從馬斯洛需求理論打造 最小可行性社群(MVC)
閱讀時間約 2 分鐘
馬斯洛的需求層次
馬斯洛的需求層次第三層是「愛與歸屬的需求」，也是人類社交的需求，是社群行銷的起始點。若是少掉了愛與歸屬感，那社群形同死亡。
「愛與歸屬」
「最小可行性社群」是我從最小可行性商品(MVP)的概念轉移過來的一個詞，歡迎各位對於社群行銷有興趣的夥伴一起討論指教。先不提最小可行性社群的元素，因為建構一個MVC是需要架構在滿足「愛與歸屬」的需求上，那在社群上要如何獲得愛與歸屬感...？
三個要件？
認同感？信任感？自在感？
這三個要件是「實體社群」上用心感覺到的必要關鍵，但在網路社群上還有一個要素是必要的，因為那是「實體與網路」上一個很關鍵的差別，「情感傳遞」。
情感傳遞是一個很「抽象」的概念，有點類似於「閱讀空氣」的技能，用白話一點的說法是，你認為文字能夠乘載這個人的情緒嗎？而在Web3.0上要如何情感傳遞？來達到滿足「愛與歸屬」感的需求。
架構MVC
好了！那可以來談架構Web3.0 最小可行性社群(MVC)需要的幾個元素Minimum Viable Community
Mission, Member, Mechanism, Memes使命、會員、機制、迷因(好玩的東西)
- 創立這個社群的初衷想要完成的使命
- 找尋志同道合的夥伴加入群組來共事
- 建立社群人數階段性成長的飛輪機制
- 讓社群有些好玩的因素成為之後的梗
大家可能會好奇為什麼是迷因？不是別的？因為網路世代的溝通方式，已經跳脫實際生活的溝通方式，用迷因梗圖、網路用語、Emoji來表達自己，而這些比起單純的文字更讓人有Fu，而這就是「情感的傳遞」。
這對沒有閱讀空氣技能人來說，或是認為文字沒有情緒的人來說，想要架構Web3.0 社群 一點參考的方向。
總結
社群的本質從實體到線上都未曾變過，但因為科技的發達、趨勢的變化，疫情的影響，線下社群活動少了，要如何在線上維持社群的活絡，就會需要不同的工具輔助來活絡社群，但還是要老話一句，「信任是需要一段時間建立的，在網路上它甚至比現實生活上需要更久，才會達到信任階段」。
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在我們日常生活中，人們所追求的目標和需求多種多樣，而這些需求的優先順序究竟是怎樣排列的？
馬斯洛需求理論為我們提供了一個清晰的框架來理解這一問題。
由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛於1943年提出的這一理論，將人類需求分為五個層次，從最基本的生理需求到最高層次的自我實現需求。
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中，向我們展示了從「需要」到「想要」的轉變過程，以及如何透過策略性的創新思維來創造和提升商品的市場價值。他的思考邏輯主要是運用馬斯洛的需求層級理論，即人類的行為基本上是根據「需求」賦予動機，有有二個原則：原則一：如果需求被滿足後，就不會再做出行為，且需求是有階級
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
在行銷策略中運用馬斯洛需求理論可以幫助創造更具吸引力的內容，吸引目標消費者，提高流量和互動。本文探討了馬斯洛需求理論的五個層次，並提供了NIKE和星巴克兩個案例，以實際事例說明如何根據消費者的需求進行行銷。認識消費者的需求層次，分析產品/服務能提供哪些解決方案，善用故事行銷，創造更具吸引力的行銷內容
多數人的「英文程度」原地踏步或裹足不前，一在於不了解自己的實力，二在「缺乏」想學好英文的「願景」。我用附圖中心理學家Abraham Maslow（亞伯拉罕·馬斯洛）知名的Maslow's hierarchy of needs（需求層次理論），和大家分享我個人英文學習及成長的秘訣。
如何辨別和給予認同感的情緒價值，會是社交中最重要的一項超能力。每個人都渴望被理解和接受，而這種渴望往往源自於對認同感的需求，認同感是我們對自己在社會中的位置和價值的認知和感受，它影響著我們的自尊、自信和心理健康。
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
探索內在力量可以幫助我們更好地了解自己，發現自己的潛能，並努力實現自我價值。這是馬斯洛需求層次理論中最高層次的需求，也是每個人都應該追求的目標。通過提升生活品質，我們可以享受更健康、更快樂、更充實的生活。這不僅包括物質生活的提升，更重要的是精神生活的提升，如提升自我認知、提升人際關係、提升工作滿意度
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