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《善敗：iFit新零售實戰》章節目錄及線上全文閱讀購買方式
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章節目錄
【Part1】 iFit 商業模式演變：內容、社群、品牌電商
- 英雄順時勢！滿腔熱血前先讀懂潮流
- 眼前的現金？以可持續性估發展商模
- 差異護城河！內容行銷引領殺出重圍
- 內容創作實戰指南 ，建構編製與流程
- 由「人」開始，社群團隊的組織與管理
- 內容+社群+電商，iFit 商業模式拆解
- 商模關鍵決策（1）：怎麼快速切入電商領域？
- 商模關鍵決策（2）：成為通路，還是品牌？
【Part2】加碼拚成長之前，先建構「成長性體質」
- 正視財務的重要性！不可或缺的新創財務長
- 營收 ≠ 獲利，經營者必追的月損益表
- 經營不只停損，也要看到機會！
- 打造爆品？你的後勤準備好了嗎？
- 時間成本最貴！善用外包：專注核心優勢
- 透過募資，提升承擔試誤風險能力
- 持續學習，參與實戰交流平台
【Part3】一步到位很好，但不是只有這個方法！
用理性決策取代激情擴張
- 想做品牌？（1）取得實績再投入自創
- 想做品牌？（2）由社群出發的差異化
- 想做品牌？（3）集中火力或多點開花
- 快速成長更要管理（1）電商模式比較表
- 快速成長更要管理（2）商業模式現金流量表
- 快速成長更要管理（3）初創首重彈性與速度
【Part4】從既有優勢延伸動能！創新，試誤，裂變！
- 輕卡便當：低熱量的鮮食市場
- 輕卡便當他山之石：蜂鳥食堂
- iFit 體驗中心：科學又溫馨的運動體驗
- iFit 體驗中心他山之石：17Fit
- iFit 打樣工廠：網路思維的製造業經營
- iFit 實體門市：虛實整合的購物體驗
- iFit 實體門市：小店也能有大效益
- iFit 實體門市：傳統實體轉電商的挑戰
- ECFIT：電商零售的後勤供應商
【Part5】賺錢很重要，但這些事不知道，很難賺錢！
- 錯誤通常會一而再、再而三地出現
- 容易因小失大的誤區：新創會計常見的問題
- 正視法律議題，更有利於開展創新業務
- 合夥的不是「錢」，是「人」
- 股份既然「有限」，結構就很重要！
- 引進高階主管的「三要一不」
- 聊一聊，新創者資源分配的藝術
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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女主角珍自從小時候參加一場婚禮後，
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長大後只要有人需要伴娘，珍總是義不容辭地幫忙，
不知不覺就累積了27次伴娘經驗，
每件伴娘服她都捨不得丟掉，
也就有了片名的這「27件禮服」。
亂世裡不講求絕對的忠心，在背叛逐漸變得家常便飯的時代，已經不再有武士才能成為信用之人的常識，頻繁的亂世更讓君王缺少能應對各種情況的臣子，用人不看出身只看才能，這種用人唯才的思維，更讓原本會被當成是賊寇的奇人，皆可能成為君王底下的臣客。
★想減肥、想戒菸酒、想停止拖延、想斷開前任、
想擺脫購物欲…，卻總是失敗？
「因為你意志力不堅定、你不夠好、你不配、
你很爛、你很弱…」
面對改變失敗時，你都是這樣對自己說話嗎？
那如果，你是你最好的朋友，也會這樣對他說話嗎？
●那些能堅守計畫，長期面對挑戰的人，有以下共通點：
●繪製地圖：
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