你有沒有過這種經驗？
買了一張電影票進場，看了 20 分鐘發現是超級大爛片。這時候你會選擇起身離開，去喝杯咖啡享受下午？還是硬著頭皮把它看完，想說反正票都買了，不看浪費？
絕大多數人會選擇後者。
同樣的邏輯，搬到職場上，就變成了一場浩劫。
很多人明明知道現在的公司沒前途、老闆沒格局、薪水沒漲幅。但當獵頭打電話來時，他們卻猶豫了，可是我在這裡已經五年了，年資都累積這麼深了，現在走，以前的努力不就白費了嗎？
這種心態，在經濟學上叫做「沈沒成本謬誤」。
來看看志豪與佩佩的人生分岔路。
他們兩位都是在一家老牌傳統媒體工作的資深編輯，年資都滿五年。這家公司的營收連年下滑，年終獎金已經連續兩年發不出來了。
志豪是公司的老臣。他熟悉所有的發稿流程，跟每個部門的主管都能稱兄道弟。
雖然他心裡知道數位轉型是大勢所趨，這家紙媒遲早會倒。但他心想：我都在這爬到副理了，如果去新媒體公司，一切要從頭開始，那我這五年的年資算什麼？再撐一下吧，也許公司會轉型成功。
於是，志豪選擇了堅持。他每天加班，試圖用更努力的工作來挽救下滑的銷量。
佩佩的想法不一樣。
佩佩雖然也捨不得這裡的人脈和熟悉的環境，但她算了一筆帳：如果這艘船註定要沈，我現在不跳，三年後我 35 歲，帶著一身過時的技能，那時候誰要救我？
於是，佩佩忍痛放棄了即將到手的五年資深員工金幣，接受了一家新創科技公司的 Offer。雖然職稱降了一級，薪水只多了 3,000 元，還要重新學習 AI 工具。
志豪當時還勸她，佩佩妳傻啦？妳在那邊要重新當菜鳥耶！
三年後，殘酷的結局來了。
老牌媒體公司宣佈倒閉遣散。36 歲的志豪被迫進入就業市場，卻發現自己的技能完全跟不上時代，面試屢屢碰壁，最後只能去開 Uber 維持生計。
而佩佩，因為提早三年進入科技業卡位，現在已經是那家公司的內容總監，年薪翻了兩倍。
為什麼聰明人會做傻事？
因為我們的大腦天生「厭惡損失」。
在我們眼裡，放棄過去的五年帶來的痛苦，遠大於獲得未來的機會帶來的快樂。我們為了挽救那些已經救不回來的過去，往往賠上了更寶貴的未來。
請記住一句話：沈沒成本不是成本。 只有未來的成本，才是成本。
為了不讓自己成為下一個志豪，當你的工作出現這三個停損訊號時，請務必狠下心來斷捨離：
一：你的市場價值低於你的年資
這是最客觀的指標。
去打開求職網站，看看跟你同樣年資的人，外面開多少錢？
如果外面開 6 萬，你還領 4 萬 5，而且公司沒有要調薪的跡象。
這代表你在這裡待越久，你的相對身價就縮水越嚴重。
不要想著我還有年終要領。如果你現在跳槽能加薪 20%，那你在這裡多待一個月，你就虧損了一個月的價差。
二：你是在擁有5 年經驗，還是1 年經驗重複用了 5 年？
這是最可怕的溫水煮青蛙。
檢視一下你今年的工作內容，跟去年、前年相比，有什麼本質上的不同嗎？你有學到新技術嗎？你有解決更難的問題嗎？
如果答案是 NO，那你不是資深員工，你只是資深熟練工。
學習曲線一旦拉平，就是該離開的時候。舒適圈是職涯的墳墓。 當你覺得工作閉著眼睛都能做時，代表你的競爭力正在快速流失。
三：週日晚上的憂鬱指數爆表
這是身體給你的警訊。
每個禮拜天晚上，你一想到明天要上班，就會心悸、失眠、焦慮，甚至希望生一場病可以不用去公司。
這代表這份工作已經在吞噬你的身心健康。健康是1，工作是後面的0。 如果為了挽救沈沒成本而賠上健康，那是賠了夫人又折兵。
相信你的直覺。當你的身體在抗拒時，它是在告訴你：這裡已經不適合你了。
回到故事的結尾。
志豪後來在一次聚會上遇到佩佩，他感慨地說：當時我也覺得不對勁，但我就是捨不得那個副理的頭銜。現在想想，那個頭銜根本一文不值。
佩佩安慰他：只要現在開始改變，都不算晚。
經濟學家說：過去的讓它過去。
你在爛工作上投入的時間、青春、淚水，就像潑出去的水，收不回來了。 你唯一能決定的，是從今天開始，你要把時間花在哪裡？
承認錯誤，是一種勇氣；及時停損，是一種智慧。
不要因為可惜，而繼續吃那碗已經餿掉的飯。 轉身離開，你會發現，外面的餐廳雖然陌生，但至少那是新鮮的。
種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。 離開一份爛工作最好的時間是半年前，其次就是今天。
