《從0到1》書評
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
這本書從2014年出版之後很長一段時間都還屹立於暢銷書排行榜上。作者非主流且獨到的觀點，讓《從 0 到 1》有別於一般商管好書，提供讀者跳脫一般商管的思考框架，不只對於創業家有啟發作用，也可給各類型企業經營者參考，對於投資的領域，也有相當的助益。
作者彼得‧提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，也是率先投入Facebook、Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業的投資人。2004 年，彼得‧提爾借了50萬美元給了一位哈佛學生創業，取得將近10.2%的股份，此公司也就是之後的 Facebook，可見其獨到的眼光。
這本書涵蓋了作者的科技發展史觀、企業運作的錦囊妙用，新創公司的成功要素，以及從哲學、經濟、商業等多元角度，解讀世界的發展脈絡。例舉幾個作者書中強調的觀點參考如下，書中還有很多精彩值得深思的內容。
📷創業該從哪裡開始？有什麼公司是其他人沒有建立，但你覺得很有價值的？
📷複製別人的模式比創新事物容易，這是由1到n。創新是由0到1，獨一無二
📷避開完全競爭，完全競爭只會讓所有人無利可圖，陷入靜態的停滯。
📷獨佔企業，因為沒有競爭者，可以自行定價，企業在利潤最大化下決定產量與產品價格。
📷競爭的迷思，競爭讓我們停留在複製舊的成功經驗而非創造新事物，競爭讓我們只注意對手，而非新機會，競爭會讓我們在不應戰鬥時戰鬥，只為了贏。
📷合夥人像找另一半，技術能力與才華互補固然重要，但創辦人彼此間的合作默契更重要。
📷想大幅度創新，逆向思考也許更重要 ex.大膽冒險比小碎步好，壞計劃比沒計畫好，競爭市場賺不到錢 。
📷判斷有效銷售的方式：顧客終生價值>顧客取得成本。
成功沒有必勝方程式可循，彼得‧提爾認為「商業中，每個成功的瞬間都只會發生一次」，你無法再以同樣的模式創造出下一個Facebook，成功的人會在意想不到的地方發現價值、創造新事物不僅會使未來變得不同，甚至變得更好。彼得‧提爾打造多家異軍突起的公司，《從0到1》說明他到底是如何做到的。雖然個人覺得有些論調比較極端些，但無疑這是一本值得參考的好書。
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彼得提爾的《從0到1》提出了關於創業、壟斷推動進步、資源配置最佳化、持續壯大和尋找價值的見解。這本書不僅能啟發企業家，也適用於個人的發展及投資領域。作者引用實例說明成功投資的策略、企業的發展重點及擴大市場到每個角落。同時，也呼籲讀者在獲得價值的過程中持續探索問自己什麼是你覺得很重要的事實。
這本書講述提爾從學生時期一路新冠疫情時期，如果是跟我一樣對彼得．提爾感興趣的讀者們，都能藉此深入了解他的生平跟每個時期的經歷。
有什麼事情是你跟其他人有不同看法，但你卻覺得很重要的事情？ 不要小看這個簡單的問題，不論你是正在創業，還是想創業，又或是投資想找未來會暴漲的新創企業，這句是時時刻刻要放在心中的一句話 ，這本書給我最大的啟發，就是尋找「獨角獸」的六大策略 !這本書絕對是你投資或創業的必讀經典。
Paul Graham ，Y combinator 創辦人，人稱矽谷創業之父。
2023 年七月，他發了一篇一萬兩千字的長文《 How To do Great Work 》，探討什麼是「偉大成就」的底層邏輯，橫跨所有領域皆適用。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
Hi 我是 VK~
這期來聊聊 Peter Thiel《從 0 到 1 》的基本原則，什麼是獨占、如何看待競爭的迷思等？
喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~
《從 0 到 1 》是本老書了，2014 年第一次出版距今也過了十年。之中的基本原則，為
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