經營日本電商市場,你可能想知道的物流方案...

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
raw-image

感覺大部分的商業文章在介紹品牌的進入市場策略時,大部分都是著重在「行銷」。但其實真正執行起來時,東西可能還沒開始賣,在「物流」要怎麼處理就卡關了。

尤其是到日本(國外)市場,因為資訊太少,光自己摸索就要摸半天(如果有辦法自己摸索的話),或者是採用土法鍊鋼的方式一單一單送,但很沒有效率 (很累)。

這篇分享一下我們自己採用過的物流方式,讓大家不會在進日本市場的路上太早卡關。

因為銷售階段的不同,我們使用的物流工具也不太一樣。這邊按照銷售的形態跟我們對對的物流方案來作介紹,大家參考看看!


銷售形態: 群眾募資 / 物流方案: 宇迅・亞馬遜

我們大部分品牌在最開始進入日本市場時都會在日本的當地平台作「群眾募資」,來作初期的測試 (詳細可以參考這篇文章),這個測試也包括了物流的測試。

因為是測試階段,所以想要的不會是需要投入資源很多的物流方案。「群眾募資」的寄送是在專案結束之後,一併發送,形態本身就很符合作測試。

針這這種一次性的發送,我們採用的是 (1) 台灣當地的物流業者,跟 (2) 日本亞馬遜的FBA物流兩種。

(1) 台灣工廠→台灣物流業者收貨倉→日本消費者。
(2) 台灣工廠→台灣物流業者收貨倉→日本亞馬遜FBA倉→日本消費者。

至於是選哪一個,會每一次針對產品作成本的比較。很多人可能會覺得「先一整批寄來日本,再從日本倉庫分發寄給消費者」比較便宜,其實很常都是直接從台灣寄給日本消費者比較便宜。

那實際上要怎麼著手呢? 講下去就蠻細節的,而且你大概也不想看,最簡單的就是聯絡業者,付錢了事。下面是提供我們用的當參考。

台灣的物流業者: 宇迅 https://jecho.me/company/linex/

日本亞馬遜FBA: (你可能會覺得: 我沒有要在日本亞馬遜銷售阿! 沒問題的,也可以用。而且台灣也有窗口跟可以幫忙代操的公司。https://gs.amazon.com.tw/)

raw-image

銷售形態: 銷售網站 / 物流方案: 亞馬遜・Shippinno

群眾募資結束之後,如果評估繼續在日本銷售的話,通常會用Shopify建立銷售官網 (也可以用其他的,或者是台灣的平台)。

銷售官網的銷售形態,通常是消費者下單之後、立即安排出貨,而不是像群眾募資,可以兩個月出貨一次即可。

那這時的物流方案要怎麼處理呢? 我們的經驗是,繼續使用亞馬遜的FBA物流服務,然後再加上一個日本當地的SaaS「Shippinno」。

這樣搭配的效果是:
(1) 一旦有日本消費者在官網下單
(2) Shippino會自動將下單的資訊轉到亞馬遜的FBA物流系統,安排出貨;
(3) 而且出貨完後,會再自動將出貨的追蹤碼轉回官網,通知消費者。


台灣工廠→台灣物流業者收貨倉→日本亞馬遜FBA倉→(Shippino自動轉送)→(Shopify官網下單的)日本消費者


那實際要怎麼著手? 直接聯絡業者最快,你會有的問題,他們大概都遇過了。
Shippinno: https://www.shippinno.net/ (只有日文)


銷售形態: 線上・線下 / 物流方案: Logiless

如果後來銷售形態再多元一點的話,例如除了官網的銷售,還有舖貨給實體通路,或者是更多客製化的物流需求 (禮品包裝、附小卡、退換貨處理),那可能亞馬遜FBA+Shippinno的服務不夠用。

後來我們轉成的是日本當地的SaaS「Logiless」。Logiless的運作模式是會:

(1) 先介紹倉儲業者 (不再是亞馬遜倉儲)。
(2) 同樣地,如果有消費者下單,Logiless會自動轉送訂單資訊給倉儲業者,安排出貨;
(3) 此外,在Logiless的後台,可以手動操作各種出貨,來應對實體通路的需求。
(4) 甚至,也可以透過後台指示,請倉儲業者協助各種客製化的需求。


1. 台灣工廠→台灣物流業者收貨倉→Logiless介紹的倉儲業者→(Logiless自動轉送)→(Shopify官網下單的)日本消費者

2. 台灣工廠→台灣物流業者收貨倉→Logiless介紹的倉儲業者→(Logiless後台操作)→實體店面

Logiless的頁面在這邊: https://www.logiless.com/ (日本當地也有幾個類似的平台,大家可以多比較參考)


