巴尼(BANI)時代 職務說明書要更靈活調整!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

從1985年VUCA(烏卡),代表易變性(volatility)、不確定性(uncertainty)、複雜性(complexity)、模糊性(ambiguity)已經不足以詮釋今時今日的狀態(包括:職場、社會與產業變化)。

美國未來研究所(IFTF)學者賈梅斯.卡西歐(Jamais Cascio)在2016年提出巴尼(BANI)時代,更加清晰描述出當前情勢對於人與組織造成的影響。

BANI分別代表四個字的開頭,B代表Brittle脆弱易碎、A代表Anxious焦慮、N代表Non-Linear非線性、I代表Incomprehensible無法理解。

充分表現這個時代的荊棘處處,難以自處。

從度過渾沌無常的烏卡(VUCA)時代,未來競爭將更激烈,所有的非線性、不可知的脆弱感更顯而易見,宣告世代跨接巴尼(BANI)新局。

https://www.istockphoto.com

https://www.istockphoto.com


巴尼(BANI)時代,企業將面對什麼樣的挑戰?

商業工具不斷翻新、競爭環景多元、考驗企業的應變與適應能力。

在巴尼(BANI)時代企業必須快速做出戰略調整與選擇!


先找出未來人力資源關鍵趨勢!

根據世界經濟論壇的《未來就業報告》,在2023年對員工來說最重要的10項技能:

1. 分析性思維。

2. 創造性思維。

3. 抗壓能力、靈活性和敏捷性。

4. 上進心強、能夠自我評估。

5. 保持好奇心和不斷學習。

6. 技術素養。

7. 可靠性和對細節的關注。

8. 同理心和願意傾聽。

9. 領導力和社會影響力。

10. 質量控制。

raw-image

可以讓職務說明書 成為企業與員工成為提前準備未來力量的溫度計。

過去企業往往透過可量化的成績或資格證明,評價和掌握個人能力,但如今可將無法用於實際數值評估的團隊溝通,以及問題解決能力,納入人才檢視範疇。

用OODA循環;觀察O、定向O、決定D與行動A,定期修正職務說明書內容,才有可能在巴尼(BANI)時代回應企業必須快速做出戰略調整與選擇的要求。



職涯未必是階梯式?

以前的模式是從基層員工、帶領小團隊、部門主管,一路往上爬。

如果對應世界經濟論壇的《未來就業報告》,在2023年對員工來說最重要的10項技能當中:

4. 上進心強、能夠自我評估。

5. 保持好奇心和不斷學習。

假設員工做到上述,職涯就未必是階梯式,或有可能是非線性發展。

自變量與變量之間不成線性關係,這種關係叫非線性關係。

因為每天不斷調整應責與當責,去應付工作環境的瞬息萬變,並且不斷學習新技能,建立新人脈,建立有效溝通網絡。

https://www.istockphoto.com

https://www.istockphoto.com


小結

在全新的工作時代,工作的人、物、時、地和原因都不一樣了!

