專案經理面試重點

1. 面試前一定要整理自己的專案績效
2. 規劃細節不要過多描述
3. 試著釐清面試官是注重大局觀還是技術細節？

面試前一定要整理自己的專案績效

如果你已從業多年，一定會有幾個專案代表作 請將作品試著量化一下吧，混合在你的自我介紹中

Ａ專案帶來ＸＸ客流量

Ｂ專案讓作業效率提升ＸＸ

這樣做，第一，會讓面試官留下比較深刻的印象 不然很多專案聽過去，如果是跨行業的案子 根本也聽不懂你在說什麼

第二，會有專案代表一定有公司想達到的目標 敘述績效代表你這個專案經理是清楚公司目標的 而不是只是執行專案而已，更有大局觀

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規劃細節不要過多描述

非常多的PM，我請他介紹一下他的得意之作

開始非常鉅細彌遺的介紹

PM一定會參與到很多規劃的細節 請記住，面試的時候真的不用過多的描述 雖然細節的描述會讓我理解你對專案的熟悉程度 但過多的描述只會讓人放空

試著把層級再高一點 你是怎麼規劃案子的？用了什麼手法或工具？

當團隊溝通不順暢時，你是怎麼解決的？ 引入了什麼制度或方法嗎？

PM是要站在團隊的制高點的 通篇只有細節的描述，會讓我覺得你是否有統領一個團隊的能力

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試著釐清面試官是注重大局觀還是技術細節

我相信每間公司的PM注重的點不盡相同

一定要試著從面試官詢問的問題中釐清資訊

我是問你，你通常都怎麼帶領團隊？ 還是問，這個系統架構當初是怎麼規劃的？技術是怎麼迭代的？

從面試官的問題中 就可以理解，這家公司注重的是什麼

投其所好，才能增加面試成功率