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想做品牌？（3）─ 集中火力或多點開花
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
首請大家思考一個問題 —— 假如你各持有兩張 A、B 股票， 各 100 元。今天 A 股票跌到 50 元，B 股票漲到 150 元，下一步你會如何選擇？
- 買進A股票，平均成本降到75元。
- 買進B股票．平均成本提高到125元。
是下跌的時候買進？還是上漲繼續加碼？我想這沒有對錯，但如果是我，我會選擇 B 股票。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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但可能因為現實生活不允許、因為壓力、
因為沒時間、因為各種種繁瑣的理由…
這些想望，一直都只得放在心裡面
可能擺到它早已佈滿灰塵
或是被遺忘到心底不知名的角落了？
2個月前，妞主動提出有意想接觸鋼琴的想法
於是我們去音樂教室了解相關資訊
然後，我在
商業的基本邏輯是相通的，但各種不同的要素產生了千變萬化的組合，也足以造成新創 企業99%的失敗以及1%的成功。
想想看，提高價值、降低價格以及彈性調整價格哪種適合你呢? 為了讓受眾感到物超所值，可以怎麼做呢?
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賣出後，類似機會成本觀念。選擇強勢標的替代弱勢標的，如轉投資成長動能較強、毛利率或營業利率較高、股價不斷創新高的股票。避開弱勢標的。
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其實沙發很好清，不愧是主打抗污的沙發，只是實在太懶...想說反正坐又銘標榜能到府換布，所以清潔就擺爛了😂
總之很慶幸有這項售後服務！坐又銘師傅到府換沙發布！也可以換海綿、換零件等等全部都能換！也都是可以單獨修理！
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好，不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者，真的能夠接受那個產品或服務嗎？為什麼會想購買呢？」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點，才能夠引起共鳴。
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容，第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議，主要會用我自身的經驗來分享，如果你想經營個人品牌，歡迎鎖定這系列內容。
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