尋求完美,是每位產品經理不斷追求的目標,即使在挑戰面前一再失敗,仍然值得堅持。製作流程圖,就像探索一段未知的旅程,充滿著困難和挑戰。但只要我們保持著耐心和決心,為了製作出更完美的圖像,每一次的挫折都是邁向成功的步伐。
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這是一個由利用AI的輔助,一個人完成行銷流程的角度來分享執行的經驗,以提高行銷產出的成效。
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2024/01/16
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先舉一個負面的例子舉例給大家聽,A公司曾經想要擴大公司的經營版圖,於是找來六位非常優秀的人員,絕大多數都是從留美、英、德博士,學有專精,甚至有雙博士,在社會上有一定地位的人,來參與這個企劃的工作。
A公司希望企劃小組,研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖,拓展A公司品牌,打開A公司

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在職埸中曾經參與過一家公司由願景萌芽到茁壯實現,過程辛苦但不茫然,因為知道自己認真努力的工作,會得到回饋。
高層主管由建構願景開始發展公司的營運方針,由遠到近訂定長、中、短期執行計劃,依據目標製定策略目標,依據策略目標給予各階層主管年度的績效目標KPI Key Performance Index。
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