付費限定

想做品牌?(3)─ 集中火力或多點開花

閱讀時間約 5 分鐘
首請大家思考一個問題 —— 假如你各持有兩張 A、B 股票, 各 100 元。今天 A 股票跌到 50 元,B 股票漲到 150 元,下一步你會如何選擇?
  • 買進A股票,平均成本降到75元。
  • 買進B股票.平均成本提高到125元。
是下跌的時候買進?還是上漲繼續加碼?我想這沒有對錯,但如果是我,我會選擇 B 股票。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2175 字、0 則留言,僅發佈於《善敗:iFit新零售實戰》你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
6會員
42內容數
10年間曾4度創業,旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元,提出了不一樣的觀點:「如果不可能避免失敗,那何不時時想著失敗,做個『善敗』的經營者?」不過,「善敗」可不是不學習、不努力、不管理,而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握,才能將失敗控制在可承受範圍,掌握下一個成長契機
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
法意出版的沙龍 的其他內容
經企業的過程中,除了努力「開發」新產品、新流量、新系統,同時也不能忽略「管理」的重要性,公司才能健康穩健地成長。 本節就透過以下這張表格,統整導購、轉單、總代理、自創品牌四種電商模式的差異,除了從中了解目前商業模式的優勢與劣勢, 也能幫助各位判斷接下來要朝哪一步繼續發展。
對於新創早期的營運,管理好「現金流量」也相當重要,尤其必須握有足夠的現金在手中,才能確保公司生存。 下圖就針對 iFit 起初放棄的廣告專案及後續四種模式分析它們的差異,幫助大家更清楚掌握自己商業模式所帶來的現金流方式。
對於創業初期的團隊來說,除了商業營運與財務上的管理,以最有效率的方式管理「內部團隊」也非常重要。 因為新創公司的時間非常寶貴,每一天租金、薪資等等成本都在支出;此外,紅利趨勢也變化非常快速,萬一身處在紅利階段卻沒能及時把握,就錯失了很多機會。 以 iFit 來說,早期的管理方式可分為下列幾點:
經企業的過程中,除了努力「開發」新產品、新流量、新系統,同時也不能忽略「管理」的重要性,公司才能健康穩健地成長。 本節就透過以下這張表格,統整導購、轉單、總代理、自創品牌四種電商模式的差異,除了從中了解目前商業模式的優勢與劣勢, 也能幫助各位判斷接下來要朝哪一步繼續發展。
對於新創早期的營運,管理好「現金流量」也相當重要,尤其必須握有足夠的現金在手中,才能確保公司生存。 下圖就針對 iFit 起初放棄的廣告專案及後續四種模式分析它們的差異,幫助大家更清楚掌握自己商業模式所帶來的現金流方式。
對於創業初期的團隊來說,除了商業營運與財務上的管理,以最有效率的方式管理「內部團隊」也非常重要。 因為新創公司的時間非常寶貴,每一天租金、薪資等等成本都在支出;此外,紅利趨勢也變化非常快速,萬一身處在紅利階段卻沒能及時把握,就錯失了很多機會。 以 iFit 來說,早期的管理方式可分為下列幾點:
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容,第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議,主要會用我自身的經驗來分享,如果你想經營個人品牌,歡迎鎖定這系列內容。
Thumbnail
你認為的成功是什麼? 最近恰巧聽到有人討論什麼是成功,有的人認為成功是功成名就,有的人認為成功是賺大錢 作者分享一位職場精英媽媽同事的成功理論: 成功是做自己喜歡的事,讓自己持續變好,為了讓孩子看到更好的世界,為了全家人的健康出發,希望能夠慷慨的幫助他人 聽完不覺心頭一振,這才是我心
Thumbnail
在這個充滿機會和多元化的時代裡,建立個人品牌已然成為成功的關鍵之一。然而,許多人卻發現自己總是拖延著,未能踏出建立個人品牌的第一步。 究竟是什麼原因阻礙了我們追求個人品牌的道路呢?讓我們一起探討三個常見但卻令人束手無策的原因。
Thumbnail
一開始打算成立手作品牌時,因為必須得為這個品牌命名...所以我當時想了很多個名字,例如像是幸運草🍀、雲朵 ⛅️、澄子🍊、櫻桃🍒、 free、 小房子🏠、 紫心齋 ...等。 雖然有些很喜歡...但是卻因為都找不出自己跟這些名字相關的連結而放棄了... 最後覺得用Kimiko,可能會比較符合我
Thumbnail
要開始「在網路上寫作」,跟「寫部落格」沒有直接關係。 有 3 個常被搞混的觀念需要釐清: 寫部落格、建立個人網站、在網路上寫作,是 3 件不一樣的事情,所以「不要綁死自己一定要一起做」! 怎麼說呢? 因為這 3 個東西有各自的功能: 部落格:為了賺流量來「賣廣告」,或是賣「你已經有的產品/服務」給特
Thumbnail
全球零售媒體巨頭沃爾瑪(Walmart),自 2022 年初公開加強發展廣告業務,並將此計畫命名為「Walmart Connect」,至今陸續傳來與多方企業成為合作夥伴的消息,積極發展「零售媒體聯播網」(Retail Media Network, RMN)。
Thumbnail
是什麼原因讓劉伊心選擇凱瑟琳婚紗攝影的禮服呢?為三代同堂的大小仙女打造全員女神形象的精品禮服中,有獨家品牌 Bella手作禮服,也有嚴選台灣設計師作品的凱瑟琳婚紗禮服;即便穿著同色系,也美得各有特色、別具風格。
Thumbnail
經營品牌會遇到的瓶頸與建議 做品牌你最終要的是賺錢還是認同感、影響力?
