曾經我也以為，有很多的時間可以探索職場。但是過了幾年之後發現，因為各行各業都有很高的專業性，不太可能跳到新領域太多次，不然可能會一事無成，造成自己沒有任何專長。
我們可能常常會想說：這件事明天再做、這件事情明年再做，但是這樣想的下場，通常都是永遠都不會去做這件事，因為這只是一種推託的藉口。
當你意識到，自己的能力已經追不上年紀的時候，其實就來不及了。就像溫水煮青蛙，發你發現到水越來越熱的時候，已經沒辦法降溫，你只能眼睜睜看著自己被煮熟。所以不用終身學習其實是一個錯覺，只是現在沒有感覺到學習的急迫性，但是過了一段時間意識到了這件事情的時候，就來不及了。
刻意練習的重要性
我看過很多人，雖然很想學習，但總覺得方向不太正確。假設你現在是個菜鳥工程師。那你應該要把工作上面技術缺乏的部分補足，這樣子才能夠完成平常的工作。那如果你已經在管理幾個人了，那就應該要把管理的能力給補足，不管是溝通、說服還是管理金錢跟人事的能力。
以我的經驗，幾乎狀況都相反。剛進職場的新人，很不喜歡去鑽研自己的專業技術，開始學會拍馬屁等等做法，想要閃掉自己專業不足的問題。但是主管也不是吃素的，如果他也是從底層升上來的話，就會很了解你的能力水平。當你想要耍小聰明的時候，其實主管都會放在眼裡，進而會覺得你是一個不可信任的人。
另外一個極端的例子，就是當了主管之後，還把大量的時間花在鑽研技術上面，因為你可能是技術很強，所以成為主管。那就容易會沿襲過去的想法，繼續去鑽研那些技術的東西。但是你所需要的卻不是這個能力，而是管理的能力。於是會發現自己越做越累。
在有一定程度之後，技術已經不是重點，而是要帶領一個團隊達成更大的績效，所以把大把時間花在鑽研技術的主管，一定會覺得都是自己在做，這個團隊非我不可，但是事實上，是因為你沒有練習把事情都分配給下屬造成的，因為沒有一個人是不能被取代的。
