胖橘 談職場與人生
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擔任專案經理、專案主管，希望在職涯、投資、商業看法，分享自己的經驗，帶給別人有價值的看法和事物。
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由新到舊
別演了！承認吧，剩下的這 20 天，你根本救不了那一整年的業績。
此刻的瞎忙，大多只是為了感動你自己。與其焦慮，不如學會「戰略性放棄」：劃掉那些做不到的大目標，運用「峰終定律」，把手邊一件小事漂亮收尾就好。
接受今年的不完美，也是一種成熟。今晚準時下班，剩下的破事，我們明年再說！
年底領完年終，你是否想著繼續爆肝還是轉職求生？高薪往往伴隨著昂貴的「情緒維修費」：報復性消費、失去健康與陪伴家人的時光。其實，我們恐懼的不是少賺錢，而是害怕失去「高薪」帶來的身份認同。本文提供三個自我檢測題，陪你計算人生的「快樂時薪」，找回對生活的掌控權。
你是在做事，還是在表演忙碌？許多人陷入「表演型努力」的迷思，不敢準時下班。但切記，老闆買單的是「結果」。
真正的專業是舉重若輕。
建議透過「鎖定核心目標」與「主動回報進度」來戒除表演癮，並練習準時下班的鈍感力。
職場是場馬拉松，別用過度燃燒證明價值，請把能量留給真正重要的人事物，包括下班後的你自己
當我們進入職場，常懷抱熱情，但時間久了，不禁質疑「工作真的需要這麼認真嗎？」。
本文探討工作動力的來源，區分「為別人」與「為自己」兩種心態，強調真正長久的動力應源於內在且正向。藉由釐清內在驅動力，找到讓你能在職場走得更遠、更開心的祕訣。
在職場這場馬拉鬆中，如何維持動力並持續向前？本文提供三個關鍵：清楚每件事的目標與向上思考、持續精進工作流程與技能、心態的調適與放鬆。透過設定目標、優化流程、提升技能，並保持平衡的心態，你將在職涯中保持競爭力，創造長期優勢。
成為一個好的專案經理需要具備彈性、利他思維和不懂就問的特質。彈性意味著擁抱不確定性，並保持信念解決問題；利他思維代表為了整個團隊而行動，並表揚團隊成員的優點；不懂就問鼓勵持續學習和好奇心，以便更好地瞭解專案。這三個特質將助你成為優秀的專案經理。
一生中，我們都會和錢打交道，但要記住，金錢是一種能量。當我們開始賺更多錢時，消費也同步增加，這是自然現象。重要的是要有正確的金錢觀念，並且相信自己能持續擁有財富。如果你一直為金錢所困擾，可以檢視自己的心態和信念，尋找改變的方向。
只要你還是打工人的一天
就一定有個老闆(主管)
那就一定逃不了工作彙報這件事
除了和你的直屬上司保持穩定的彙報以外
其中同步的品質也是很重要的
因為在你每次的同步中，其實都是在和你上司加深彼此間的合作(信任)感
身為打工人，我們一定要掌握以下三個彙報技巧
讓你成為主管心中的大將
人生步入了3字頭，對比剛出社會時只知道衝
瘋狂工作、瘋狂加班的年紀
因為薪資、生活有了一定的成長和穩定性
更會讓人思考工作的意義為何？
我到底該躺平還是認真？
先說結論：我認為，該認真的時候認真，該躺平的時候躺平
好像有說等於沒說，且聽我娓娓道來
身為PM，最重要的一項技能就是制定WBS了
WBS全名是Work Breakdown Structure
中文又稱工作分解結構
顧名思義，就是將我們的專案目標拆解成可執行的工項
WBS就等於是專案的地圖
他載明了我們該如何達到最終的目標