這些因素改變對職涯的影響很大。

「人的價值,不在於你有多富有,而在於找出你最擅長的事。」──J‧K 羅琳(J. K. Rowling)。

raw-image


avatar-img
174會員
489內容數
別人總是晴空萬里,為什麼您卻是屋漏偏逢連夜雨?一切從情境式管理開始吧。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
鄒靜修的沙龍 的其他內容
有些年清明節4月5日,有些卻在4月4日? 為什麼? 清明節日期所以不固定在一天,依據農業部解釋,是因二十四節氣是根據太陽在天空中的位置決定,二十四節氣其實是一個時刻,而非一日。 所以包含清明節在內,每個節氣都會在三天的範圍內變動,這也是為什麼清明節不一定是國曆4月5日,有時候會是4月4日,有時
長久以來大家對勞動法令都有距離感,心態上大都是為了遵守而做,過程就是好累好累。 事實上可以把勞動法遵生活化與公司的商業模式相結合,是可以迭代永續發展的。 把法遵轉骨當企業綜效! 勞基法規定出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。於是雇主未按規定給勞工延長工作時間工資(加班費)變成為被政府
個案1 被告乘A女不及抗拒之際,故意以右手觸摸A女之胸部,主觀上自有性騷擾之意圖,是核被告所為,係犯修正前性騷擾防治法第25條第1項之意圖性騷擾,乘人不及抗拒而為觸摸其胸部罪。 依我國一般正常社交禮儀,胸部應非他人所得任意碰觸之身體部位,且一般人皆以衣著覆蓋遮隱,意在保持個人私密。 性騷擾防
Reference check(資歷審核)可以未經求職者同意就致電,前(現職)公司HR嗎? 未經求職者同意當然不行。 蒐集個人資料時,應依據《個資法》第8條明確告知當事人。 非公務機關對個人資料之蒐集或處理,除第六條第一項所規定資料外,應有特定目的,並依《個資法》第19條第1項第5款,企業須先
個案 公司資遣工作未滿一年勞工,於113年3月5日依法預告,同年3月15日為離職日,謀職假應該是幾天呢? 有關謀職假相關規定,可參以下二個解釋令。 《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》 核釋勞動基準法第十六條第二項規定:「勞工於接到前項預告後,為
情節重大不是雇主說了就算;也不是工作規則有明列規定就可以喔。 所謂「情節重大」,屬不確定法律概念,勞基法第12條第1項第4款及第2項定有明文。 勞基法第12條之規定,具有強制性質,目的兼有保障勞工、限制雇主解僱之權限。 所以雇主不得因勞動契約之約定而擴張其解僱權限,亦不得藉由工作規則擴張其權限
有些年清明節4月5日,有些卻在4月4日? 為什麼? 清明節日期所以不固定在一天,依據農業部解釋,是因二十四節氣是根據太陽在天空中的位置決定,二十四節氣其實是一個時刻,而非一日。 所以包含清明節在內,每個節氣都會在三天的範圍內變動,這也是為什麼清明節不一定是國曆4月5日,有時候會是4月4日,有時
長久以來大家對勞動法令都有距離感,心態上大都是為了遵守而做,過程就是好累好累。 事實上可以把勞動法遵生活化與公司的商業模式相結合,是可以迭代永續發展的。 把法遵轉骨當企業綜效! 勞基法規定出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。於是雇主未按規定給勞工延長工作時間工資(加班費)變成為被政府
個案1 被告乘A女不及抗拒之際,故意以右手觸摸A女之胸部,主觀上自有性騷擾之意圖,是核被告所為,係犯修正前性騷擾防治法第25條第1項之意圖性騷擾,乘人不及抗拒而為觸摸其胸部罪。 依我國一般正常社交禮儀,胸部應非他人所得任意碰觸之身體部位,且一般人皆以衣著覆蓋遮隱,意在保持個人私密。 性騷擾防
Reference check(資歷審核)可以未經求職者同意就致電,前(現職)公司HR嗎? 未經求職者同意當然不行。 蒐集個人資料時,應依據《個資法》第8條明確告知當事人。 非公務機關對個人資料之蒐集或處理,除第六條第一項所規定資料外,應有特定目的,並依《個資法》第19條第1項第5款,企業須先
個案 公司資遣工作未滿一年勞工,於113年3月5日依法預告,同年3月15日為離職日,謀職假應該是幾天呢? 有關謀職假相關規定,可參以下二個解釋令。 《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》 核釋勞動基準法第十六條第二項規定:「勞工於接到前項預告後,為
情節重大不是雇主說了就算;也不是工作規則有明列規定就可以喔。 所謂「情節重大」,屬不確定法律概念,勞基法第12條第1項第4款及第2項定有明文。 勞基法第12條之規定,具有強制性質,目的兼有保障勞工、限制雇主解僱之權限。 所以雇主不得因勞動契約之約定而擴張其解僱權限,亦不得藉由工作規則擴張其權限
