從零散到結構化:用NotebookLM重塑行政會議資料管理模式

更新 發佈閱讀 6 分鐘

NotebookLM 中的「資料表」設計目的,本質上並不是作為數值運算或資料分析的工具,而是作為知識整理與結構化呈現的媒介。它的核心定位偏向語意整合與內容理解,而非資料計算或數據處理平台。因此,若將其視為 Excel 或資料庫系統的替代品,將偏離其設計初衷。

在實務應用上,可以善用 NotebookLM 的 跨檔案整合能力。系統能夠同時讀取與理解多份文件,並進行語意層級的關聯分析,例如:

  • 彙整多份報告中的共同觀點
  • 比對不同檔案中的定義差異
  • 整合多來源資料後產出摘要或重點表格

這種跨來源理解能力,使其特別適合用於研究整理、文獻回顧、專案知識盤點等場景。

此外,NotebookLM 採用 Retrieval-Augmented Generation(RAG) 架構,在回應時會優先依據使用者上傳的資料進行檢索與生成。因此,相較於一般大型語言模型直接憑記憶生成文字,能明顯降低「幻覺」(hallucination)風險,提升引用準確性與可追溯性。

在資料表運用層面:

  • 可以將文件內容轉換為結構化表格,協助快速比對與檢視資訊
  • 也可以匯出整理後的資料表,用於後續分析或報告撰寫
  • 但不適合進行複雜計算、統計模型或資料處理流程

總結而言,NotebookLM 中的資料表是知識整理工具,而非運算工具。若搭配其跨檔整合能力與 RAG 架構特性,能有效提升研究與資訊彙整效率,同時維持內容來源的一致性與可信度。

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整理會議記錄

例如,如果用來整理多次的學校行政會報的會議記錄,資料表功能就可以派上用場了。可以將分散的資料整合在一起,並且以結構化的方式呈現。

先在筆記本中新增多個會議記錄當為資料來源,本例共上傳四個檔案。

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雖然會議內容的文件是掃描紙本的 PDF 檔,但是會議記錄的每一個字仍能被擷取出來。

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勾選這四個檔案,然後在試算表中的自訂中輸入以下內容:

你是一位資深學校行政管理顧問。
請根據目前所有來源中的行政會報紀錄,將全部會議中關於「活動」有關內容,
依每一個活動整理成一列摘要內容做成表格。
欄位如下:
1.活動主題
2.活動內容
3.活動時間
4.活動地點
5.活動相關人員
規則:
- 每格以關鍵短語呈現(避免整段原文)
- 每格最多 50
- 無資料請填「—」
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NotebookLM 跨檔案整理出全部活動的摘要表格,這樣就能將會議記的資料結構化呈現。

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如果傳到 Google 試算表中就可以再接續使用這些資料。

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或是將所有校長的裁示整理在一個資料表中,使用以下自訂的指令:

你是一位資深學校行政管理顧問。
請根據目前所有來源中的行政會報紀錄,將全部會議中關於「校長的裁示」內容,
依每一個裁示整理成一列摘要內容做成表格。
欄位如下:
1.會議的日期
2.裁示內容
規則:
- 每格以關鍵短語呈現(避免整段原文)
- 每格最多 50
- 無資料請填「—」

結果如下:

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或是將全部會議記錄的提案集合在一個資料表中,使用以下的自訂指令:

你是一位資深學校行政管理顧問。
請根據目前所有來源中的行政會報紀錄,將全部會議中和「提案」有關的內容,
依每一個提案整理成一列摘要內容做成表格。
欄位如下:
1.會議的日期
2.提案名稱
3.提案摘要
4.提案結果

規則:
- 每格以關鍵短語呈現(避免整段原文)
- 每格最多 50
- 無資料請填「—」

結果如下:

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以下是 ChatGPT 建議的各種會議適用的指令。

📌 基礎版:會議重點整理成標準摘要表

請根據目前所有來源資料,將「每一次會議」整理成一個摘要表格。

每場會議請彙整以下欄位:
1. 會議日期
2. 出席人員
3. 核心議題
4. 重要決議
5. 待辦事項(含負責人)
6. 下次行動重點

內容請精簡為條列式關鍵字,不要過度冗長。

👉 適合行政彙整、快速回顧。


📊 進階版:決策與行動導向整理

請從所有會議記錄中,將每次會議整理為一列決策摘要表。

欄位包含:
- 會議時間
- 核心問題(Problem Statement)
- 討論重點
- 決策內容
- 決策類型(例:政策 / 教學 / 技術 / 經費 / 人事)
- 行動項目
- 負責人
- 截止日期
- 是否延續上次議題(是/否)

若資訊不足請以「—」表示。

👉 適合做長期追蹤、專案管理。


📈 專案追蹤版:跨月份比較整理

請將所有月份會議內容整理成比較表。

欄位包含:
- 會議日期
- 本月新增議題
- 延續議題
- 已完成事項
- 未完成事項
- 重大風險或問題
- 關鍵成果

請分析議題是否重複出現,並在欄位中標示(重複第幾次)。

👉 適合做成果報告或年度回顧。

🧠 分析版:趨勢與脈絡整理

請將所有月份會議整理成表格,並額外加入分析欄位。

欄位包含:
- 日期
- 核心主題
- 關鍵決議
- 行動項目
- 延續狀態
- 會議重要性評級(1-5
- 與整體目標的關聯性說明(簡述)

最後在表格下方,另寫一段「整體趨勢分析」,說明:
- 重複出現的議題
- 決策走向
- 行動執行效率
- 潛在問題

👉 適合主管簡報或策略報告。

🎯 如果你想要「一次完成」

你也可以使用更精準的結構化提示:

你是一位專業行政分析師。

請從所有會議紀錄中,將「每次會議」整理成一列彙整表。

請使用以下固定欄位:
日期 | 核心議題 | 重要決議 | 行動項目 | 負責人 | 完成期限 | 延續性 |
成果狀態

規則:
- 每格最多 20
- 使用條列式短語
- 不要複製原文段落
- 若沒有資料請填「—」

這會大幅提升輸出品質。

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學不完.教不停.用不盡
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分享個人電腦教學,回答網友提問,解決資料處理與設計問題。
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