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想做品牌？（2）─ 由社群出發的差異化
更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
決定自創品牌後，下一步就是著手開發產品，從中我們創造出一套與傳統截然不同的流程方法。
傳統的開發模式，通常是以商品和技術為導向 —— 也就是我想賣什麼產品，或擁有什麼樣的技術，先想辦法把它商品化，再開始做行銷，並且透過通路去接觸潛在客戶來販售產品。
而 iFit 則是屬於社群電商，先從內容起家，累積出一群「尚未付費購買產品和服務」的用戶，認真去傾聽用戶的需求，再從中發現商機，並找到專業的工廠製作產品。
也就是說，先確定有明確的需求量，再去開發產品，基本上產品通常會熱銷，不會乏人問津。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你有沒有一些想學、或想去做的事
但可能因為現實生活不允許、因為壓力、
因為沒時間、因為各種種繁瑣的理由…
這些想望，一直都只得放在心裡面
可能擺到它早已佈滿灰塵
或是被遺忘到心底不知名的角落了？
2個月前，妞主動提出有意想接觸鋼琴的想法
於是我們去音樂教室了解相關資訊
然後，我在
【發錯了，不滿意了，刪掉就好】
─這些社群平台都是不用錢的，壓力不用那麼大
在過去十年中，
我的品牌經歷了三次轉型，
展現了成長和變化。
最初，
我以傳統行業為基礎，融入潮流和年輕風格，
打造了一個充滿魅力的店面，
擺滿了各種吸引人的收藏品，
吸引了對時尚和流行文化感興趣
在設計有四年快五年的時間，大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來，在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派，只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法，也不會用太多高深的詞彙說明。
以前搜尋怎麼做產品設計？究竟是要從什麼步驟開始的這件事情，大部分看到的
食品代工廠如何思考建立品牌的重要性，走消費通路不只是需要好產品，更需要轉換品牌腦思考，從B2C的思維到C2B的找尋消費痛點及洞察。
這組沙發買了四年…都快忘記還有這項服務，差點白白浪費一套好沙發！
其實沙發很好清，不愧是主打抗污的沙發，只是實在太懶...想說反正坐又銘標榜能到府換布，所以清潔就擺爛了😂
總之很慶幸有這項售後服務！坐又銘師傅到府換沙發布！也可以換海綿、換零件等等全部都能換！也都是可以單獨修理！
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好，不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者，真的能夠接受那個產品或服務嗎？為什麼會想購買呢？」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點，才能夠引起共鳴。
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容，第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議，主要會用我自身的經驗來分享，如果你想經營個人品牌，歡迎鎖定這系列內容。
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