有次聚會，一個做了將近十年生意、算是做得不錯的老闆，在飯桌上趁著酒意，問了我一個大哉問。
「陳風老師，你說，到底要賺多少錢，才算夠？」
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財務自由：什麼時候可以不再為了錢，做你不想做的事？
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創業者的孤單心事
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2026/03/29
有一次，一個配合了快兩年的合作方，在電話裡跟我說了一句話。
語氣很隨便，像在說一件很普通的事：
「像你們這種規模的公司，其實能做到這樣，已經很不錯了。」
我當下沒有說什麼，就說「好，我知道了」，然後掛掉電話。
坐在那裡，盯著手機看了幾秒。
心裡有一種東西在動，說不清楚是什麼，有點火，但更多
2026/03/29
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2026/03/28
陳風老師說一個觀察，你可能會有點感同身受。
很多老闆跟合作夥伴談事情，可以聊得很起勁——談方向、談理念、談怎麼互補。
但一到「錢」的部分，氣氛就開始微妙。
有人開始繞——
「看情況啦」
「這個到時候再說」
「我們先把事情做起來」。
有人開始猶豫——
眼神不太對，
說話速度慢下來，
2026/03/28
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2026/03/26
最近陳風老師在看一部商戰小說，有點廢寢忘食。
裡面有個談判橋段，讓我反覆看了好幾遍。
主角要把一套底層廣告算法賣給兩家科技巨頭，開出了一個讓對方瞠目結舌的條件：
「今年只收一個幾乎可以忽略的基礎授權費。」
「但我會設定一條基準線：你們每年的廣告收入成長率，必須達到20%。」
「如果達不到2
2026/03/26
最近陳風老師在看一部商戰小說，有點廢寢忘食。
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