工商時報採訪｜實支實付保險停賣造成大搶購！專家：先搞清楚你的財務目標是什麼？
閱讀時間約 1 分鐘
每年保險公司都會有一些商品停售，有的是錯過不再有，有的是推出更好的新商品，不管如何，我們應該從「財務目標」的角度去檢視，哪些是我們真正需要的。
很榮幸接受工商時報的採訪，來跟民眾談談實支實付保險停售背後，我們更該規劃的是什麼？
詳情請參考連結：https://www.ctee.com.tw/news/20231229701120-431204
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國際NLP訓練師｜親子溝通培訓師｜台灣職協常務委員｜榮獲2024年亞洲十大名師
培育超過百位MDRT業務、10位達成COT、5位達成TOT
授課三大項：NLP保險會員班、NLP專業暨高階執行師證照班、親子溝通初中高階證照班
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台灣人壽開了第一槍，將規則改為，一年一約，且不保證續保，至於其它公司是否會跟進，還需觀望，
但若走向是如此，不但保險業務更難生存了，對保戶也是相當不利。
在事故發生之後，更需保險的時候，保險公司有絕對權力拒保。
例如罹癌後，也許就不續保，之後可能的癌症復發、移轉，就沒了保險保障
（這邊指的是實
因現在利變型保單，壽險比大幅增加，所以滿期即保本，還有不輸定存利率的時代已不復存，當儲蓄險回歸到保險本質上，這商品還有什麼存在的意義？
存在的意義是肯定有的，可用來當作壽險規劃、稅源預留、資產分配等等.....
這邊只提壽險規劃，其餘稅務議題，未免我一向的用字不精確，而造成誤導社會大眾的
瞭解如何透過庫存管理來管理財務指標，包括毛利率、週轉月數、明星商品和拖油瓶商品的護身符等。
確實了解個人財務現況並學習投資理財，才能不讓通膨成為財務惡化的藉口!
財務的規劃，該以最糟的極端狀況來做準備!
透過心理及實質的準備，讓可能風險降至最低!
根據近期相關文章，臺灣保險業務正面臨轉型挑戰。客戶對於保單需求與投資意願逐漸提升，業務員應轉為提供解決方案，並深入瞭解各種商品。文章內容亦探討投資風險與保險規避的雙難抉擇，呼籲業務員應多擴展保險產品與金融知識，從生涯規劃與投資理財角度推銷保險。
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