報表---連基本數字都有錯誤，用這份報表來做管理，當然會衍生一連串失誤。

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

今天，要來談一個比較Boring的話題，就是報表。

這一篇，就讓我進一步來說明，如何深入解讀數據的重點。

以下的範例，是我以前在做年度計劃時，所使用報表的一部份。雖然已經事隔多年，但是為了顧及職業倫理及道德，部分文字及數字，我還是都做了修改。

雖然無趣，但是我在「數字」一篇有寫過，不管在營利組織或者非營利組織，身為一個管理者，你都要能習慣看報表，都要利用數字來做管理工作。如果你對數字毫無興趣，或者你總是對數字漫不經心，你就不可能爬升到高層。

如果你跟法蘭克一樣，對數字不敏感，我也教過你熟記數字的訣竅。