接下來會陸續跟著AI產業快速發展的產業 2022年第四季就已經規劃好

財經咖啡因的窩

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投資心理學的核心地位心理情緒交易占比70%：掌控交易勝率關鍵市場波動常常引發人性的兩大情緒：貪婪與恐懼。這些情緒會驅使投資者做出非理性的決策，例如在市場高點追漲、在恐慌時拋售。成功的投資者懂得對抗情緒，以理性和規劃來取代本能反應。 "市場上的成功,往往來自做不自然的事"

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有人問生技股每年都很難抉擇操作的比例跟題材我之前在2020年第一季有說過,生技產業已經跟過去不同了台灣生技產業過去都沒有集中題材都是個別的炒作也都是新藥解盲為主經歷過2013~2016的基亞跟浩鼎就懂了而現在生技醫療已經變成趨勢產業,當然每年題材都會有不同,這跟資金有關

加權指數回到10周之上就看能不能站穩現在指數對我來說只是用來看市場情緒階段,整體中期沒大突破就只是資金輪流上週的AI產業開始擺脫難熬過程表態後,多數報告目前也只是跟去年第二季~第三季的內容差不多,沒有特別只要股價波動自然很多分析就會上修或下修就跟3年前的台積電一樣,重點是賺

其實就跟原初多數政策差不多不過這次賴清德政見發表時有對於癌症基金說任內會創立百億的規模就可以觀察這類生技醫療產業的慣性以及有沒有狗(股票)先表態的其他綠能產業我認為就是照著全世界基礎慢慢前進而習慣科技AI產業跟電動車本來就不管誰當選都只能照著大方向繼續擴大規模

民主的選舉後不管勝選的一方還是敗選的一方就是監督每個政策的實行,不是投完票就叫民主國家,而是要確定台灣大方向有邁向進步依照目前執政黨繼續連任,就是觀察產業政策上的方向有沒有擴大或是停滯我們投資人就是關心能讓我們繼續資產跟著市場成長的節奏 "如果這一次你向上帝或神佛求

PC時代造就1995~2000年網路的高潮,當時的選擇比較少所以估值是比較誇張的 iPhone 造就習慣改變的手機時代,產業都是輪流高潮的2008~2018 黃金10年的過程就讓80%的散戶被市場恐懼吞噬明明知道是習慣科技的產業,但一樣量化經驗不足想在過程當股神就是要付出代價 AI的時

有人問生技股每年都很難抉擇操作的比例跟題材我之前在2020年第一季有說過,生技產業已經跟過去不同了台灣生技產業過去都沒有集中題材都是個別的炒作也都是新藥解盲為主經歷過2013~2016的基亞跟浩鼎就懂了而現在生技醫療已經變成趨勢產業,當然每年題材都會有不同,這跟資金有關

加權指數回到10周之上就看能不能站穩現在指數對我來說只是用來看市場情緒階段,整體中期沒大突破就只是資金輪流上週的AI產業開始擺脫難熬過程表態後,多數報告目前也只是跟去年第二季~第三季的內容差不多,沒有特別只要股價波動自然很多分析就會上修或下修就跟3年前的台積電一樣,重點是賺

其實就跟原初多數政策差不多不過這次賴清德政見發表時有對於癌症基金說任內會創立百億的規模就可以觀察這類生技醫療產業的慣性以及有沒有狗(股票)先表態的其他綠能產業我認為就是照著全世界基礎慢慢前進而習慣科技AI產業跟電動車本來就不管誰當選都只能照著大方向繼續擴大規模

民主的選舉後不管勝選的一方還是敗選的一方就是監督每個政策的實行,不是投完票就叫民主國家,而是要確定台灣大方向有邁向進步依照目前執政黨繼續連任,就是觀察產業政策上的方向有沒有擴大或是停滯我們投資人就是關心能讓我們繼續資產跟著市場成長的節奏 "如果這一次你向上帝或神佛求

PC時代造就1995~2000年網路的高潮,當時的選擇比較少所以估值是比較誇張的 iPhone 造就習慣改變的手機時代,產業都是輪流高潮的2008~2018 黃金10年的過程就讓80%的散戶被市場恐懼吞噬明明知道是習慣科技的產業,但一樣量化經驗不足想在過程當股神就是要付出代價 AI的時