開啟綠電交易新世代—瓦特先生股份有限公司

陳坤宏，瓦特先生股份有限公司董事長，同時也是國內太陽光電大廠天泰能源董事長，從不了解綠電交易到投資瓦特先生，使其成為首家專營再生能源售電的公司，也推動臺灣綠電產業的發展，將帶領更多企業走向環境永續的發展方向。

從不在意到可以選擇，綠電走入生活

「電對很多人來說是既熟悉又陌生的物品，一般人不在意自己用的電是從哪來的。」陳董事長說，在2018年電業法修法後，民間業者可以自由銷售再生能源電力時，他便當機立斷決定，就用「電」來創業吧！想像一下，有一天我們走進星巴克，要買一杯有碳排放的電力所沖泡的拿鐵，還是要買一杯價錢稍高，但百分之百使用不排碳的綠電所沖泡的拿鐵呢？就像買一把小白菜，我們可以選擇要買有噴農藥的還是沒有噴農藥的。瓦特先生提供給品牌廠商、咖啡廳、餐廳等場所綠電，讓消費者可以買到對環境友善的電力，便是給予消費者用電的選擇權。

藉由交易提高電力使用效益

瓦特先生作為綠電中盤商的角色，核心價值在於維持市場中供需兩端的彈性，能給予發電方和用電方最有效益的規劃。電和農產品最大的差別在於它不能儲存，只能當下用掉。舉例來說，十年前沒有人會鼓勵中午洗衣服，因為那時通常是使用冷氣功率最大的時間，經常出現跳電；但近幾年太陽能普及，中午的太陽能很充足，臺電反而會鼓勵大家中午盡量用電。相反地，太陽下山後五點到七點這段時間應該要節約能源，因此也是電價最貴的時候。陳董事長提醒，節能要在電網負荷最大的時候才有意義，當電力充裕的時候，臺電還要拜託大家把電用掉。跟減肥要用對方法一樣，民眾不是一味節能，而是要了解電的供需與分配。

業者買單是起點，消費者有感是重點

瓦特先生走過四個年頭，已經把電賣給各行各業，下一個里程碑是如何讓用電方，例如咖啡廳，能即時掌握並確認有綠電輸送進來。業者需要有資訊跟消費找對話，「我的綠電是今天幾時幾分生產出來，餐廳又是幾時幾分使用這一度電。」

陳董事長說，這就需要資訊的管理與連結，包含智慧電表的導入，才能讓消費者、咖啡廳和發電者同時完成綠電的傳遞，一氣呵成。藉由資訊管理與行為分析，瓦特先生必須讓消費者確實知道手上這杯咖啡確實就是綠電供應的，不能被竄改和挑戰。

有間淡水的民宅讓陳董事長印象很深刻，屋主跟瓦特先生一年買了幾千度的綠電，這些電是從屏東送上來給他的。農產品銷售必須開一台車把農產品送到果菜市場，消費者去市場購買，才完成這個交易。

「但電並不是這樣子的。」陳董事長笑說，臺電已在臺灣佈建完整的電力輸送系統，我們只要跟臺電預約有多少度電要經由這個電網送往特定的名宅，瓦特先生支付相應的過路費給臺電公司就可以進行傳送。消費者要做的就是向臺電申請把原本的機械電錶換成智慧電錶，並告知瓦特先生需要提供的電量，就可以由他們安排送電。

綠能供應客製化，電力交易要簡化

為了因應不同的產業需求，例如夜店或酒吧等夜間營業的場所，陳董事長希望不只提供太陽能，而能結合離岸風電、小型水力發電，甚至地熱業者，給予客製化的能源方案。接著他計畫能夠跟企業和政府對話，服務的對象不止一棟建築物，例如跟臺南市政府與宏碁電腦一同合作的遠大計畫「沙崙智慧綠能科學城智慧能源管理系統」，預計未來五年內，達成特定時間供應百分之百綠電的目標。

因此就不是只有太陽光電，必須結合其他能源選項，結合智慧電網的控制調度，還有導入國際上先進的虛擬電廠等。最終目標是跟金融業等產業異業整合，讓電力的交易方式更為簡便。好比過去買股票真的會拿到一張實體的票券，但現在用手機就可以決定交易行為，期許未來的綠電交易也可以就拿起手機，選擇一個電號就能隨時提供百分之百的綠電供應。

陳董事長提到，聯合國有個組織叫IPCC（政府間氣候變化專門委員會），每年都會出一本報告書，而2023年的報告給出一個非常聳動的氣候變遷結論，現在地球已增溫近1.5℃，未來可能會守不住2℃的增溫，將會帶來很多災難性的破壞力，對有永續發展信念的創業家來說，當然目標就是結合產業上中下游的努力，來防止致災性增溫發生的可能。

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