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想做品牌？（1）─ 取得實績再投入自創
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
在第一章的第八節，提到 iFit 歷經了導購及轉單模式，最後決定往自有品牌的方向發展。然而此時，手上的資金又沒那麼多，那該從何開始呢？我們先選擇了「總代理」這個模式。
iFit 商業模式之三：
總代理
這裡的總代理，不是像過去大家在做貿易上的總代理，必須先購買一定的庫存金額。當時候我們的資金只有 500 萬元，如果想要增加自有品牌的產品，可能光是庫存金額和周轉金額，就會讓我們不敢全力衝刺。
那時我想起在金融業創業時期認識的長輩，他是一位成功的企業家，具有豐富的創業經驗以及食品專業，我向他說明 iFit 希望開發某一種產品需要工廠，而對方不擅長的網路銷售則是 iFit 的強項 —— 那我們不妨一起合作來開發新的產品。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你有沒有一些想學、或想去做的事
但可能因為現實生活不允許、因為壓力、
因為沒時間、因為各種種繁瑣的理由…
這些想望，一直都只得放在心裡面
可能擺到它早已佈滿灰塵
或是被遺忘到心底不知名的角落了？
2個月前，妞主動提出有意想接觸鋼琴的想法
於是我們去音樂教室了解相關資訊
然後，我在
分享了自己創立品牌的初衷與艱辛的過程。從家庭環境的影響到創業路上的挑戰，作者不斷探索自己的興趣與方向，並最終決定以調香課程為品牌的核心。這個過程充滿了掙扎與成長，同時也映射出追求理想生活的勇氣與堅持。來看看作者在創業過程中的真實心情與所學到的寶貴經驗。
A早午餐品牌經營多年有成，某天B先生表示願意支付高額加盟金，並於外縣市出資開立分店，幫助拓展品牌知名度，希望A授權開放加盟。
雙方洽談投緣下，便簽立加盟契約，為方便後續營運進貨，雙方也口頭約定開店初期必須使用總部提供的原物料，待一年操作熟稔後，加盟的B先生即可自行向同廠牌原物料商進貨，但一年多後
許多創業者從一間小攤販或小店鋪開始創業有成後，為了讓品牌更加壯大，並拓展更廣大的商業市場，都會選擇開放加盟，而選擇加盟連鎖品牌也成為許多人首次創業或開創事業第二春的敲門磚。
在台灣，依據公平交易委員會的「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規範，針對加盟定義如下：
加盟業主，指
《您的品牌是製造思維還是消費思維？》擁有一個知名的品牌好處多多，但向來以「生產導向」的代工廠，該如何跨足「顧客導向」的品牌市場呢？本課程將引導學員面對代工廠發展品牌時常面臨的問題，進而調整自己的經營心態與做法，讓品牌之路一帆風順！
這組沙發買了四年…都快忘記還有這項服務，差點白白浪費一套好沙發！
其實沙發很好清，不愧是主打抗污的沙發，只是實在太懶...想說反正坐又銘標榜能到府換布，所以清潔就擺爛了😂
總之很慶幸有這項售後服務！坐又銘師傅到府換沙發布！也可以換海綿、換零件等等全部都能換！也都是可以單獨修理！
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好，不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者，真的能夠接受那個產品或服務嗎？為什麼會想購買呢？」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點，才能夠引起共鳴。
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容，第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議，主要會用我自身的經驗來分享，如果你想經營個人品牌，歡迎鎖定這系列內容。
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