霸王餛飩
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擔任專案經理、專案主管,希望在職涯、投資、商業看法,分享自己的經驗,帶給別人有價值的看法和事物。
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當你成為主管,不再是第一線的執行人員後,該用什麽樣的心態來面對工作、同仁;這邊是一個有感而發分享經驗的地方,歡迎共同討論
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由新到舊
台北打工仔|人生要年薪多少才夠用
一生中,我們都會和錢打交道,但要記住,金錢是一種能量。當我們開始賺更多錢時,消費也同步增加,這是自然現象。重要的是要有正確的金錢觀念,並且相信自己能持續擁有財富。如果你一直為金錢所困擾,可以檢視自己的心態和信念,尋找改變的方向。
2024-01-27
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台北打工仔|打工人定要掌握的彙報技巧
只要你還是打工人的一天 就一定有個老闆(主管) 那就一定逃不了工作彙報這件事 除了和你的直屬上司保持穩定的彙報以外 其中同步的品質也是很重要的 因為在你每次的同步中,其實都是在和你上司加深彼此間的合作(信任)感 身為打工人,我們一定要掌握以下三個彙報技巧 讓你成為主管心中的大將
2023-11-18
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台北打工仔|工作到底該躺平還是認真
人生步入了3字頭,對比剛出社會時只知道衝 瘋狂工作、瘋狂加班的年紀 因為薪資、生活有了一定的成長和穩定性 更會讓人思考工作的意義為何? 我到底該躺平還是認真? 先說結論:我認為,該認真的時候認真,該躺平的時候躺平 好像有說等於沒說,且聽我娓娓道來
2023-11-05
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專案經理|WBS的拆解技巧與重點
身為PM,最重要的一項技能就是制定WBS了 WBS全名是Work Breakdown Structure 中文又稱工作分解結構 顧名思義,就是將我們的專案目標拆解成可執行的工項 WBS就等於是專案的地圖 他載明了我們該如何達到最終的目標
2023-11-04
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台北打工仔|遇到配合度差的人,該怎辦
每個人在職場走跳,一定都碰過那種 很會推工作、講一堆你也不知道在講啥 又或者雙手一攤就說我不會的人 像我們這種光榮打工仔 當遇到這種人的時候,往往特別頭痛,不知道該怎麼應對 這邊總結三點經驗,希望能對大家有所幫助 判斷是否為能力問題 判斷是否為意願問題 判斷是否為態度問題
2023-10-24
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台北打工仔|職場晉升,就看你是否靠譜
人生在世近百年,職場生活大概佔我們一半的日子 如果你沒有特殊關係(皇親國戚) 或者特殊才能(斜槓人生) 一般打工仔,都是得老老實實打工半輩子的 所以如何在這打工人生裡,獲得更多的報酬 我認為是非常重要的 反正時間都得花,為何不賺得更多一些呢
2023-10-10
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專案經理|PM一定要懂邀功
身為PM,一定要懂邀功 其實不只是PM,我認為只要是職場人,邀功定是有幫助的 而大家不要把邀功妖魔化了,覺得那就是諂媚上級 邀功其實只是把你的功勞,凸顯出來 就好比你去面試,你難道不會把自己做過的豐功偉業講一遍嗎 所以其實邀功並不是一件邪惡的事
2023-10-01
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【專案經理面試】如何展現計劃和時間管理能力
專案之所以為專案 除了專案的基本定義:在特定時間、特定範圍達成特定目的外 更重要的是,對於公司來說,一定是“新”的 所以專案經理如何清楚專案的目標,並引導成員邁進 是非常重要的事 一、要讓大家知道自己該做什麼(What to do) 二、更要讓大家知道自己是為何而戰(Why for)
2023-09-27
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「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧?
