馬斯洛
#
馬斯洛
含有「馬斯洛」關鍵字的內容
全部共 32 篇文章
排序:發佈日期新到舊
【HR奇遇記】#5 因為不去,會後悔
「那裡有著吸引我非去不可的東西,沒想那麼多就去了,因為不去,我知道我以後會後悔。」他回答。成功與快樂,是兩回事。在你心中,那種想到就滿懷憧憬,胸中盈滿暖意與使命感的東西又是什麼呢?
Queenie's - 淬煉生命的旅程
發佈於
HR奇遇記
41
閱讀時間約
2
分鐘
#
求職者
#
職場
#
轉換跑道
為什麼員工總會離職?
在進行職涯轉換的談話中,我收集了一些資訊 離職的原因其實蠻多種的, 有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多 因為負債所以需要更多的薪水,我看不到在公司的未來 另外也發現了在公司待得越久3-5年左右,通常是有關【發展】的課題 而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定,
阿文
發佈於
請讓我參與你的人生-職涯諮詢
2
閱讀時間約
2
分鐘
#
職涯
#
職涯轉換
#
資料收集
七十六、先好好睡一覺,醒來就不一樣了
這兩天是新的一年後我最慘澹的時光,因為我總感覺過年期間自己一直在休息,但身體的狀況卻越來越差,我好希望趕快好起來。而且這樣的心態讓我陷入更負面的情緒中。 更可怕的是我不能睡,失去睡眠會讓擔心的事重複反芻,然後焦慮感就一直上升。恐慌是焦慮的頂點,我想我需要讓自己好好睡一覺了。 同一件事在失眠的狀況
玄玄心
發佈於
躁鬱症生存指南
36
閱讀時間約
1
分鐘
#
睡眠
#
好好休息
#
躁鬱症
隨便啦"心"知識?! 從馬斯洛看山道猴子的需求層次
你身邊也有與山道猴子類似的朋友嗎? 馬斯洛的需求層次理論怎麼解讀猴子的一生呢? 讓我們來聊聊吧
醫聊人
發佈於
Ψ Col Cnawlece
8
閱讀時間約
3
分鐘
#
山道猴子
#
馬斯洛
#
科普
食與善良
善良,可以當飯吃嗎?
清浠劍
16
閱讀時間約
2
分鐘
#
食與善良
#
寄生上流
#
芒種
關係相處-承諾篇
承諾可以說是人與人之間 所有相處、溝通、維持社會日常運作的橋墩 支撐結構若沒有經過審慎思量、風險評估 打下堅不可摧的基礎 那麼橋面再穩固 風雨一過、地震一搖 還是照樣全部坍方 少了承諾的支持 我們的生活將分崩離析、惴惴不安 相對地 無法兌現承諾 付出承諾 未承諾負責的人兒 會發覺自己很難立足
暖時燈塔|阿卡西紀錄
發佈於
關係相處
13
閱讀時間約
10
分鐘
#
暖時燈塔
#
人際關係
#
承諾
只追求幸福感前提下在滿足馬斯洛需求層次理論的層次
注意: 我們需要提醒大家,生活中應當尊重倫理道德,不得侵犯他人權益。同時,對於追求幸福感這一類主觀感受,也應當在適當範圍內加以追求,不得因個人主觀追求而造成他人傷害。 馬斯洛需求層次理論是心理學中一個很經典的概念,他將人的需求分為五個層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。每一
Anita(希塔療癒,人類圖,寵物溝通,塔羅,解夢)
發佈於
生活分享
1
閱讀時間約
1
分鐘
#
伴侶
#
男女
#
社交
用人本管理提升企業競爭力:員工低流動、愛創新、追求更好的世界
上一篇文章介紹了馬斯洛在《人本管理》一書中對於工業化時代企業應該改變其管理方式,以及從人本管理角度是如何重新定義工作與人之間的關係。這篇文章則繼續從「人本管理到底帶給企業什麼好處與助益」、「為什麼企業要實踐人本管理」來解讀馬斯洛的人本管理思想。
衛斯理 Wesley
發佈於
人資實驗室
7
閱讀時間約
7
分鐘
#
馬斯洛
#
人本管理
#
人資想什麼
解決企業缺工困境:透過人本管理實現人才永續
人是企業成長和發展的核心,沒有人就不可能成就事業......當我們聽到企業主管反覆提到人力資本、智慧資源管理、激發員工潛能和其他相關的觀念時,我們可以確定企業的人性面將是未來重要的管理議題。—心理學大師 馬斯洛(Maslow)
衛斯理 Wesley
發佈於
人資實驗室
10
閱讀時間約
5
分鐘
#
人本管理
#
馬斯洛
#
大缺工
熱檸檬紅茶
起初,是在柯南中看到的,原來日本真的有熱檸檬紅茶。是否在我們的生命當中,許多的未見聞,在地球的另一端也是真實存在著。如同陪伴著我的焦慮一樣,當我認真的療癒自己開始才發現這一切都只是開始。 療癒的種類百百種:花精、頌缽、瑜珈、冥想、正念...很多很多。但唯有一個不變的中心點,就是認識自我。心理學有許多
Ardis
3
閱讀時間約
2
分鐘
#
心理學
#
熱檸檬紅茶
#
正念
#
#
#
#
#
#
#
#
#