如果使用到了Logiless,應該可以解決大部分的物流自動化的需求。而且以上的Shippinno、Logiless的服務,都是按月、按寄送件數計費,不是一般倉庫要簽幾年約之類的,成本對於剛進入市場的團隊來說非常佛心。

物流的營運是需要持續優化,或者有更有效率的物流方案是我們還沒有經歷到或發現的。如果有什麼更有效率的操作方式,歡迎留言分享、交流。

avatar-img
23會員
27內容數
從「日本裡面」,分享日本商業資訊與進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。比較操作性的內容,適合針對B2C的實體產品市場,剛起步要進入日本市場的團隊。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況,提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時,看到一個很明顯的招牌,再進去店裡一看,似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
這篇文章是整理一些 台灣團隊 (實體產品) 透過亞馬遜 進入日本市場的報導。目前大部分的內容來自於亞馬遜的官網。將會是一個動態的文章、持續的更新、也看看這些報導的團隊,後續如何進化。
之前寫了「在日本經營電商,要不要開公司」的文章。一旦決定要來日本開公司,第一件事很快的馬上就是「決定辦公室」要設在哪,這邊文章提供一個簡易的「商業地圖導覽」,讓大家下次來玩的時候可以順便考察一下。
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
經營日本市場的電商,有需要到日本開公司嗎? 答案是「不一定需要」。也就是可以不到日本開公司、直接在台灣跨境操作; 但看公司的產品屬性跟進入日本市場的階段跟資源,有些可能會需要到日本開公司比較適合。 這篇文章來整理「電商品牌是否要到日本開公司」的討論。 
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況,提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時,看到一個很明顯的招牌,再進去店裡一看,似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
這篇文章是整理一些 台灣團隊 (實體產品) 透過亞馬遜 進入日本市場的報導。目前大部分的內容來自於亞馬遜的官網。將會是一個動態的文章、持續的更新、也看看這些報導的團隊,後續如何進化。
之前寫了「在日本經營電商,要不要開公司」的文章。一旦決定要來日本開公司,第一件事很快的馬上就是「決定辦公室」要設在哪,這邊文章提供一個簡易的「商業地圖導覽」,讓大家下次來玩的時候可以順便考察一下。
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
經營日本市場的電商,有需要到日本開公司嗎? 答案是「不一定需要」。也就是可以不到日本開公司、直接在台灣跨境操作; 但看公司的產品屬性跟進入日本市場的階段跟資源,有些可能會需要到日本開公司比較適合。 這篇文章來整理「電商品牌是否要到日本開公司」的討論。 
本篇參與的主題活動
桃園機場雖然有時候會漏漏水出點小問題,但其實它貴為台灣國家門面還是有很多值得稱讚的地方的!推薦給常出國的旅人,在機場大逛免稅店之虞,也可以去使用一下這些便利的設施!就讓KKday幫大家整理5個大家不太知道但好好用的機場實用服務資訊吧!
比較2017年與2024年日本東北旅遊照片,對比藏王樹冰、銀山溫泉、山寺等景點在不同時間的景觀差異,即使地點相同,不同時間的體驗與感受截然不同,珍惜每個當下的珍貴回憶。2024年因暖冬導致雪景不如預期,反觀2017年的雪景壯觀美麗。新聞報導2025年日本東北暴雪,衷心祈願一切平安。
【2019/3 春】 <上野恩賜公園> 是個知名的賞櫻地點。腹地廣大、交通方便,加上園內有40種的櫻花,多達1200棵櫻花樹,使得這邊成為野餐賞櫻的首選場所。每到櫻花季,樹上會掛滿燈籠,而一大早就可看到樹下鋪滿了佔位的野餐墊,人潮不斷地聚集,從早到晚絡繹不絕。
2024年日本勞動力人口逆勢上揚,即將突破7000萬人,創下1953年以來新高。高齡者就業人數連續20年增長,女性就業人數也持續刷新歷史紀錄,正式員工數量大幅增加。然而,人口持續萎縮仍是長期挑戰,日本政府和企業需推動工作方式改革、投資技術創新、完善托育和養老服務等。
在漫畫與動畫時期就給人不錯體驗的作品《工作細胞》,敘述關於人體細胞擬人化後的故事,藉由紅血球和白血球兩人在身體中的突發日常,對抗細菌病毒之餘,也了解人體的身體構造,隨著主人翁的身體活在億萬細胞世界。這樣的作品在真人化後需要許多後製動畫與搭景製作,在《工作細胞》真人化後的日本電影,表現會是如何?