Thumbnail
「我已經開始經營了,還能換定位嗎? 」相信很多人也跟我一樣,一開始的定位經營的順順的,卻因為各種原因突然遇上撞牆期/瓶頸期,於是開始猶豫是不是應該定位? 開始擔心換了定位會不會有什麼影響? 這周的創作筆記將從我自身與所看過的例子出發,與你聊聊個人品牌定位轉換的方式與心態。
Thumbnail
雙品牌經營沒有當初想的樂觀,需要耗費數倍以上的心力卻沒有足夠時間導致創作完全停滯。
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容,第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議,主要會用我自身的經驗來分享,如果你想經營個人品牌,歡迎鎖定這系列內容。
Thumbnail
你認為的成功是什麼? 最近恰巧聽到有人討論什麼是成功,有的人認為成功是功成名就,有的人認為成功是賺大錢 作者分享一位職場精英媽媽同事的成功理論: 成功是做自己喜歡的事,讓自己持續變好,為了讓孩子看到更好的世界,為了全家人的健康出發,希望能夠慷慨的幫助他人 聽完不覺心頭一振,這才是我心
Thumbnail
在這個充滿機會和多元化的時代裡,建立個人品牌已然成為成功的關鍵之一。然而,許多人卻發現自己總是拖延著,未能踏出建立個人品牌的第一步。 究竟是什麼原因阻礙了我們追求個人品牌的道路呢?讓我們一起探討三個常見但卻令人束手無策的原因。
Thumbnail
一開始打算成立手作品牌時,因為必須得為這個品牌命名...所以我當時想了很多個名字,例如像是幸運草🍀、雲朵 ⛅️、澄子🍊、櫻桃🍒、 free、 小房子🏠、 紫心齋 ...等。 雖然有些很喜歡...但是卻因為都找不出自己跟這些名字相關的連結而放棄了... 最後覺得用Kimiko,可能會比較符合我
Thumbnail
要開始「在網路上寫作」,跟「寫部落格」沒有直接關係。 有 3 個常被搞混的觀念需要釐清: 寫部落格、建立個人網站、在網路上寫作,是 3 件不一樣的事情,所以「不要綁死自己一定要一起做」! 怎麼說呢? 因為這 3 個東西有各自的功能: 部落格:為了賺流量來「賣廣告」,或是賣「你已經有的產品/服務」給特
Thumbnail
全球零售媒體巨頭沃爾瑪(Walmart),自 2022 年初公開加強發展廣告業務,並將此計畫命名為「Walmart Connect」,至今陸續傳來與多方企業成為合作夥伴的消息,積極發展「零售媒體聯播網」(Retail Media Network, RMN)。
Thumbnail
是什麼原因讓劉伊心選擇凱瑟琳婚紗攝影的禮服呢?為三代同堂的大小仙女打造全員女神形象的精品禮服中,有獨家品牌 Bella手作禮服,也有嚴選台灣設計師作品的凱瑟琳婚紗禮服;即便穿著同色系,也美得各有特色、別具風格。
Thumbnail
經營品牌會遇到的瓶頸與建議 做品牌你最終要的是賺錢還是認同感、影響力?
Thumbnail
「我已經開始經營了,還能換定位嗎? 」相信很多人也跟我一樣,一開始的定位經營的順順的,卻因為各種原因突然遇上撞牆期/瓶頸期,於是開始猶豫是不是應該定位? 開始擔心換了定位會不會有什麼影響? 這周的創作筆記將從我自身與所看過的例子出發,與你聊聊個人品牌定位轉換的方式與心態。
Thumbnail
雙品牌經營沒有當初想的樂觀,需要耗費數倍以上的心力卻沒有足夠時間導致創作完全停滯。