<專案管理-快問快答系列03>如何在專案經理的工作中脫穎而出：三個關鍵要素
閱讀時間約 1 分鐘
問題：如何在專案經理的工作中脫穎而出：三個關鍵要素
回答：
「批判思考、溝通協調、同理心」會決定你在PM職涯上上走的順不順利以及夠不夠突出
- 批判思考：讓你有能力辨別什麼才是真正的問題，不會讓自己的思維輕易受他人左右
- 溝通協調：讓你能夠確保團隊對於任務目標皆有共識，帶領大家往對的方向一起前進
- 同理心(換位思考)：讓你善於察覺團隊的困難及需求，讓更多人願意跟著你一起打拼
身為專案經理，若能精準地辨別問題、掌握正確的方向以及讓團隊願意和你一起努力，一定會在專案管理的職涯上走的更順利、更有成就感。而要做到就必須在批判性思考、溝通與協調及換位思考這三個關鍵上持續地在實戰經驗中學習與累積。
如果你有任何進一步討論的想法，歡迎與我聯繫；如果你認為這篇文章對你有幫助，請分享給更多的夥伴
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專案管理師需要與不同的
1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
分析市場趨勢和競爭環境，調整策略以保持競爭優勢
3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
成為一個好的專案經理需要具備彈性、利他思維和不懂就問的特質。彈性意味著擁抱不確定性，並保持信念解決問題；利他思維代表為了整個團隊而行動，並表揚團隊成員的優點；不懂就問鼓勵持續學習和好奇心，以便更好地瞭解專案。這三個特質將助你成為優秀的專案經理。
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