職場上的捷徑,其實是做困難的事與讀困難的書

阿邦-avatar-img
發佈於專案管理與自我成長 個房間
更新 發佈閱讀 3 分鐘

在進入了職場之後,我發現很多人不喜歡讀書,就是自己專業的書也沒什麼人在讀。

但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後,發現其實這樣子做才是職場中的捷徑,因為自己的思維會改變,看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情,在我學會了做困難的事情之後,其實也變得沒有那麼的困難,且你在職場中會突飛猛進。

職場上的捷徑,其實是做困難的事與讀困難的書

職場上的捷徑,其實是做困難的事與讀困難的書

我們都會覺得工作就是要輕鬆,然後要好玩。但是看在別人的眼裡你就只是個不負責任的人而已。因為你連自己的工作都做不好,那更不用說你可以帶給這個團隊新的思維了。

在這種狀況之下其實很多東西都會受到影響,例如:你跟主管之間的關係一定不會很好,主管可能會來刁難你,因為你的回答永遠都不是主管想要的。我常說要會做人之前要先會學會做事,如果連基本的事情都做不到,花再多時間去做人也是沒有用的。

我發現很多人不喜歡讀書,或是喜歡去讀對自己沒有幫助的書,其實讀書就是一個捷徑。像我在考專業證照的時候,或許真的花了非常多的時間在讀書,但這個讀書的時間也不過就是個1000小時吧,換算成一年下來,大概是每天都要讀3小時左右的書。

也就是說你要把下班的時間全部都泡在這件事情上面,但是只要花一年的時間,這一輩子都會受益,你的薪水可能永遠都是別人的2倍以上。那你沒有讀到一定量的書之前,做的東西一定都不符合專業的觀點。那通常在一個領域能夠當主管的人,就算他沒有足夠的專業度,他也看得出誰是一個專業的人,誰講的是專業的話。

我發現有很多人喜歡用不專業的方式來唬人,雖然你可能會覺得別人都被你唬住了,但是這只是自我感覺良好。因為會被你唬住的人其實程度也不高,久而久之,你就只能向下去比較,你沒辦法跟真正厲害的人接觸以及交流,只能在自己的舒適圈裡面覺得自己很厲害,碰到真正專業的人就躲到後面,不敢暴露自己的缺點。

因為我是一個很喜歡挑戰困難事物的人,這些困難的事物不一定要跟念書有關係,但這些事情真的要想得比較多。如果是一件要想的很多的事情,代表他需要顧及的層面是很廣的,不是一個口令一個動作這麼單純而已,你需要能夠舉一反三,也能夠面面俱到。那這種能力不是一朝一夕可以養成的,需要考驗你平常有沒有用心的做事情,然後平常有沒有思考該如何把事情做得更好。

所以在職場之中,我們必須要反其道而行。想要在職場之中過得越輕鬆,我們就需要在早期的時候,把時間跟精力都投入在困難的事情上面。

困難的事情其實有限,你只要花一小段時間把這件事情都解決掉,這些困難的事情就再也沒有那麼的困難了。在沒有解決掉的情況之下,你會發現永遠只能逃避這些事情。那你逃避的時間可能就是在職場上的40年,但是其實只要花一個禮拜或是頂多半年的時間,就能夠把這件事情學會。所以我才會說,學困難的事情其實是在職場上省時間的捷徑,我們也要習慣把困難的事情變得簡單。

