T01經濟思辨教育——「時間學苑」的品牌故事（上）

從六、七年前的哲學讀書會開始一起讀書、一起討論，慢慢走向經濟思辨教育。這件神奇的事，究竟是怎麼來的？

還記得小編曾經在上課前的電梯裡遇上同學，順口問了看起來是好爸爸的國峰，「為什麼能在這個時間點來參加讀書會？」（迷之音：因為他是公司老闆啊！沒在公司上班……）

有眼不識泰山的小編，殊不知眼前的同學曾獲得2002年「標準普爾最佳基金（一年期）」、2003年「標準普爾最佳基金（三年期）」等抱獎無數，也是國內「唯一」由自然人發起&擁有代操執照的投顧——「時間投顧」創辦人廖國峰。

哲學課堂有許多激烈的討論，終於（？）被發現身分的國峰，也非常親民的帶有興趣的我們一起讀經濟學。從偽文青的經濟小白，到後來，我們漸漸覺得孩子必須知道經濟學，知道經濟世界的運作。

最重要的是，不要被詐騙，而能安然地與現實相處！

可是，怎麼看懂現實世界中一大堆的經濟訊息？裡頭其實有許多經濟知識與原理。就這麼談著談著，「時間學苑」悄然成形。

在品牌醞釀的過程裡，小編回頭採訪國峰怎麼思考從「時間投顧」到「時間學苑」？

超連結：從價值投資到哲學思考

故事要從「價值投資」開始說起。

「時間投顧」信奉價值投資，認為要看清標的的「價值」，而非僅僅關注「價格」。「價值」與「價格」概念不同，用一個簡單的水與鑽石的矛盾來當例子。一般來說，我們知道鑽石的價格大於水，但當你在沙漠時，二者的價值就不一定了。也就是說「價值」牽涉「你在哪裡」，例如當你身在沙漠的綠洲，水的價值又沒那麼高了。

也就是說，事物真正的價值與你的價值觀、時空背景與環境密切關聯。（有關台積電究竟能不能買？要看你對它價值的認定是多少，是1000元？還是600元呢？這就影響了你的行動。）

價值判斷的核心觀念看似簡單，但事實上很模糊……（小編OS：操盤不是那麼簡單啊~~吶喊）

實務上的術語是「安全邊際」，實踐與操作的方式則是價值-價格=安全邊際，安全邊際>0，就買進，反之則賣出。（簡單吧？！秘訣已經交給各位了。）

看到這裡，可能還是一頭霧水的你，別著急！因為「價值」取決於你的認知有多深、資訊蒐集有多麼明確與廣泛，但這些資料都會因為加上自己的主觀判斷，變得非常困難與模糊……

安全邊際是一種概念，而非不變的數字。也因此，儘管坊間描述價值投資的書籍汗牛充棟（討論巴菲特的價值投資法也好多好多……），但如何以模糊為前提，估算、形塑一個抽象的概念，在方法上沒有標準作業流程。

「時間投顧」順利成立五年後，創辦人國峰繼續思考如何提高決策勝率？（白話翻譯：老闆要想如何繼續賺錢錢？？？）

坊間投資學有許多「倖存者偏差」，意思是一定有賺錢的人，但也有許多不賺錢的人。因為決策是人的行為，人的判斷才是最重要的。回歸到本質來思考，問題就是———如何提高決策品質。

從經濟學到生活經濟學

決策是什麼？是人的行為。但，「人」又是什麼呢？

一個又一個的問題，國峰翻翻過去對經濟學的學習，卻發現無法解釋經濟世界的運作（小編OS：現實與理論的斷裂？）。於是，他重新研讀經濟學之父亞當．斯密的《國富論》，並深入探討哲學與心理學的知識，從生活中出發，開始思考經濟學是怎麼回事。也出乎意料地發現亞當．斯密的《國富論》沒有複雜的數學理論，而是仔細的觀察與思考。

因為生活本來就是有趣的，讓有趣的生活成為思考與學習的動機，用好奇心與想像力，去思考經濟世界。這就回到了亞當．斯密的經濟學方法嘛！

說到這裡，小編最好奇的是為什麼要投資「時間學苑」這個經濟思辨的教育品牌呢？難道不怕我們賺不了錢嗎？（抖……）