桃園機場雖然有時候會漏漏水出點小問題,但其實它貴為台灣國家門面還是有很多值得稱讚的地方的!推薦給常出國的旅人,在機場大逛免稅店之虞,也可以去使用一下這些便利的設施!就讓KKday幫大家整理5個大家不太知道但好好用的機場實用服務資訊吧!
比較2017年與2024年日本東北旅遊照片,對比藏王樹冰、銀山溫泉、山寺等景點在不同時間的景觀差異,即使地點相同,不同時間的體驗與感受截然不同,珍惜每個當下的珍貴回憶。2024年因暖冬導致雪景不如預期,反觀2017年的雪景壯觀美麗。新聞報導2025年日本東北暴雪,衷心祈願一切平安。
【2019/3 春】 <上野恩賜公園> 是個知名的賞櫻地點。腹地廣大、交通方便,加上園內有40種的櫻花,多達1200棵櫻花樹,使得這邊成為野餐賞櫻的首選場所。每到櫻花季,樹上會掛滿燈籠,而一大早就可看到樹下鋪滿了佔位的野餐墊,人潮不斷地聚集,從早到晚絡繹不絕。
2024年日本勞動力人口逆勢上揚,即將突破7000萬人,創下1953年以來新高。高齡者就業人數連續20年增長,女性就業人數也持續刷新歷史紀錄,正式員工數量大幅增加。然而,人口持續萎縮仍是長期挑戰,日本政府和企業需推動工作方式改革、投資技術創新、完善托育和養老服務等。
在漫畫與動畫時期就給人不錯體驗的作品《工作細胞》,敘述關於人體細胞擬人化後的故事,藉由紅血球和白血球兩人在身體中的突發日常,對抗細菌病毒之餘,也了解人體的身體構造,隨著主人翁的身體活在億萬細胞世界。這樣的作品在真人化後需要許多後製動畫與搭景製作,在《工作細胞》真人化後的日本電影,表現會是如何?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法,並說明即使可能影響當地代理商的生意,賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考,對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
Thumbnail
《數位時代的商品要如何快銷?》知道自己的商品為何難銷嗎?想一想,您辛苦開發的商品提供目標顧客哪一種感受?有感還是無感?快感還是慢感?本課程將引導學員在品牌及商品規劃初期,即導入「foryou快感行銷」觀念,讓顧客從感動到心動,進而趕快行動!
Thumbnail
這篇文章,主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知,也讓大家知道;日商並沒有你想像中的好,我會把一些自己碰到的事件,擇要而錄;但我不會說出日商名稱,最多點到為止,供給讀者自行思考。 首先我要先說明一下工作模式: 1.管理經銷商: 這是最主要的工作,畢竟有6間經銷商,經銷商都會互相搶客戶,故一
Thumbnail
在無電不商的數位化時代,電商經營與行銷成為企業必備的工具,但即使上了電商,卻不了解電商的本質,亦不懂電商行銷的操作,只會拚價和砸廣告,電商終將淪為"電傷"!本課程將介紹電商的特性及經營模式,透過市場實務操作案例分享,讓學員能掌握到電商時代的行銷好利器並營造出成功的好品牌。
Thumbnail
分享三個日本轉運平臺的經驗,各平臺的條件、實測結果及優缺點都有論述,並給出選擇轉運平臺的結語。
Thumbnail
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法,並說明即使可能影響當地代理商的生意,賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考,對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
Thumbnail
《數位時代的商品要如何快銷?》知道自己的商品為何難銷嗎?想一想,您辛苦開發的商品提供目標顧客哪一種感受?有感還是無感?快感還是慢感?本課程將引導學員在品牌及商品規劃初期,即導入「foryou快感行銷」觀念,讓顧客從感動到心動,進而趕快行動!
Thumbnail
這篇文章,主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知,也讓大家知道;日商並沒有你想像中的好,我會把一些自己碰到的事件,擇要而錄;但我不會說出日商名稱,最多點到為止,供給讀者自行思考。 首先我要先說明一下工作模式: 1.管理經銷商: 這是最主要的工作,畢竟有6間經銷商,經銷商都會互相搶客戶,故一
Thumbnail
在無電不商的數位化時代,電商經營與行銷成為企業必備的工具,但即使上了電商,卻不了解電商的本質,亦不懂電商行銷的操作,只會拚價和砸廣告,電商終將淪為"電傷"!本課程將介紹電商的特性及經營模式,透過市場實務操作案例分享,讓學員能掌握到電商時代的行銷好利器並營造出成功的好品牌。
Thumbnail
分享三個日本轉運平臺的經驗,各平臺的條件、實測結果及優缺點都有論述,並給出選擇轉運平臺的結語。