職場上漸進式施壓的技巧

你是不是在職場上面，常常會發現自己叫不動人? 在這樣的狀況底下，倚老賣老這一招是沒有用的，只會讓別人反感而已。所以我們常常會看到很多資深的同事，叫新進同仁做事情的方法就是倚老賣老，因為他們通常也不知道要怎麼做才是正確的。

其實這個技巧說白話，就是「烈女怕纏郎」，遇到沒有辦法說服的人，就先用這一招試看看，或許密集做個幾次，他就會接受你的提議。當然你也不能排除他絕對不接受這個提案的可能性，不是絕對可以成功。但是以我的經驗，大部分會拒絕你的人，都只是在看你是不是真的很重視這一件事情。所以在你的纏功之下，大部分的人都不會像一開始這麼堅持。

我們第一步要做的，不是讓他答應你的提案，而是找一個突破口。因為很多時候，我們得到的答案都是斷然拒絕，也就是直接說不要。這時候其實很難進行下去，所以可以一直問他理由等等，想辦法找到一些突破口。例如他說什麼辦不到，你就想辦法支援他，讓他沒有理由可以拒絕。

在執行的過程中，你會發現你們要一直磨合，因為要遇到一個可以真的獨立完成事情，而且做得比你交代的還要好的人，是一件很困難的事情。你會發現你會一直要提供給他東西，幫助他突破瓶頸。有時候我們身處的狀況就是由不得人，可能只有這一個人可以用了，所以你可能會想說：如果那麼麻煩的話，我怎麼不找另一個人來做這件事算了?但是通常這種情況會發生，就是暫時找不到更合適的人選，但是這件事情又非做不可，所以才會需要這個技巧，其實這種情況還蠻常見的。當他能夠把這件事情做完，或許結果差強人意，但是至少他已經會做這件事了，而且他也不會因為害怕而不敢做，所以這件事情之後就可以叫他做了。

我認為在職場中，推卸責任是一種習慣，有些人就是遇到什麼事情就是先推再說，明明這件事情沒有什麼責任，對他幫助也很大。說真的，如果你不是做這些事情，也是在滑手機跟逛網頁而已，不如利用這些時間來做一些真正有益處的事情。畢竟在職場中，不能想說有什麼鐵飯碗的工作，除非你是在公家單位，沒有什麼重大理由不能開除你，不然老闆隨時都有可能叫你走人。事實上，當你上班的時候，有多少實力老闆其實都看得很清楚，只是選擇不去講而已。

我自己現在當主管的時候，就知道其實老闆都知道你們在幹嗎。因為透過幾個簡單的問題，就可以知道對工作的用心程度，根本不用去每天盯。因為用心的人跟不用心的人，回答出來的答案專業程度實在差太多。

如果我們知道別人的心態，其實要叫人家做事情就很簡單了。可以把你自己套入，想想如果別人叫你做事情，你會有什麼反應?如果你心智不是特別強大的話，應該幾次之後，還是會動搖去幫他做事情吧。