「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 「展現領導能力」:如何在專案經理面試中展示您的領導才能和管理技巧? 在擔任PM的過程中,領導能力其實是一個專案是否成功的重要因素。 人家常說,PM是擔任主管的前哨戰,就是因為這樣
2023-09-26
3
台北打工仔|如何在面試中展現專案管理能力(2)
上一篇文提到 如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好 而我們已著重第一點討論完畢 接下來就看看第2點:
2023-09-25
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台北打工仔|如何在面試中展現專案管理能力(1)
如果你今天要面試專案經理、產品經理的職位 首先,請你一定要節錄自己職涯中2-3個重點專案 而怎麼闡述專案經驗,我有3個建議 要先給面試官,專案的基本資訊 專案你是怎麼執行和監控的 如果重來一次,怎樣會做得更好
2023-09-24
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專案經理面試重點
隨著組織擴張,從管理自己的專案 現在也變成管理一個科,底下帶PM 也在招募新的PM 今天我從我面試人的角度 講一下,倘若你想應徵專案經理(PM)這個職位 應該要著重在什麼點,更能打動面試官 有三點我覺得要特別注意
2023-05-14
5
工作要懂的謀定而後動
在現代工作中,變動性是越來越高的 有一句話說:計劃趕不上變化,在現在的環境裡是越來越有感 不管今天是專案經理、一般工作者 我都覺得大家一定要『謀定而後動』 總結五步驟希望能對大家的工作效率、工作品質有所改善
2023-04-22
1
打工仔不要怕和上級討價還價
工作久了,我發現通常員工很會跟直屬上司討價還價 但是中層主管都不敢跟再上級去溝通協調 往往是拿了命令便辦事、可能回來自己部門協調資源、又或者壓榨自己的下屬 就為了達成更上級的指示 我認為這都是很不健康的
2023-03-25
4
成為主管的第一步 - 相信團隊
從一般職勁升為管理者,最重大的轉變就是 你的績效不在來自於你的表現,而是『團隊表現』 我相信這是所有初升管理者最不習慣的地方 如果你是在一間沒那麼績效導向的公司,那還可以讓你慢慢習慣 但如果是在很要求績效的地方,我想有一些重點必須做到 你自已才也可能處之泰然,團隊也能跟著成長
2023-03-04
2
當了基層主管後學到的三件事
就在去年,剛好碰到組織異動 陰錯陽差被升為PM科的科長,管理公司大大小小改版、系統專案 就這樣當了半年多的基層主管 也算是來覆盤一下自己的心得
2023-02-19
6
從《金牌救援》中看見管理學
聊一聊一部2019上映的韓劇:《『金牌救援』(Stove League) 》 剛好過年期間把它追完了 但我畢竟不是影劇分析博主,主要想聊聊在看金牌救援的過程中 我所感受到劇中主角的管理智慧和值得學習的工作態度
2023-01-26
4
萬年提問:如何提升自己的工作效率
如何提升自己的工作效率,我想是很多打工人一輩子的疑問 包括我自己,也非常癡迷於提升效率 常常會研究很多增加效率的方法 像是番茄鐘啊、數位管理工具Trello、Notion等等 工作永遠有做不完的事情,所以覺得必須不斷提升自己的效率 但在討論工作效率之前,一定要先定義一個重要的問題 何謂有效率?
2023-01-23
13
工作上怎麼比別人優秀? 如何被主管看見
大家也許或多或少都有過個疑問:那個誰誰誰,怎麼升遷那麼快速? 又或者,覺得自己努力了很多卻都沒有被主管看見,有種懷才不遇之感 也可能你是在思考自己怎樣才能有更好的績效? 能在職涯上走得更順? 綜合我自己的經歷+當上主管後的經歷,分享幾個撇步給大家
2023-01-15
6
【自我覺察】百萬年薪了,然後呢
可能是從小在理工環境長大的原因 小時候大多就是比成績、比誰比較會打game 到後來比考上的研究所 出了社會,就是比公司的名氣、title、年薪 剛出社會的我也不例外,總是把時間投入在工作 希望自己能越賺越多 但好像忘了問自己一句:到底在求什麼呢?
2023-01-08
6
專案起案的百百種方式
大家常常會說,專案的起案是最重要的 一個專案起的好,後面就順了;起得不好,往往會失敗收場 但是在一間企業,案子的啟動方式往往百百種 今天就來聊聊,各種起案的方式
2023-01-07
4
【內在原力:9個設定活出最好的人生版本】讀書摘要 (上)
“『你的人生最終要成為什麼樣的一個人?』 這是一個大哉問” 但,一個人的格局會大大影響一個人的結局 所謂格局,包含了人格素養、價值觀以及為人處世的心態 這本書講述的就是作者領悟出的9個人生設定 幫助我們用更好的心態,好好地面對人生 書中提到的『內在原力』是指一種影響力 透過有形(文字或肢體) 或無形
2022-10-16
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給管理者:如何把工作週會開好
不管你所屬團隊或大或小,大家應該都有所謂開工作週會的經驗吧 通常詢問大家開週會的心得不外乎幾個 :「浪費時間、又要花時間看主管發揮、饒了我吧,這週好想不開....」 很少遇到正面評價的工作週會 今天就想給大家建議一下,工作週會怎麼開會更有效率 首先我們要先建立一個認知 工作週會的必要性
2022-02-12
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《也許你該找人聊聊》讀後感,透過心理諮商更認識自己
《用三段話說明這本書的內容》 讓人了解什麼是心理諮商 我相信大部分的人提到『心理諮商』 肯定都會有一種:「矮額~」的想法吧 會覺得是爛草莓嗎,怎麼那麼不禁挫折之類的 我原先也是這樣覺得,但在看完這本書之後 有了不同的感受 心理諮商其實是一個自我覺察的過程 幽默的敘事手法、引人入勝的故事
2022-02-04
4
存到300萬該買房,還是投入股市呢
給自己一個情境題,假設你存到了頭期款(e.g.300萬),該買房嗎?
