀的人選反而將會是承接策略、貫徹執行，決定公司能否成長的關鍵。
「一語雙關」應該是Apple文案最愛用、也最常用的技巧了。不過對於雙語作者或譯者來說，雙關語也是看起來簡單、做得好比較難的手法。
「一語雙關」應該是Apple文案最愛用、也最常用的技巧了。不過對於雙語作者或譯者來說，雙關語也是看起來簡單、做得好比較難的手法。
探討企業識別系統（CIS）的設計價值，從1969年Saul Bass為Bell System設計的經典提案出發，深入剖析CIS從單純的視覺辨識演進為包含品牌精神、願景的系統工程，闡述設計費背後的邏輯，並分享從提案架構、視覺細節到執行面的寶貴經驗，帶領讀者理解大師級CIS設計的系統性思維與實際效益。
探討企業識別系統（CIS）的設計價值，從1969年Saul Bass為Bell System設計的經典提案出發，深入剖析CIS從單純的視覺辨識演進為包含品牌精神、願景的系統工程，闡述設計費背後的邏輯，並分享從提案架構、視覺細節到執行面的寶貴經驗，帶領讀者理解大師級CIS設計的系統性思維與實際效益。
本文深入探討「大苑子石虎柳丁事件」，從品牌行銷角度剖析大苑子在此事件中的錯誤，探討其侵權道德問題，並提出大苑子與農家應對此事件的解決方案。強調品牌合作中「誠信」、「互利」、「自我保護」及「正向累積」的重要性，並解析法律規範與道德界線的模糊地帶。
本文深入探討「大苑子石虎柳丁事件」，從品牌行銷角度剖析大苑子在此事件中的錯誤，探討其侵權道德問題，並提出大苑子與農家應對此事件的解決方案。強調品牌合作中「誠信」、「互利」、「自我保護」及「正向累積」的重要性，並解析法律規範與道德界線的模糊地帶。
延續了先前幾篇相關文章的討論，我仍然認為Intel這個系列的廣告如果不是對Apple意氣用事，就只是在跟現有的幾家大客戶搏感情。如果從產品行銷的角度來看，應該還是有更好的方法。
延續了先前幾篇相關文章的討論，我仍然認為Intel這個系列的廣告如果不是對Apple意氣用事，就只是在跟現有的幾家大客戶搏感情。如果從產品行銷的角度來看，應該還是有更好的方法。
HTC前兩天以線上虛擬發表會的型態，介紹了新的「Vive Flow」VR眼鏡產品；本文則從行銷角度分析了這次發表會的形式和標語，並且提供一些簡單的想法。同時也回顧了一下過去幾年對HTC行銷策略、以及產業觀察的評論，跟讀者分享。
HTC前兩天以線上虛擬發表會的型態，介紹了新的「Vive Flow」VR眼鏡產品；本文則從行銷角度分析了這次發表會的形式和標語，並且提供一些簡單的想法。同時也回顧了一下過去幾年對HTC行銷策略、以及產業觀察的評論，跟讀者分享。
今天是我的「老朋友」Steve Jobs過世10週年紀念日。雖然認識已久，但說不上私交；但觀察Jobs和Apple超過30年之後，我對於這兩個傳奇因素的組合還是有一些自己的看法。
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當你面對的是未知的、跨國的、或是需要長遠經營的市場時，這些「有品行銷」的原則或許不能讓你的產品爆紅，但可以提高長期的成功機率，也可以保護你的公司、你的客戶、還有你自己。
當你面對的是未知的、跨國的、或是需要長遠經營的市場時，這些「有品行銷」的原則或許不能讓你的產品爆紅，但可以提高長期的成功機率，也可以保護你的公司、你的客戶、還有你自己。
好的品牌名稱就像人的名字一樣：有好名字不一定成功，但會是一個好的起步。好的品牌所帶來的記憶點、正面形象、延伸聯想，以及作為日後一切行銷活動的基礎，影響力和壽命都將遠大於其他的所有行銷資源。
好的品牌名稱就像人的名字一樣：有好名字不一定成功，但會是一個好的起步。好的品牌所帶來的記憶點、正面形象、延伸聯想，以及作為日後一切行銷活動的基礎，影響力和壽命都將遠大於其他的所有行銷資源。
要寫出「好文案」並不困難，如果知道本文中分析的幾個基本原則，至少不會讓你失敗在意想不到的地方。至於妙筆生花的文字、或是邏輯嚴謹的結構，都還只是加分的條件。
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日前Apple推出一系列新款產品，其中iPhone 13 Pro的網頁標語「Oh. So. Pro.」在台灣的版本「就。很。Pro」意外受到注目、也引發了一小波仿作潮。台灣版的語意轉換、以及其中的神來一筆，或許正是製造出意外效果的原因。
日前Apple推出一系列新款產品，其中iPhone 13 Pro的網頁標語「Oh. So. Pro.」在台灣的版本「就。很。Pro」意外受到注目、也引發了一小波仿作潮。台灣版的語意轉換、以及其中的神來一筆，或許正是製造出意外效果的原因。
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有些職位的