留言
avatar-img
破除職場迷思及提升個人價值
119會員
271內容數
這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理,最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養 請人是需要成本的,如果沒有妥善安排以及培養,請人就會造成自己的負擔,除了請到適當的人之外,人才的養成也是一件重要的事情。 一個新人要能發揮價值,需要至少達到以下一項門檻,能夠做符合他薪水的案件量,或是能夠處理
Thumbnail
2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理,最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養 請人是需要成本的,如果沒有妥善安排以及培養,請人就會造成自己的負擔,除了請到適當的人之外,人才的養成也是一件重要的事情。 一個新人要能發揮價值,需要至少達到以下一項門檻,能夠做符合他薪水的案件量,或是能夠處理
Thumbnail
2025/03/18
疫情之後,很多人都已經接受了遠端工作的模式,本來大家都覺得遠端工作或是會議沒有成效,於是不敢嘗試。但在疫情時,所有人都被逼迫著要遠端處理事情。 我覺得如果都要見面討論事情的話,在現代社會是一件不切實際的事情,就目前我的工作來說,案件分布在中南部地區還有東部,不太可能以到處跑的方式來管理各個工作。
Thumbnail
2025/03/18
疫情之後,很多人都已經接受了遠端工作的模式,本來大家都覺得遠端工作或是會議沒有成效,於是不敢嘗試。但在疫情時,所有人都被逼迫著要遠端處理事情。 我覺得如果都要見面討論事情的話,在現代社會是一件不切實際的事情,就目前我的工作來說,案件分布在中南部地區還有東部,不太可能以到處跑的方式來管理各個工作。
Thumbnail
2024/04/14
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自
Thumbnail
2024/04/14
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事,有可能是跟技術有關係,也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點,所以就會不想要去面對,對於有拖延症的人來說,這種事情等於是每天都在發生。 我自己也很常有這種感覺,就是有些事情,會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我,趕快做一做就沒有這件事了,於是我
Thumbnail
職場上面常常發生很多我們不想要去面對的事,有可能是跟技術有關係,也有可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點,所以就會不想要去面對,對於有拖延症的人來說,這種事情等於是每天都在發生。 我自己也很常有這種感覺,就是有些事情,會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我,趕快做一做就沒有這件事了,於是我
Thumbnail
在進入了職場之後,我發現很多人不喜歡讀書,就是自己專業的書也沒什麼人在讀。 但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後,發現其實這樣子做才是職場中的捷徑,因為自己的思維會改變,看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情,在我學會了做困難的事情之後,其實也變得沒有那麼的困難,且你在職場中會突飛猛進。
Thumbnail
在進入了職場之後,我發現很多人不喜歡讀書,就是自己專業的書也沒什麼人在讀。 但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後,發現其實這樣子做才是職場中的捷徑,因為自己的思維會改變,看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情,在我學會了做困難的事情之後,其實也變得沒有那麼的困難,且你在職場中會突飛猛進。
Thumbnail
我跟每個人一樣,在人生的某一階段就會懷疑自己為什麼要念書,尤其是我非常討厭考試,因為每次要考試的時候我就會很緊張,就會睡不著覺、吃不下飯,尤其是放榜的時候那種七上八下的心,更是讓我難以忍受,甚至有好幾次我還夢到我考高中跟大學落榜了。 以前我是不看課外讀物的,我念書都只是為了要應付考試而已,所以對念書
Thumbnail
我跟每個人一樣,在人生的某一階段就會懷疑自己為什麼要念書,尤其是我非常討厭考試,因為每次要考試的時候我就會很緊張,就會睡不著覺、吃不下飯,尤其是放榜的時候那種七上八下的心,更是讓我難以忍受,甚至有好幾次我還夢到我考高中跟大學落榜了。 以前我是不看課外讀物的,我念書都只是為了要應付考試而已,所以對念書
Thumbnail
不要抱怨加班加到死了!去找找自己工作上是不是缺少了什麼專業知識拖垮自己拿來生活的時間;去想想還能把什麼東西學起來連同工作步驟流程都做有邏輯的整併,讓自己在工作之餘還有很多餘裕去做想做的事,你就不會覺得工作是一件多麼厭世的事!
Thumbnail
不要抱怨加班加到死了!去找找自己工作上是不是缺少了什麼專業知識拖垮自己拿來生活的時間;去想想還能把什麼東西學起來連同工作步驟流程都做有邏輯的整併,讓自己在工作之餘還有很多餘裕去做想做的事,你就不會覺得工作是一件多麼厭世的事!
Thumbnail
許多人嚮往在工作上,有著充分的自由與彈性。但真給你了又如何?你清楚自己要做些什麼嗎?想要獲得工作上的自由與彈性,得靠自己去創造機會,而不是等待別人給予機會的。大約在工作十年左右,我的體悟是:在完成分內工作之餘,有意識地挑選任務。
Thumbnail
許多人嚮往在工作上,有著充分的自由與彈性。但真給你了又如何?你清楚自己要做些什麼嗎?想要獲得工作上的自由與彈性,得靠自己去創造機會,而不是等待別人給予機會的。大約在工作十年左右,我的體悟是:在完成分內工作之餘,有意識地挑選任務。
Thumbnail
# 31《你不必走得快,但一定要走得遠》:職場攻略秘笈!丁菱娟作為公關業的創業老闆,對於職場的各種事務在熟悉不過,再加上公關界培養出來的應對進退,這就讓我們來看看他會怎麼說吧!
Thumbnail
# 31《你不必走得快,但一定要走得遠》:職場攻略秘笈!丁菱娟作為公關業的創業老闆,對於職場的各種事務在熟悉不過,再加上公關界培養出來的應對進退,這就讓我們來看看他會怎麼說吧!
Thumbnail
《專注做事、精簡做人的極簡工作法》這本書就是在講關於職場四個面向的關係,我想透過閱讀作者自身的經歷,期望從中獲得一些技巧或啟發。
Thumbnail
《專注做事、精簡做人的極簡工作法》這本書就是在講關於職場四個面向的關係,我想透過閱讀作者自身的經歷,期望從中獲得一些技巧或啟發。
Thumbnail
即使是現在這一刻,仍有許多職場人正在為自己的未來學習。無論是為了跳槽、辭職、退休生活,還是其他原因,許多職場人正投入大量的金錢和時間埋頭學習,這不是只有你我如此。 可是那麼認真學習的職場人,又有多少人獲得成功?
Thumbnail
即使是現在這一刻,仍有許多職場人正在為自己的未來學習。無論是為了跳槽、辭職、退休生活,還是其他原因,許多職場人正投入大量的金錢和時間埋頭學習,這不是只有你我如此。 可是那麼認真學習的職場人,又有多少人獲得成功?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News