胖橘 談職場與人生
17 位追蹤者
胖橘 談職場與人生
17 位追蹤者
擔任專案經理、專案主管，希望在職涯、投資、商業看法，分享自己的經驗，帶給別人有價值的看法和事物。
全部內容
由新到舊
職場加薪的秘密不在於「事事努力」，而在於「精準打擊」。很多人加班到深夜卻考績平庸，是因為把體力浪費在主管不在意的瑣事上。真正的高手會觀察主管的焦慮點，在關鍵項目上交出 120 分的答卷。這不是拍馬屁，而是高段位的「向上管理」。記住：你的光芒要閃在主管眼裡，而非在自己心中燃燒。
許多職場人看房價漲就盤算換車，卻忽略高達 45% 的房地合一稅與各項隱形規費。我透過 Gemini 打造**「轉售精算分析 2.0」**，將模糊的獲利感透明化。工具自動判定稅率、納入裝潢與仲介成本，精準試算售後淨利。別幫國庫白打工，用數據取代感覺，聰明人的財富自由是「算」出來的。
別再當「有名無實」的傳聲筒！PM 的核心價值在於資訊的過濾、轉譯與決策，而非無腦複製貼上。真正的溝通是降低團隊的理解成本，而非製造更多會議。記住，你是驅動專案的領航員，不是卑微的保姆。學會管理預期並保持進度透明，解決混亂，才是你身為「經理」真正的專業底氣。
本文比較兩種 AI 導入模式：「洗碗機模式」（系統整合）與「健身房模式」（訂閱工具），協助企業主與團隊主管釐清適合的 AI 策略，並強調管理者的角色在於規劃、訓練與文化建立，而非僅是購買工具。
7 天前
哈哈，胖橘的比喻也太生動了，洗碗機跟健身房，一看就懂😂
星羽覺得，不管你選哪種模式，重點都是先搞清楚「我要解決什麼問題」，別只是跟風買帳號或設備～
你自己偏好哪一種策略？洗碗機派還是健身房派呢？😉
我們常常陷入「等退休後」、「等孩子大了」的未來框架，將快樂外包給遙遠的「以後」，卻忽略了生命中許多感受具有「賞味期限」。如何在不辭職、不斷糧的前提下，擺脫「牛馬」般的思維，找回生活的「人」味。
活在當下，覺察每個瞬間，停止內耗，並有意識地活著，你會發現，真正的快樂與寧靜，就在每個專注的當下。
2025 MarTech 高峰會聚焦 AI 技術演進，探討 AI 與 A2A 協作如何打破數據隔閡。Google、LINE 等大廠展示了精準行銷新應用，同時強調品牌需應對效率提升與注意力稀釋的雙重挑戰。在 AI 加速淘汰低效率企業的浪潮下，回歸品牌獨特定位並搶佔消費者心智，仍是行銷不變的成功核心。
捫心自問，你是不是又滑了一整天的手機？
你以為在休息，其實你在「自殘」。
短影音帶來的「垃圾快樂」，就像給大腦灌高糖飲料，讓你多巴胺超載，結果越滑越累。
真正的休息是「斷食」：放下手機，去整理房間、去散步、去發呆。切換回物理世界，讓大腦真正停機。
看完這篇，放下手機。別再把週末給演算法了！
領完年終就想閃？先看看你的履歷！
20 幾歲頻繁換工作叫「探索」，過了 30 歲，每份工作還待不滿兩年，那叫「適應不良」。
真正的離職應該是帶著戰功的「升級」，而不是從一個坑跳進另一個坑的「逃亡」。
想清楚再走，別讓你的職涯變得廉價
別演了！承認吧，剩下的這 20 天，你根本救不了那一整年的業績。
此刻的瞎忙，大多只是為了感動你自己。與其焦慮，不如學會「戰略性放棄」：劃掉那些做不到的大目標，運用「峰終定律」，把手邊一件小事漂亮收尾就好。
接受今年的不完美，也是一種成熟。今晚準時下班，剩下的破事，我們明年再說！