2022-02-04
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【專案管理系列】適時的將問題往上拋,更勝於埋頭苦幹
講到專案管理,你會想到什麼 甘特圖、專案組織圖、專案計畫? 這些都只是專案管理的工具 回歸到專案管理的目的 就是要讓專案如期完成 以前的我不斷追求工具的效率化 希望用看板管理、快速畫出甘特圖的工具 因為這些是專案管理者,也就是PM能獨自完成的事 但,專案絕對不止是PM的事 與其埋頭苦幹這些計畫,不如
2021-11-14
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【專案管理系列】適時的將問題往上拋,更勝於埋頭苦幹
講到專案管理,你會想到什麼 甘特圖、專案組織圖、專案計畫? 這些都只是專案管理的工具 回歸到專案管理的目的 就是要讓專案如期完成 以前的我不斷追求工具的效率化 希望用看板管理、快速畫出甘特圖的工具 因為這些是專案管理者,也就是PM能獨自完成的事 但,專案絕對不止是PM的事 與其埋頭苦幹這些
2021-11-14
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加密貨幣投資|派網期限套利&網格機器人|2021/10績效分享
又來到每月一度的加密貨幣投資績效分享 此系列文目的在於 給尚未實際投入加密貨幣投資的人,能理解加密貨幣目前長期的績效到底是怎樣 純粹我自己也記錄一下投資的績效 此文的投資工具主要為派網提供的 期限套利機器人 網格機器人 這邊我就不多介紹了,只要google關鍵字都很多關於原
2021-11-14
1
印度FinTech獨角獸-CRED
FinTech,全名為Financial technology,泛指一些企業想透過科技手段,讓金融服務更有效率,又稱金融科技業者 近年來FinTech公司如雨後春筍的在全世界各地冒出 今天的這個案例便是來自印度的CRED 簡單來說 CRED是一家信用卡支付管理的平台 在台灣的人應該對信用卡不陌生每
2021-10-23
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職涯訓練:如何做好一個賣方
畢業職涯選擇:品牌端or代理商 | 買方or賣方 上次提到了,畢業的職涯選擇,到底要去所謂的買方還是賣方 今天想聊聊,如何成為一個優秀的賣方呢? 我認為,簡單分成兩大能力 『專業能力』&『專案能力』 專業能力 永遠要記得,優秀的乙方是靠專業吃飯的 通常來說,乙方一定比甲方經歷過更多的專案 舉例來說好
2021-10-23
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畢業職涯選擇:品牌端or代理商 | 買方or賣方
如果你是一個準畢業生、或者畢業了正在茫茫104海中尋找工作的人 我相信你一定是根據自己的偏好去搜尋工作,像是:行銷、業務、產品經理等等 接著就會跑出各式各樣的公司 下一個難題來了,我該選擇品牌端還是代理商呢? 也就是俗稱的買方(甲方)和賣方(乙方) 買方和賣方的差異 怕有些人不夠清楚 先
2021-09-12
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加密貨幣網格機器人/ 期限套利,2021/08績效分享
又到了每月一度的加密貨幣機器人績效分享時間 從第一篇開始撰寫,陸陸續續已步入第四個月了 若你還沒看過先前的文章,可以點以下連結: 理財投資-加密貨幣機器人/ 期限套利,績效實測分享/超穩定長期獲利 @BW-Note (BarryWei) - 探路客 部落格 個人理財系列-加密貨幣網格機器人/ 期限
2021-09-05
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加密貨幣網格機器人/ 期限套利,2021/06-07績效分享
今天繼續要分享的是,派網網格機器人的實際績效 我必須說派網上的高手非常多 也有非常多種工具及操作方法可以供大家使用 而我自己分享的績效是使用最無腦的方式 也就是『期限套利』『天地單網格機器人』 而我主要的資金也都是在期限套裡裡面 如果你是第一次碰到期限套利這個名詞 那建議你要先理解一下這
2021-08-01
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個人理財系列-加密貨幣網格機器人/ 期限套利,2021/05績效分享
2021年5月,對台灣的投資人來說應該是很難忘的一個月 在這個月,我們經歷台股創歷史新高,接著碰到疫情,暴跌 月底又回穩 同時加密貨幣市場也是 如果我們看一下BTC跟ETG在這個月的表現 比特幣在2021年4月創新高後,五月在9個交易日內便下殺了快50% 而以太幣則是在5月創了新高,而在接下
2021-05-29
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理財投資-加密貨幣機器人/ 期限套利,績效實測分享/超穩定長期獲利
上一篇介紹,在你投資開始之前 個人理財系列-股票投資觀念,你是哪一種投資人 @BW-Note (BarryWei) - 探路客 部落格 最重要的 先判別你自己到底是 短期投資人 長期投資人 臭散戶投資人 其實就只是要提醒大家 任何買進or賣出的行為,都應該要明確知道自己為何做這樣的
2021-04-10
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