曾經我也以為，有很多的時間可以探索職場。但是過了幾年之後發現，因為各行各業都有很高的專業性，不太可能跳到新領域太多次，不然可能會一事無成，造成自己沒有任何專長。
我們可能常常會想說：這件事明天再做、這件事情明年再做，但是這樣想的下場，通常都是永遠都不會去做這件事，因為這只是一種推託的藉口。
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職場上的溫水煮青蛙，其實時間沒有想像中的多
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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理，最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養
請人是需要成本的，如果沒有妥善安排以及培養，請人就會造成自己的負擔，除了請到適當的人之外，人才的養成也是一件重要的事情。
一個新人要能發揮價值，需要至少達到以下一項門檻，能夠做符合他薪水的案件量，或是能夠處理
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不知道為
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這種事好像真
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