更新於 2024/11/12閱讀時間約 6 分鐘

《十倍勝,絕不單靠運氣》摘要+心得

分類:經營策略

書名:《十倍勝,絕不單靠運氣》

作者:詹姆·柯林斯、莫頓·韓森

個人評分:5/5

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1、本書試圖回答一個問題:

〈1〉為什麼有些公司在不確定的環境中,仍能蓬勃發展、欣欣向榮,而其他公司卻辦不到?

〈2〉當遭受到無法預知的衝擊時,是什麼因素讓一些企業彎道超車,有些企業卻跌落神壇?

本書英文書名《Great by Choice》或許可以粗略回答──卓越是一開始的選擇,而非達到優秀後的努力改善。

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2、《基業長青》、《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》到這本《十倍勝》,主要目的都是在探索一個問題:「如何打造一家偉大的卓越公司?」p40

作者把他寫的每一本書看成在黑盒子上戳出的小孔,從不同面向觀察卓越公司有別於其他公司的地方,並得出彼此互補的諸多理論。

另外,作者認為其研究本質並非單指企業經營,而是泛指各類組織(球隊、樂團、非營利組織等)──之所以選擇上市公司做研究,單純因為資料好收集,數據容易衡量。

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3、簡單概述整本書:

在劇烈動盪的環境中,十倍勝領導人得對某個遠大目標抱有極高的熱情(第五級企圖心),不斷執行具備高度一致性的工作系統(狂熱的自律)、並透過不傷筋動骨的嘗試來微調系統(以實證為依據的創新)、對任何可能造成嚴重後果的風險做出各種精心準備(建設性的焦慮、安全邊際)

最後,努力在最小可能的虧損下,追求最大的正期望值(運氣報酬率)──獲勝機率高,可能獲益極高、虧損機率小,可能損失有限。

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4、如果覺得過於老生常談,或許可以「反過來看」,十倍勝公司們並沒有更勇於冒險、追求高成長、高瞻遠矚或更具創意;而是更有紀律、腳踏實地,小心翼翼。

(2)他們的速度並非最快,但也不慢。他們懂得什麼時候該快,什麼時候該慢——太快容易思慮不周、徒增風險,太慢就……。

(3)面對劇烈變化的外界,他們很少推動巨大改革——相比於開發新客戶,先鞏固基本盤反而比較實在。

(4)他們並非特別幸運 or 不幸。關鍵在於碰到不同機運時,他們做了什麼。

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5、關於「紀律」,個人認為柯林斯說的「紀律」幾乎涵蓋一切,是一種制度、文化、工作流程或習慣,而非由某個強人推動的特定規則。

書中p54 提到:「紀律代表行動的一致性、和價值觀、長期目標、績效標準、和做事方法皆一致,且歷經時間考驗仍然如此。」

《從A到A+》則將企業蛻變的過程分成三個階段:紀律的員工→紀律的思考→紀律的行動;「紀律」一詞前後貫穿。

以及《原子習慣》p11提到:「自律者只是擅長建構生活,好讓自己不需要展現超凡的意志力與自我控制力。」

另外,作者認為二十哩行軍〈狂熱的紀律〉擁有兩個重要層面:達成目標的強烈企圖心&不過頭的自我克制(設定上下限)。在逆境中要堅忍不拔,致力追求高績效;順境中則自我節制,不盲目追求高成長

個人則認為,「紀律」的核心在於:(1)透過學習,讓自己的心智能夠接受大量截然不同的說法,兼容並蓄(2)建立一套好的工作流程〈3〉不要盲目追求收入、讓收入增長速度超過自己能力成長速度,因為這會摧毀進步動機,最終讓我們失去競爭力 from《經濟機器是怎樣運行的》

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6、關於「運氣」,個人覺得:活下來很重要

p242-p243提到:「好運和壞運之間,有一種不對稱關係。單憑一次幸運,難以成就卓越的企業,但只要一次倒楣透頂,就可能觸及死亡線,終結所有努力。」

「關鍵問題不是運氣好壞,而是能否從運氣中獲得報酬。」p224

如果100塊的股票下跌50%,就需要上漲100%才能回到原位,但如果下跌100%,那就沒了。

大盤重挫是壞運氣,但如果手上有保留一筆錢,今年8-9月進場就是躺著賺。

附帶一提,明天台積電不知道要漲去哪裡

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7、台灣價值投資人雷浩斯以「投資」為例介紹本書,認為巴菲特和柯林斯是同類人——都從不同面向去尋找偉大的公司

「二十哩行軍」:巴菲特的標竿就是「大盤報酬指數」,只要能夠持續打敗大盤,就代表表現良好。

個人認為這只制定了下限,沒有制定上限,或許搭配設定一天的研究時間〈4-6小時〉會是個好的補充──確保自己的能力持續提升。

「以實證為依據」:巴菲特從早期報業、地毯&化學製品公司,到近期的蘋果,逐步調整自己的風格,保存核心的同時又能漸進式的進步。

「建設性偏執」:波克夏的現金部位經常很高,2019年時高達35%。「安全邊際」的概念更是廣為人知。

SMaC配方:一整套價值投資理論n年沒什麼變動。

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8、關於二十哩行軍提到的「設定下限,也設定上限」中的「設定上限」,個人思考很久,結合《為什麼A+巨人會倒下》,覺得作者反對的是應該是「不知節制」,而非腳踏實地下的快速成長。

(1)「不知節制」可能出現的徵兆:

a、缺乏紀律的突發性大躍進

b、追求無法持續的短期成長

c、輕鬆入袋的財富腐蝕紀律

(2)可能反對的行為:

a、為了多賺點錢,荒廢本業去撈偏門

b、說得多,做得少

c、有婚之人與異性來往未有明確的界線

d、過度舉債擴張生意

e、覺得狀態好就熬夜讀書,影響隔天精神

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9、幾個相互參照的點:

〈1〉書中提到「SMaC致勝配方」:刺蝟原則的具現化,一套具體明確、井然有序、始終如一的成功方程式。

覺得可以類比《清單革命:不犯錯的祕密武器》的檢查清單、指差確認。

〈2〉作者自陳並沒有刻意挑選問題,而是問題挑選了他們,同時在開始研究時也沒有試圖檢驗或證明任何理論;他們喜歡看到出乎意外的證據,並因此而改變原本想法。p28、p38

可以類比《卡片盒筆記》的研究方法

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