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
你們星球上許多人對此面臨著許多挑戰,但有一種方法可以理解這些存在狀態。因此即使當你感到像是我缺乏信任,我缺乏信心,我失控了,我感覺不到連結的這類想法,有很多方法可以理解現實的運作方式,這樣你就可以看到這些聲明的矛盾之處。
Thumbnail
巴夏提到豐盛不是只有一個面向(錢)。豐盛可能還包含其他肉眼看不見的東西,像是想像力、溝通能力,甚至是共時性。既然這樣,我現在專注的內在韌性,當然也可以定義為豐盛呀!
Thumbnail
為什麼我們活在充滿不確定性與不安的社會
Thumbnail
有一年大年初一,朋友們依慣例在我家聚會聊天,期間,有經營企業的朋友感慨現今像草莓般的年輕人,耐壓性太差,過於自我卻又沒有企圖心等等,在引起不少附和之餘,其實也有不同的反省之聲。 我們會不會得了便宜又賣乖?畢竟我們成長的年代與現今的年輕人面對的時代大不相同。
Thumbnail
現今世代的浪漫大概就是求新求變了,在多元、多變的迎變世代中你有什麼感受呢? 凱西在社會化的10多年中,感受到了每間企業中「應變、轉型」的挑戰, 同時也在「熬過去」之後看見了自己的轉變。 在這個過程中是如何進行自我調適、獲得成長的呢? 凱西有以下的建議🥰
Thumbnail
2021 年始,隨著職場角色轉換,本文探討了價值觀點的彈性修正,市場雜訊與無謂人際的辨識,以及投資人應有的覺悟和理性思考等議題。
Thumbnail
#VUCA時代 #領導力 #策略 #應變能力 #人際關係 #成功 #野蠻生長 面對VUCA時代的挑戰 如何乘風破浪 並取得成功? 這本野蠻生長指南將助你打造堅固的航船 應對變化與不確定性 在瞬息萬變的時代中勇創輝煌!
Thumbnail
在這動盪不安的年代,以為離我們好遠的戰爭,小時候都只有在課本上看到的畫面現在都一一出現在每天的新聞播報中。戰爭加速的通膨跟高房價,資本主義下的我們這年代該如何走沒人知道。隨著網路的發達,當然也創造了很多與以前不同的工作型態。在2023年這一年很幸運的想要走自由譯者這條路的夢想在兩週後開始有案子,一週
Thumbnail
這兩個字的威力果然不容小覷 世界趨勢財經風起雲湧政治勢力更迭 地球暖化永續議題持續不斷更新中 20年後出生的世代 自始即與3C和AI息息相關 原來的稻田溝壑整變為成排的小資公寓 高速公路快速道路一條兩條三條數條的開通 橫的直的彎的都有辦法讓你到達目的地
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
你們星球上許多人對此面臨著許多挑戰,但有一種方法可以理解這些存在狀態。因此即使當你感到像是我缺乏信任,我缺乏信心,我失控了,我感覺不到連結的這類想法,有很多方法可以理解現實的運作方式,這樣你就可以看到這些聲明的矛盾之處。
Thumbnail
巴夏提到豐盛不是只有一個面向(錢)。豐盛可能還包含其他肉眼看不見的東西,像是想像力、溝通能力,甚至是共時性。既然這樣,我現在專注的內在韌性,當然也可以定義為豐盛呀!
Thumbnail
為什麼我們活在充滿不確定性與不安的社會
Thumbnail
有一年大年初一,朋友們依慣例在我家聚會聊天,期間,有經營企業的朋友感慨現今像草莓般的年輕人,耐壓性太差,過於自我卻又沒有企圖心等等,在引起不少附和之餘,其實也有不同的反省之聲。 我們會不會得了便宜又賣乖?畢竟我們成長的年代與現今的年輕人面對的時代大不相同。
Thumbnail
現今世代的浪漫大概就是求新求變了,在多元、多變的迎變世代中你有什麼感受呢? 凱西在社會化的10多年中,感受到了每間企業中「應變、轉型」的挑戰, 同時也在「熬過去」之後看見了自己的轉變。 在這個過程中是如何進行自我調適、獲得成長的呢? 凱西有以下的建議🥰
Thumbnail
2021 年始,隨著職場角色轉換,本文探討了價值觀點的彈性修正,市場雜訊與無謂人際的辨識,以及投資人應有的覺悟和理性思考等議題。
Thumbnail
#VUCA時代 #領導力 #策略 #應變能力 #人際關係 #成功 #野蠻生長 面對VUCA時代的挑戰 如何乘風破浪 並取得成功? 這本野蠻生長指南將助你打造堅固的航船 應對變化與不確定性 在瞬息萬變的時代中勇創輝煌!
Thumbnail
在這動盪不安的年代,以為離我們好遠的戰爭,小時候都只有在課本上看到的畫面現在都一一出現在每天的新聞播報中。戰爭加速的通膨跟高房價,資本主義下的我們這年代該如何走沒人知道。隨著網路的發達,當然也創造了很多與以前不同的工作型態。在2023年這一年很幸運的想要走自由譯者這條路的夢想在兩週後開始有案子,一週
Thumbnail
這兩個字的威力果然不容小覷 世界趨勢財經風起雲湧政治勢力更迭 地球暖化永續議題持續不斷更新中 20年後出生的世代 自始即與3C和AI息息相關 原來的稻田溝壑整變為成排的小資公寓 高速公路快速道路一條兩條三條數條的開通 橫的直的彎的都有辦法讓你到達目的地