更新於 2019/05/13閱讀時間約 4 分鐘

【我們目前的理財困境】親愛的我們應該買房嗎?(2/2)

「親愛的,我們應該買一間屬於自己房子吧!」
討論買房自住的另一個層次是【我們必須控制好家庭支出的現金流量】。
現金流(Cash Flow)理論的提出時間大約是1980年左右,一般來說使用在企業經營的現金流量管理上。到了夏代家庭的財務管理一樣可以用上現金流的概念來檢視。
上一回我們提到家庭建立期的夫妻如果想要購屋自住,首先必須先存到「頭期款」,當我們與建商或賣方議定好房屋價格、產權登記移轉後,就要開始支付【房貸】。所以必須了解房貸在家庭預算中的特性。
預算支出通常被分類成【可控制的支出】與【不可控制支出】。
【可控制支出】的定義是一次性的支付,例如醫療費、日常生活費、油錢,大一點的支出像國內外旅遊、車輛維修保養的費用、子女教育費用等。特色是效用短暫,支出的時間點沒有連續性,而且支出的當下有選擇性。
【不可控制支出】是有承諾性質的。例如:手機電信月租費、各類保險費支出、房貸利息支出、每年繳交的各項稅額、房屋管理費用、房租。不可控制支出的特色就是每段時間的支出有【承諾】在,如果違反了承諾會有相關的處罰,例如停繳房貸,會有違約金、延滯利息,嚴重會遭銀行法拍。
所以當我們決定購屋了,就必須從每月固定的家庭收入中,控制一部分屬於房貸的錢出來支付,以經濟學的角度來看,每一個家庭收入是有上限的,支出房貸的同時將會壓縮到其他項目的應用。因此,房貸支出與其他項目有排斥性的。
2019年以來,有許多新聞報導法拍屋數量逐漸上升,根據統計有許多是寬限期(還利息不還本金)後被銀行拿出來拍賣的案件,這點就說明了許多家庭在現金流量的管理上出現了問題。
假設我們貸20年房貸300萬來說,利率固定在2%,每月本利平均攤還,應付房貸15,035元。如果與銀行約定前三年還利息不還本金,每月的房貸利息支出是4,750元,一年總還利息57,000元,可是不要忘記了,貸款的本金沒有減少,所以3年利息總支出171,000元,本金還是300萬在那。許多家庭忘記了還款年限減少會增加支出,最後造成家庭現金流量的危機。
購屋是一段長期的支出,加上20年間產生許許多多的風險−地震、颱風、火災、政策轉變,都會影響房屋的價值。大前研一提過80年代末期日本政府為了提倡人人有房住,在距離東京市區車程一個多鐘頭的區域新建大量住宅,因為距離遠,所以一般年輕家庭買得起,銀行提供30年的房貸降低購屋者的負擔。可是怎麼知道10多年過去了,日本經濟泡沫,原本距離東京市區車程30分鐘以內的不動產全部跌破郊區的房價,當年的年輕家庭目前已經步入中年,受到不景氣影響收入降低,大量支出花在通勤費用上面,每個月還的貸款還是十多年前的數目。
因此,當我們做下購屋的決定後,時時要注意我們的財務風險,控制現金流量,不要讓長期的支出影響了人生的決定。
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