如何提升產品經理的會議效率

Peter在無數會議的環境下感到疲累，每個問題似乎都需要他親自參與討論，但更多時候會議只帶來更多會議，每個後續行動都可能延伸出新的討論主題，令他每天都要記錄2至3個會議的內容，光是處理會議相關事宜就耗盡了大部分的時間，更是令他不得不每天加班。

PM每天都需面對大量的會議，而提高會議效率成為了PM日常工作的首要任務，否則，每天的時間都無法應對所有的會議。PM可以怎麼做呢？