如何做到問卷銷售

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
做廣告是為了賣產品,否則就不是做廣告— Wesell-orelse.
「這問卷調查不能客人寫完後就想買商品嗎?」老闆剛和會計開完會,進來聽行銷報告後,提出的要求。
「主要的目的是在收集數據,供行銷做活動,如果要寫完問卷就買商品,那就不是問卷了。」行銷急著解釋問卷的目的。
事實上老闆也知道自己的要求有點過份,但會後還是任性的提出希望客人寫完問卷就會想買商品,叫我們自己想辦法。
問卷怎麼做銷售?如果我們是客人寫完問卷會想買嗎?
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隨著線上課程普及,有不少老師在課程前會請大家寫課前問卷,提供課程優惠價。問卷的題目看起來像是為老師粉絲設計的,如要吸引其他人付費是有困難度。
有著先前任性老闆的經驗,這篇來分享

如何做到問卷銷售

先想想看寫這份問卷的有誰呢?

一定有認識的和不認識的人吧~就算是認識的人花時間寫,也要讓對方有所收穫才行,最好是對方填完問卷就想買課程,但大多數問卷常把客人往外推,這是因為問卷中常會出現三個地雷:【身家調查、相關知識、課程需求】。

地雷一【身家調查】寫的人和你很熟嗎?

會填寫問卷大多有學習課程意願或是幫忙收集有效數字人情問卷。一開始就身家調查,問是男女?幾歲?職業?目的是希望收集到更完整的資料,但在現代大家都很在乎個資法,這些題目會讓人第一時間就產生排斥感。
  • 在銷售上來說第一印象很重要,寫資料的人都還不確定是不是要購買就要先寫個資,一開始的資訊就不對等,先要資料等於留下壞印象,也讓顧客在潛意識中有拒絶的感觀。

地雷二【相關知識】如果知道就不用學

許多老師會很快切入專業模式提問,卻忘了專業老師的常識是其他人的知識。有些人可能都還不清楚老師的專業是什麼卻一下被問到相關的知識,如使用的工具,常見的問題。這個讓還沒上課的學員擔心如果真的來上課會不會太難?尤其是對沒有程度的學員而言?只是因為問卷上提到的相關知識是填寫者不太清楚的工具。或許說白了這個工具沒什麼,但學員又怎麼會知道?
  • 在銷售時最重要的是以客人的認知去說明產品,專業一定要白話引導正面想像,有畫面更好。人對於未知的事總是會放大想像空間,如果沒有人引導,學員會往好處想?還是壞的地方想?

地雷三【課程需求】想清楚就不會買了

銷售最怕問客人要買什麼,試想自己是不是有過原本要買衣服最後買了鞋子回來?學員也是一樣,完全不知道自己想學什麼?大多數學員只是因為喜歡老師才報名,有的學員也是做人情,光看課程有多少學員買了卻連看都還沒看就可以知道。
  • 一場課程最重要的是口碑與回饋,老師需要學員學習的回饋才能發現教學的不足進而成長,如果學員的口碑推廣出去就能吸引更多新學員。銷售的重點,不是客人買了就好,買的客人會不會回購?會不會想幫你推廣?這才是重點。

那麼要如何做到問卷銷售?

掌握銷售三法則【引導需求->想像問題->行動方案】
以【溝通要這樣做】課程(此為想像課程)為例子

法則一【引導需求】引導學員發現需求

1. 面對溝通你覺得
  A.意思有到就好 B.確認訊息一樣 C.要能舉一反三
2. 你生活中最常見的溝通問題會出現在
 A.同事 B.家人 C.上司
3. 溝通時你希望
 A.知道別人在想什麼? B.要別人照你說的做、 C能預知別人的言行。
  • 上面的問題便是在引導學員對溝通的認知,點出會有那些現象與方法,設計的題目可以再有些情境置入效果會更好。

法則二【想像問題】點出學員溝通痛點

1. 明明不是這個意思卻常被對方誤會時你會
 A.說清楚講明白B.不解釋不溝通C.請別人來說明。
2. 你溝通時明明說的很清楚,對方的反應是
 A.不放在心上B.只聽到一半C.一字都不差。
3. 有時候會莫名討厭聽到某人講話,你的反應是
 A.表面回應 B.不想回應C.重點回應。
  • 以上的題目便是讓學員想像溝通在生活上遇到的問題,第一題是訊息認同,第二題是表達能力,第三題是感受回應。這會讓學員回想自身溝通問題是什麼並帶著問題來上課。

法則三【行動方案】啟動學員自主學習

1. 你覺得學會良好的溝通要多久?
 A.一年 B.二年 C.三小時
2. 溝通三大超能力
 【知道別人在想什麼、要別人照你說的做、能預知別人的言行】
 你覺得學會這些超能力要花多少錢?A.十萬 B.五萬 C.五千有找。
3. 當你學會溝通的三大超能力你最想介紹給誰?
 A.家人 B.朋友 C.同事
  • 與其問學員想學什麼?不如讓學員發現學這個很好用,價格又合理,這是設計題目的重點。
相信有老師會有這樣的困惑:「這樣的題目無法知道學員資料和數據,對課程調整也沒幫助。」
  • 再說一次不要問客人要買什麼,要想你要教什麼、學員為什麼要學?其他如學員的程度或理解情況可以善用課程互動如課後作業,了解學員的學習狀態。
課前問卷請在學員付費後再做,如果想要學員購買其他的課程,課後回饋才是重點。
話題再回到一開始老闆要的填完問卷客人就買單,運用的就是銷售三法則【引導需求—>想像問題—>行動方案】那次問卷創造30萬的業績,也因為效果很好,老闆要求持續做時,行銷完全不想理老闆,為了安慰老闆Angel做了產品諮詢卡讓銷售員有銷售方向拉高平均客單,陌生開發也開始變少。所以我想這招應該是有效吧~
做廣告是為了賣產品,否則就不是做廣告— Wesell-orelse.
請記得問卷也是廣告的一部份,銷售目的不能少。
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如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
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「別為你的產品找顧客,為你的顧客找產品。」– 賽斯.高汀(行銷大師) 「老師,我要怎麼樣才能讓客人喜歡我?」溝通講座結束後,有位25歲左右身高170穿著白襯衫黑色西裝褲的男孩,等其他人問完問題後提出這個問題。 「客人喜歡你的目的是?」「這樣客人才會和我買商品。」 「買保險嗎?」「對,前輩都說要讓客人
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業績不是只看一年淡季與旺季, 如果商品有生命週期【引入-成長-成熟-衰退】 業務也要有業績週期【復甦-成長-趨緩-衰退】的概念, 【復甦期】要做的是開發新客群「陌生開發」。 【成長期】時客人的數量開始穩定,此時要做「口碑行銷」讓客人帶客人。 【趨緩期】的客人數量開始超過銷售人員能負擔的數量。新客開始
老闆要求這次業績一定要達成,如果你是業務主管你會? A.「小姐都有口袋名單,叫小姐把名單拿出來業績就達成了。」 B. 「業績還差一半,打電話主顧客了嗎?幾個?平均客單多少?」 C. 「怎麼這次主顧來這麼少?快再去打電話通知顧客有新活動」 D. 「這次真的很緊急一定要達成,快去找顧客來參加,我也會找些
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