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《善敗:iFit新零售實戰》章節目錄及線上全文閱讀購買方式

2020/01/03閱讀時間約 2 分鐘

章節目錄

【Part1】 iFit 商業模式演變:內容、社群、品牌電商

  1. 英雄順時勢!滿腔熱血前先讀懂潮流
  2. 眼前的現金?以可持續性估發展商模
  3. 差異護城河!內容行銷引領殺出重圍
  4. 內容創作實戰指南 ,建構編製與流程
  5. 由「人」開始,社群團隊的組織與管理
  6. 內容+社群+電商,iFit 商業模式拆解
  7. 商模關鍵決策(1):怎麼快速切入電商領域?
  8. 商模關鍵決策(2):成為通路,還是品牌?

【Part2】加碼拚成長之前,先建構「成長性體質」

  1. 正視財務的重要性!不可或缺的新創財務長
  2. 營收 ≠ 獲利,經營者必追的月損益表
  3. 經營不只停損,也要看到機會!
  4. 打造爆品?你的後勤準備好了嗎?
  5. 時間成本最貴!善用外包:專注核心優勢
  6. 透過募資,提升承擔試誤風險能力
  7. 持續學習,參與實戰交流平台

【Part3】一步到位很好,但不是只有這個方法!
用理性決策取代激情擴張

  1. 想做品牌?(1)取得實績再投入自創
  2. 想做品牌?(2)由社群出發的差異化
  3. 想做品牌?(3)集中火力或多點開花
  4. 快速成長更要管理(1)電商模式比較表
  5. 快速成長更要管理(2)商業模式現金流量表
  6. 快速成長更要管理(3)初創首重彈性與速度

【Part4】從既有優勢延伸動能!創新,試誤,裂變!

  1. 輕卡便當:低熱量的鮮食市場
  2. 輕卡便當他山之石:蜂鳥食堂
  3. iFit 體驗中心:科學又溫馨的運動體驗
  4. iFit 體驗中心他山之石:17Fit
  5. iFit 打樣工廠:網路思維的製造業經營
  6. iFit 實體門市:虛實整合的購物體驗
  7. iFit 實體門市:小店也能有大效益
  8. iFit 實體門市:傳統實體轉電商的挑戰
  9. ECFIT:電商零售的後勤供應商

【Part5】賺錢很重要,但這些事不知道,很難賺錢!

  1. 錯誤通常會一而再、再而三地出現
  2. 容易因小失大的誤區:新創會計常見的問題
  3. 正視法律議題,更有利於開展創新業務
  4. 合夥的不是「錢」,是「人」
  5. 股份既然「有限」,結構就很重要!
  6. 引進高階主管的「三要一不」
  7. 聊一聊,新創者資源分配的藝術

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