很多人問我，身為政大企管畢業、拿了 EMBA 碩士，為什麼甘心在一個機構裡當個平凡的小職員？
幾年前，我也曾是那個「一人扛三人份工作」的拚命三郎。那時的我，以為考績和主管的肯定就是全世界。直到身體發出了警訊，住院三次的經歷像是一記響亮的耳光，把我從盲目的競爭中打醒。
今天中午，我拿著空便當盒走進茶水間，撞見一位年輕女孩。她正對著洗手台，小心翼翼地啃著一根海苔捲。
「為了不讓海苔碎屑掉在桌上，我跑來這裡吃。」她一臉認真地說。
看著她像松鼠一樣「咖、咖、咖」地推進海苔，我忍不住發笑了。那是一種久違的、單純的、與效率無關的快樂。
就在去年，主管在面談時告訴我，因為我的業務量較少，考績會比平均低一分。
那一刻，我心裡沒有憤怒，只有一種如釋重負的平靜。
在企管邏輯裡，這是一次成功的「資源重整」。我用那一分，換取了不再被無止盡業務壓榨的自由；換取了每週兩次下班後去復健膝蓋、在上班空檔研讀居服員教材的時間。
這一分，少得真划算。
因為我終於有空，看見那根海苔掉落的碎屑，也看見了自己人生的下半場。
