有沒有發現 很多人創業是跟風 「聽說」什麼好賣就賣什麼

閱讀時間約 1 分鐘
你應該聽過不少的案例,XXX在XX賺了很多錢,他說這個時下正夯、很好賣,然後投了錢、跟著做了才發現根本不是這麼一回事,最後認賠出場…


不要賣自己不會使用的東西

聽起來很合理,沒人這麼蠢去販售一個自己都不瞭解的商品,但事實是…很多人的創業是「跟風」

「那個誰說這很好賣」

「這加盟金比那便宜 加盟這個好了」


這時會出現兩種情況

1.如果只想賺短線

例如疫情剛爆發馬上搶得先機囤酒精口罩來賣,剛開始一定賺錢,但隨著越來越多競爭對手加入(資訊落差財﹕今天你知道、明天大家都知道這能賺),則紅利消失,賣不動了。

之前已經囤的貨不一定能按合理價格出售,只能賠本出清。

這種方式只適合長時間在這領域打滾、非常會看市場走向的老手,風口在哪、馬上跟進,一察覺紅利消失、又能馬上止損,然後繼續找下一檔爆品。


2.如果想做長期

那更不可能用聽說的方式。

長期抗戰代表社群要經營、文案要自己想,自己如果不是這商品的消費者,不會知道顧客到底想要什麼、痛點在哪,自己靠想像出來的文案,可能根本沒人買單﹔或者文案會想的非常痛苦、效率很差。


曾聽過一個案例:賣內衣

當時漂亮小姊姊的銷售文案大部分是集中上托、透氣舒適,這些籠統、看不出差異的功效﹔

但有一位中年婦女,銷售額遠超年輕小姐得到銷售冠軍,他的話術是

「這內衣可以從下面套上來、手完全不需要舉」

結果引起年紀相仿的大媽共鳴,五十肩的毛病,你有我也有,大家平時就對「需要舉起手穿內衣」很頭痛,他完美抓住屬於那個客群的痛點,也只要一句話,完勝其他對手。

但這點,如果不是親身體會,絕對無法靠想像獲得。



我是徐倪妍,原來是公務員後創業離職,目前經營蝦皮及設計工作室,都有些許成果,在這邊分享我的一人品牌經營學,希望能幫助到正在創業或想做副業的你。

不甘於65歲才退休的公務員決心創業,目前存活第7年,對於品牌經營有一些個人見解。 不鼓勵孤注一擲的創業,創業是完全可以把風險降到最低,邊前進、邊學習,邊學習、邊改進,進而達成收入超越死薪水的目標。
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「不願意花3年為自己建立事業,卻願意花30年為老闆打工賣命。」這是網路上流傳鼓勵大家創業的勵志文案,但與現實情況相比,卻有極大盲點…
大家都知道蝦皮沒有以前好做,不時也有前輩跳出來說蝦皮不好做了、都賺不到錢,那看來廣告成本高、手續費高、競爭高、利潤低是目前的共識,在這三高一低下,做為一個品牌新手,究竟需不需要花時間經營蝦皮?
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