新詩|大人 (這樣下標,應該沒人想看)

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你看到的大人是一個到了巨大世界的小孩,

我認為的大人是一個放大內心世界的小孩。

大人是小孩變成的,有些人以為他變了,其實沒有,

有些人以為他沒變,其實沒有,

多多少少都成了大人的模樣了,

我認為的大人是一個放大內心世界的小孩,

但其實沒有,

你看到的大人是一個到了巨大世界的小孩。

(這樣寫文,應該沒人看得懂 呵)

職場不是除了工作,我們會遇到很多工作以外的問題,但這些問題不是學校會教你的,那誰會教你?來聽聽fallacy的fallacy職場學吧!讓我們一起解決工作的難題,享受工作的精彩。
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很多老闆都可望趕快得到回收,這我完全能夠理解,畢竟每天一睜眼,就要付薪水付各種成本,對,所以如果你不完成就不可能有回收,如果是這個思維,我們就不可能會做到完美,但是我們也許可以做到盡善盡美,這時候bug就來了,你他媽的什麼叫做盡善盡美?
很多品牌本業發展到一定程度之後就開始想要搞副業,東沾沾西看看,吃碗內看碗外,因為他知道碗裡的飯有一天會完,講好聽一點就叫未雨綢繆,事實上呢?這其實沒有對錯,又或是說兩邊都可能對,讓我說說我認為的關鍵在哪裡,開始前你覺得這件事情是對的嗎?
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扣掉滑手機的時間,你多久沒有好好觀察周邊的陌生人?這些陌生人都是因為什麼目的出現在這裡的呢?我常常看到店員雙眼放空的直視前方,也看過保全無意識地做著指揮的動作,也看過通勤的路人機械式的滑著手機,那這些人活在這個世界上是不是都算是我這個世界的NPC呢?而我是不是也默默地變成其他人世界的NPC呢?
,我想先定義一下我覺得最常見的三種廢物主管的特徵:能力不足、情緒化、沒肩膀,如果這三個症狀符合其一,很抱歉,廢物主管警報已經鈴聲大響了!不過說了這麼多,除了抱怨跟離職真的沒有別的方法嗎?廢物主管的解決方法分為四個象限...
我老闆說他平常看Facebook的文章,都會唾棄,但他前陣子看了一篇講成功的文章,他覺得很有道理,簡單說文章講了關於成功必備的三個要素,在此跟大家分享,第一是跳脫舒適圈,第二是告訴自己可以,第三是不要只想做簡單的事。 但這三件事可以套用在很多地方,比如外遇。
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