今天的影片是「行銷人的思維與態度」系列第4集：「企業寫作紀律」的8個基本條件。企業寫作的範圍很廣，從以行銷為主的文案、標語、溝通文件，到其他職位如業務、研發、管理等工作所需的文字，都屬於這個範圍。
有些職位的
這一集是「如何成為職場千里馬」系列的第6集「積極主動的態度給你更多機會」，談職場新人如何爭取表現和出線的機會。
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「行銷人的思維與態度」系列第三集「跨越2B與2C的融合思維」，是從我的觀點和角度看「企業端」（2B）與「消費者端」（2C）行銷觀念之間的差異、以及其間已經逐漸模糊的界線。
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資深藝人曹西平離世，喚起了許多回憶。比起他的演藝作品，我印象最深的卻是他 1982 年出道時的「神操作」。當年這是一個絕佳的「低成本、高聲量」行銷教案，然而在流量昂貴、雜訊爆炸的今天，我們還能複製這種「精準打擊」的高招嗎？
大家好！昨天是大寒節氣，表示接下來即將轉暖（雖然這週末好像還有一波寒流），希望大家一切安好。
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大家好！昨天是大寒節氣，表示接下來即將轉暖（雖然這週末好像還有一波寒流），希望大家一切安好。
這個星期的影片，聚焦在職場心法與實戰思維的打磨。無論你過完年有沒有轉職的計畫，這些內容都可以幫助你重建職場心態、再次認識自己，準備迎接下一波的挑戰。
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在行銷的世界裡，「免費」永遠是最好用的武器之一；但無論對於買方和賣方而言，玩「免費行銷」都是一把兩面刃。而這種玩法的底線，就是最好雙方都能獲益、而且沒有長期的負面效果。
所謂「免費行銷」，指的並不是「零成本行銷」，因為這個有點太夢幻；而是把「免費」當作兼具吸引顧客注意和媒體曝光的工具，只是成本由買
鴻華先進（Foxtron）可能將原本的Luxgen n7車款改名為「Cavera」，並且撰寫了一組標語和文案。讓我透過這篇文章來分析這些文字、並點出潛在的問題。
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在數位化的浪潮下，有人認為中階主管的角色即將式微、或是可有可無，其實可能不是如此。優秀的人選反而將會是承接策略、貫徹執行，決定公司能否成長的關鍵。
在數位化的浪潮下，有人認為中階主管的角色即將式微、或是可有可無，其實可能不是如此。優秀的人選反而將會是承接策略、貫徹執行，決定公司能否成長的關鍵。
「一語雙關」應該是Apple文案最愛用、也最常用的技巧了。不過對於雙語作者或譯者來說，雙關語也是看起來簡單、做得好比較難的手法。
「一語雙關」應該是Apple文案最愛用、也最常用的技巧了。不過對於雙語作者或譯者來說，雙關語也是看起來簡單、做得好比較難的手法。
探討企業識別系統（CIS）的設計價值，從1969年Saul Bass為Bell System設計的經典提案出發，深入剖析CIS從單純的視覺辨識演進為包含品牌精神、願景的系統工程，闡述設計費背後的邏輯，並分享從提案架構、視覺細節到執行面的寶貴經驗，帶領讀者理解大師級CIS設計的系統性思維與實際效益。
探討企業識別系統（CIS）的設計價值，從1969年Saul Bass為Bell System設計的經典提案出發，深入剖析CIS從單純的視覺辨識演進為包含品牌精神、願景的系統工程，闡述設計費背後的邏輯，並分享從提案架構、視覺細節到執行面的寶貴經驗，帶領讀者理解大師級CIS設計的系統性思維與實際效益。
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HTC前兩天以線上虛擬發表會的型態，介紹了新的「Vive Flow」VR眼鏡產品；本文則從行銷角度分析了這次發表會的形式和標語，並且提供一些簡單的想法。同時也回顧了一下過去幾年對HTC行銷策略、以及產業觀察的評論，跟讀者分享。
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當你面對的是未知的、跨國的、或是需要長遠經營的市場時，這些「有品行銷」的原則或許不能讓你的產品爆紅，但可以提高長期的成功機率，也可以保護你的公司、你的客戶、還有你自己。
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好的品牌名稱就像人的名字一樣：有好名字不一定成功，但會是一個好的起步。好的品牌所帶來的記憶點、正面形象、延伸聯想，以及作為日後一切行銷活動的基礎，影響力和壽命都將遠大於其他的所有行銷資源。
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