旅遊業趨勢觀點-酒店業(旅宿業)的危機與轉機(下)

對應產品調整人力組織及職能

1. Size-依照對應市場的Size調整對應團隊的Size
2. Know How-組織暸解台灣市場的團隊
3. Network-人脈、資源對應都是台灣市場，無論公部門、企業團體等…，都應該是以台灣市場為中心設計

邊境解封前的損益兩平點重新計算

結論：

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