經營企業的過程中，除了努力「開發」新產品、新流量、新系統，同時也不能忽略「管理」的重要性，公司才能健康穩健地成長。
本節就透過以下這張表格，統整導購、轉單、總代理、自創品牌四種電商模式的差異，除了從中了解目前商業模式的優勢與劣勢， 也能幫助各位判斷接下來要朝哪一步繼續發展。
若要自創品牌，務必評估你的經營成本、人事成本會提高多少？同時我也建議毛利率要高，不要想靠薄利多銷，經營起來會相當辛苦。
其實每間企業比較適合哪一種模式，並沒有絕對，像iFit一開始沒辦法發現自己適合哪一種，因此我們能做的就是快速去嘗試，並且把潛在虧損控制在可以承受的地步。
如果失敗了就不要留情砍掉它，在金融投資領域稱之為停損，要是做不到停損，你就沒辦法繼續前進。
