邱允文 創業企劃書掌握寫作原則
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夢想可以很遠大，難在如何實踐，創業可以很簡單，難在如何生存。邱允文 創業企劃書掌握寫作原則 – 創業計畫書之意義與功能 – 撰寫創業計畫書之基礎、步驟與原則 – 創業計畫書之內容架構 – 其他注意事項 你的特質，適合經營？
你的想法真的能賺錢？
商業計劃書，實際確認帶你進入創業情境，突破盲點，並以切中核心的精準講述，讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」，變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟，進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。
商業計畫書
透過商業計畫書的全面檢視，你會更清楚知道你的優劣勢、機會與威脅，並從中發展出可發展的策略，
行銷業務模式設計
當你不懂得放大優勢，你的好就只有你知道！利用工具協助，並設計獨特話術，一句話10種說法，課堂中直接設計出最符合你的！
團隊建立關鍵
從用人成本到組織規劃、人員職能分析概況一次告訴你，有時候，人員不符合你的期待，是你放錯位置而非能力不佳。
財務報表
找到會計師就萬無一失嗎？當你完全不懂，你就是國稅局眼中的大肥羊！費用、憑證、收入、成本一一帶出，並將你的實際數字放入，課堂中可直接完成一份財務報表
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創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
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為何要撰寫創業計畫書？本文將為您深入解析創業計畫書的10大核心元素，從市場分析的精準定義到財務規劃，無論您是在尋求外部資金、策劃市場進入策略，還是在建立一個高效的管理團隊，這些元素將指引您清晰地展現企業願景和增強市場地位的策略。文中另有已過件的創業計畫書範本下載連結可供您參考使用。
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想創業，有夢想，但沒方向！不知道從那裡開始。
想創業，有方向，但是沒錢。如何沒有錢也能開始創業？
這篇文章用８個指南與７個方法提供創業開始第一步。
之前有說過創業系列的文章，而這是當事人想要創業，就算我不知道命主的八字如何，我透過行為觀察、談吐大概就得知你創業的方向，這跟你的考運極好完全兩碼子的事，人在順境總是認為人定勝天，但同時也是迷失自我的開始，就如你進台積電後想要創業的盲點。
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10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
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